Руководитель

Планирование организация и контроль деятельности комплекса. Комлекс состоял из 2 баз, 500 единиц спецтехники,АРМ токарный цех

Комплексное содержание объектов дорожного хозяйства. Руководил структурным подразделением.Мои основные функции: планирование комплексных, сезонных мероприятий. Разработка маршрутов и схем уборки. Подготовка и использования мотивационных программ.Разработка методических пособий для персонала. Проведение инструктажей на рабочем месте по охране труда ,безопасности дорожного движения, противопожарной безопасности и инструктажей связанных с повышенной опасностью, Повышение квалификации сотрудников, обучение и направление их на специальные курсы. Контроль за исполнением городских заданий и соблюдением регламента комплексного содержания. Подбор персонала.Содержание баз, гаражей, ремонтных мастерских и дорожно-коммунальной техники.Проведение технического обслуживания и ремонта транспортных средств и механизмов. Контроль за выпуском техники и работы диспетчерской службы. Демонтаж и снос капитальных и не капитальных объектов на подведомственной территории.

Комплексное содержание объектов дорожного хозяйства. Руководил структурным подразделением.Мои основные функции: планирование комплексных, сезонных мероприятий. Разработка маршрутов и схем уборки. Подготовка и использования мотивационных программ.Разработка методических пособий для персонала. Проведение инструктажей на рабочем месте по охране труда ,безопасности дорожного движения, противопожарной безопасности и инструктажей связанных с повышенной опасностью, Повышение квалификации сотрудников, обучение и направление их на специальные курсы. Контроль за исполнением городских заданий и соблюдением регламента комплексного содержания. Подбор персонала.Содержание баз, гаражей, ремонтных мастерских и дорожно-коммунальной техники.Проведение технического обслуживания и ремонта транспортных средств и механизмов. Контроль за выпуском техники и работы диспетчерской службы. Демонтаж и снос капитальных и не капитальных объектов на подведомственной территории.Ликвидация брошенного транспорта. Организация праздничных мероприятий, перекрытий. Численность штатного расписания Управляемого мной подразделения составляла: 400 дорожных рабочих, 200 водителей, 200 механизаторов,6 АУП, 20 ИТР и 27 офисных сотрудников, 14 автослесарей и 4 механика технического контроля.

Планирование заготовки материалов для дорожной отрасли. Контроль за соблюдением условий хранения, ротация. Контроль качества, экспертиза материалов поступавших на ответственное хранение. Выдача материалов согласно государственным контрактам. Ведение отчетной документации и учета. Проведение инструктажей на рабочем месте по охране труда, противопожарной безопасности и инструктажей связанных с повышенной опасностью в связи со спецификой деятельности. Проверка соответствия технической документации. Организация работ по подготовке сотрудников к работе с повышенной опасностью. Организация работ по производству материалов для различных сфер деятельности, контроль технологии изготовления и транспортировки.