Руководитель проекта

1. Управление реализацией проекта от концепции до РнВ, заселение 2. Руководство командой проекта 3. Контроль проектирования, получение и согласование ИРД 4. Формирование продукта и ТЭП проекта, совместно с отделом маркетинга и коммерческим блоком 5. Подготовка и актуализация ФМ 6. Контроль бюджета и производственной программы 7. Контроль исполнения договорных обязательств 8. Контроль строительного блока и СМР (сроки, качество) 9. Ведение переговоров, подготовка документации для тендеров и договоров подряда 10. Идентификация, анализ и минимизация рисков по проекту 11. Взаимодействие с Государственными и надзорными органами 12. Реализация, одновременно 2-х проектов на разных стадиях

1. Формирование производственных планов и заданий на основе проектной документации. 2. Подготовка исходных данных для заключения подрядных договоров и их согласование с заинтересованными подразделениями. 3. Разработка Бизнес-плана, включая выбор и определение наилучшего использования выделенных Проекту Активов, анализ рынка, формирование финансовой модели Проекта и др. 4. Контроль хода Проекта: отклонения по объемам, срокам, стоимости, прогнозы по срокам и стоимости 5. Контроль реализации маркетинговых мероприятий и выполнения плана продаж; 6. Организация совещаний, в том числе с представителями контрагента, контроль исполнения принятых решений. 7. Выявление рисков отклонения качества работ, срывов производственных планов, их анализ. Совместно с группой реализации проектов планирование мер по реагированию и формированию необходимых резервов. Организация и контроль реализации этих мер. 8. Организация своевременного получения документов для нужд проектов в рамках планов работ с привлечением сотрудников соответствующих подразделений: • проектной и разрешительной документации; • исполнительно-технической документации (разрешений на строительство, ордеров, разрешений и согласований на работы, разрешений на ввод объектов в эксплуатацию; • технических планов, паспортов, ЗОС; 9. Регулярный контроль работ по проектам, включая отклонения по объемам, срокам, стоимости и качеству.

1. Сопровождение проектирования; 2. Получение и согласование ИРД; 3. Идентификация, анализ и минимализация рисков по проекту; 4. Планирование, контроль заключения договоров; 5. Контроль исполнения договорных обязательств; 6. Взаимодействие с Государственными и надзорными органами; 7. Осуществление координации подразделений компании (рабочей группы) участвующей в реализации проекта; 8. Выбор подрядных организаций, подготовка ТЗ для проведения тендера; 9. Обеспечение выполнения утвержденных графиков, контроль качества СМР; 10. Проведение рабочих совещаний на объекте.

Управление строительным процессом по возведению ж/б каркаса жилого здания.

Управление строительным процессом по возведению ж/б каркаса здания (БЦ).

Управление строительным процессом по отделке гостиницы.