Руководитель подразделения
Опыт работы
по настоящее время
- вывод "с нуля" на рынок России нового производителя Источников Бесперебойного питания - создана партнерская сеть оптовой продажи ИБП SVC в РФ (2 дистрибьютора и три десятка партнеров-дилеров) - отработана система логистики по доставке и таможенной очистке из Китая - бренд SVC уже узнаваем и активно продается в РФ, в том числе через победы в тендерах (среди крупных заказчиков - МТС, МВД Татарстана, Военно-медицинская Академия....)
август 2016
Руководство компанией LANDMARK SOFTWARE AND SERVICES (поставка и сопровождение специализированного ПО для нефтяных и нефте-сервисных компаний в России и странах СНГ и связанных с этим услуг) - руководство коллективом 45 человек, территориально распределенным по странам СНГ - годовой оборот компании 37 млн. USD - создание команды профессионалов, превративших сервисное подразделение в прибыльное (рост доходности 2х+) - развитые партнерские отношения с компаниями Газпром, Газпромнефть, Роснефть, Лукойл, Новатек, Сургутнефтегаз, КазМунайГаз, СОКАР и многими другими. - негативное воздействие санкций компенсировано корректировкой структуры продаж и строгим контролем P&L - за 4 года санкций при падающем рынке удалось удержать и даже нарастить прибыльность компании за счет рационализации бизнес-процессов, структурных и мобилизационных мер, работы над корректировкой действующих контрактов и постоянного мониторинга P&L , что было отмечено в головной компании в США в форме особого премирования Чем занимался: выработка стратегии (краткосрочная и перспективная), планирование продаж, операционная деятельность, контроль за экономикой и финансами предприятия (P&L), бюджетирование, кадровая работа, создание профессиональной команды, маркетинговая активность, реализация мероприятий по безопасному ведению работ (HSE)
ноябрь 2011
- создана профессиональная команда (системный интегратор в области слаботочных систем и энергоснабжения предприятий) среди постоянных заказчиков которой крупные и известные компании, такие как: КТК – Каспийский Трубопроводный Консорциум; СПД – Салым Петролеум Девелопмент; SIEMENS и SIEMENS BS, гипермаркеты АШАН; РАМСТОР, бизнес-центры СибНАЦ (г.Тюмень) и “НОВЬ” (г. Москва) ; РАО ЕЭС и многие другие
октябрь 2003
- открыто Торговое представительство компании в России - развита партнерская сеть (дистрибьюторы, сертифицированные партнеры системные интеграторы) - открыт центр обучения и сертификации в Москве - марка PANDUIT выведена в ТОП 5 производителей СКС в РФ и СНГ - созданы стратегические альянсы с ведущими телекоммуникационными компаниями - CISCO Systems, HP, IBM - оборот компании за этот период вырос практически в 3 раза
октябрь 1998
- Зарегистрировано Торговое представительство компании в Москве - заключены соглашения с ведущими дистрибьюторами в России - открыт тренинг центр по сертификации партнеров в Москве - создана широкая партнерская сеть системных интеграторов - оборот компании в России вырос в 7 раз - положительно решены все вопросы с компаниями должниками
ноябрь 1995
Исследование экономики зарубежных стран в аспекте их геологического строения и нефте-газового потенциала, выработка и представление рекомендаций для Министерства геологии и Правительства РФ для целей стратегического планирования разработки этих стран. Работал как в СССР, так и за рубежом.
Обо мне
Работа в последние годы в крупной иностранной компании в качестве регионального руководителя одного из ведущих ее подразделений в Регионе Евразия (СНГ) потребовала приобретения дополнительных знаний и навыков не только в чисто профессиональной области, но и овладение такими вопросами как безопасное ведение работ и выполнение производственных процессов, финансовый анализ и планирование деятельности структурного подразделения в составе крупной, диверсифицированной международной организации. - разработка стратегии развития бизнеса компании в регионе, постановка целей, планирование операционной деятельности, - управление большим коллективом сотрудников, дислоцированных в разных городах России, Казахстана и Азербайджана - планирование, мониторинг и контроль за выполнением планов продаж/контроль за расходами подразделения - вывод его на плановые показатели по прибыльности - мониторинг и контроль выполнения поставленных задач, разбор результатов и выработка мероприятий по их улучшению - создание профессиональной команды, способной эффективно решать поставленные перед подразделением задачи в непростой современной экономической ситуации - мотивирование сотрудников в зависимости их функциональных обязанностей - участие в переговорах с топ-менеджерами компаний партнеров - способен поставить бизнес-цель, увидеть перспективы, обойти препятствия, делегировать ответственность и полномочия, сосредоточиваясь на наиболее важных моментах - фокусирую усилия как свои так и коллектива на достижении поставленной цели - с целью повышения эффективности работы привык планировать свою деятельность, стараясь упреждать развитие ситуации, нежели бороться с последствиями - свободное владение английским и французским языками - продвинутый пользователь персональной компьютерной техники - имею водительские права и автомобиль - хорошие коммуникативные способности - легок на подъем, если требуются бизнес-поездки/командировки/переезд - легко обучаем и быстро адаптируюсь к изменяющимся требованиям
Образование высшее
Знание языков
Опыт вождения
Дополнительная информация
- Гражданство
- Россия
- Время в пути до работы
- Не имеет значения