Директор, Ген. Директор (ЗГД), Главный инженер, Комм. Директор

Осуществление оперативного руководства производственной деятельностью Компании. Участие в разработке, внедрении и оптимизации бизнес-процессов. Анализ текущей деятельности подразделений Компании. Организация планирования и выполнения договоров по производственной деятельности Компании, контроль исполнения утвержденных планов. Организация исполнения утвержденных планов. Анализ и внедрение мероприятий по оптимизации затрат. Контроль выполнения производственных графиков, управление проектной командой. Планирование, выполнение бизнес-плана и производственной программы Организация и участие в формировании БДР, БДДС, PNL, CF. Предоставление своевременной отчетности. Контроль выполнения рентабельности. Обеспечение исполнения утвержденной рентабельности. Развитие отношений с Заказчиком (на уровне первых лиц), продвижение интересов Компании. Отслеживание своевременности оплат за услуги. Участие в разработке проектно-сметной документации. Контроль за исполнением бюджета. Контроль за разработкой проектно-сметной документации. Контроль работы службы материально-технического обеспечения. Контроль работы службы планирования. Формирование эффективной команды ИТР.

Оказываю инженерную поддержку для региональных продуктовых линеек группы компании через анализ операционных параметров, используя различные компьютерные программы и экспертную оценку; Изучаю нестандартные или неудовлетворительные результаты работы оборудования для выявления причин брака; Взаимодействие с командами по операционной деятельности и продажам для улучшения потенциала использования продуктов и услуг группы компании путем информирования о новых образцах продукции; Поддерживаю инженерную группу и группу по качеству и надежности при внедрении новых и развитии имеющихся продуктовых линеек, участвовать в полевых испытаниях, уведомлять и составлять отчеты о результатах работы и полевых тестах; Помогаю командам по операционной деятельности и продажам в обсуждениях и продвижении продуктов группы компании; Проект в Перми открывал сам с нуля. Организация места, поиск подрядчиков, заключение договоров, поиск персонала, планирование помещения, обучение персонала, наладка поточнонго обслуживания оборудования.

Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в по м проектам супервайзинга бурения, системы удаленного мониторинга (СУМ), антикоррозийной обработки (АКЗ) ; • Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; • Оперативное руководство активами предприятия; • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия; • Формирование управленческой команды предприятия; • Обеспечение выполнения производственных планов предприятия; • Управление издержками предприятия; • Контроль внешнеэкономической деятельности предприятия; • Взаимодействие с группой компаний ЗападУралнефть; • В подчинении более 70 человек

-Руководство и управление персоналом службы супервайзинга -Работа с Заказчиком -Поиск новых тендеров -Поиск и обучение нового персонала -Получение СРО и ИСО 9001-2008 -Обучение сложившегося штата работников новым навыкам -Проверка и обработка доп. работ -Составление штрафных санкций по итогам строительства скважины -Учет ТМЦ -Оптимизация затрат -Участие в совещаниях Заказчика по итогам месяц -Участие в расследовании аварий, инцидентов -Составление и презентация годовых отчетов по работе буровых подрядчиков и экономическая выгода, достигнутая в процессе работы службы супервайзинга -Составление отчетной документации

-Руководство и управление персоналом -Работа с Заказчиком -Поиск новых тендеров -Поиск и обучение нового персонала -Обучение сложившегося штата работников новым навыкам -Проверка и обработка доп. работ -Составление штрафных санкций по итогам строительства скважины -Учет ТМЦ -Оптимизация затрат -Участие в совещаниях Заказчика по итогам месяц -Участие в расследовании аварий, инцидентов -Составление и презентация годовых отчетов по работе буровых подрядчиков и экономическая выгода, достигнутая в процессе работы службы супервайзинга -Составление отчетной документации

Контроль процесса строительства скважины, составление сопутствующей отчетной документации, выдача рекомендаций для оптимизации процесса бурения, контроль подрядных организаций, расхода хим. реагентов и техники.Общее планирование работ по строительству скважин, учёт и анализ технико- экономических и стоимостных показателей работ при строительстве скважин «под ключ», контроль за предъявлением выполненных работ к оплате. Оперативный контроль и организация управления процессом строительства скважин в соответствии с документацией и планами работ. Учёт и организация расследования причин аварий. Предупреждение вероятности возникновения осложнений и аварий, проведение профилактических работ. Приостановка работ на объекте, если они выполняются с нарушением противофонтанной безопасности или имеются признаки того, что выполняемые работы ведут к осложнению ствола, аварии или загрязнению окружающей среды. Участие в разработке, согласовании и выполнении планов производства сложных технологических операций (спуск и цементирование обсадных колонн, ликвидация аварий и осложнений), а также соблюдение исполнителями работ требований охраны труда и техники безопасности. Представление Заказчику текущей оперативной информации и отчетности.

Мониторинг процесса бурения, контроль и обслуживание аппаратуры, составление и анализ отчетов процесса бурения.

Сбор геофизических данных (Электроразведка, Магниторазведка, Гравиразведка). Первичная обработка собранных данных.