Директор магазина

• организация и контроль эффективной работы магазина;
• выполнение плана продаж;
• анализ показателей магазина;
• подбор персонала;
• управление персоналом: планирование рабочих графиков, адаптация, обучение;
• работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга, анализ продаж, учет товародвижения, проведение инвентаризации;
• соблюдение стандартов обслуживания;
• контроль кассовой дисциплины;
• разработка мероприятий, направленных на увеличение оборота;
• административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра;
• решение конфликтных ситуаций;
• участие (при необходимости) в процессах: продажи, приемки товара, взаимодействия с покупателями.

Организация и контроль эффективной работы магазина.

Обеспечение соответствующих установленным контрольным срокам продвижение и доставку всех видов почтовых отправлений, своевременную выплату населению и зачисление на счета юридических лиц пенсий, пособий и денежных переводов, сохранность переводных сумм и почтовых отправлений. • - Продажа знаков почтовой оплаты, почтовой тары, упаковочных материалов, специальных бланков и т. п. • . Организование рационального документооборота. • . Планирование деятельности и развитие на текущий период.

• организация и контроль эффективной работы магазина;
• выполнение плана продаж;
• анализ показателей магазина;
• подбор персонала;
• управление персоналом: планирование рабочих графиков, адаптация, обучение;
• работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга, анализ продаж, учет товародвижения, проведение инвентаризации;
• соблюдение стандартов обслуживания;
• контроль кассовой дисциплины;
• разработка мероприятий, направленных на увеличение оборота;
• административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра;
• решение конфликтных ситуаций;
• участие (при необходимости) в процессах: продажи, приемки товара, взаимодействия с покупателями.

• организация и контроль эффективной работы магазина;
• выполнение плана продаж;
• анализ показателей магазина;
• подбор персонала;
• управление персоналом: планирование рабочих графиков, адаптация, обучение;
• работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга, анализ продаж, учет товародвижения, проведение инвентаризации;
• соблюдение стандартов обслуживания;
• контроль кассовой дисциплины;
• разработка мероприятий, направленных на увеличение оборота;
• административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра;
• решение конфликтных ситуаций;
• участие (при необходимости) в процессах: продажи, приемки товара, взаимодействия с покупателями. В подчинении - 50 человек.

Организация и эффективная работа всего ресторана. Подготовка зала и бара к обслуживанию. Управление персоналом. Организация проведение банкетов. Ведение закупки и приема товара. Ведение и учет кассы.