Заместитель директора по строительству и производству. Руководитель строительства.

Организация СМР на площадке строительства. Календарно-сетевое планирование. Обеспечение проекта технической документацией. Организация рассмотрения Проектной и Рабочей документации. Получение ПД и РД со штампом «в производство работ». Контроль изменений РД и организация их согласования. Оформление правоустанавливающей документации на земельные участки в зоне своей ответственности. Оформления и получения разрешения на строительство. Оформление и получение иных разрешительных документов. Организация СМР внутри субподрядных подразделений. Разработка и Согласование СМГ . Согласование с подрядчиками недельно-суточного наряд задания. Мониторинг выполнения недельного наряд-задания . Мониторинг выполнения СМГ. Обеспечение сдачи и сопровождение выполняемых физических объемов работ в службах строительного контроля Заказчика. Ежедневная инспекция строительной площадки. Обеспечение проведения инспекционной приёмки работ. Обеспечение своевременного оформления исполнительной документации. Управление людскими ресурсами подрядчика. Управление техническими ресурсами. Управление поставкой МТР .

Организация комплекса СМР; Оперативное проектирование и планирование деятельности проекта; Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов проекта; Ведение сводной управленческой документации по основным направлениям деятельности проекта; Оценка эффективности деятельности проекта и разработка корректирующих мероприятий; Распределение обязанностей между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений Проекта; Контроль выполнения перспективных и текущих планов строительного производства. контроль план-графика исполнения контракта. Визирование актов выполненных работ КС-2 и справок о стоимости выполненных работ КС-3 на предмет соответствия заявленных в них объемах фактически выполненным, подтверждения требуемого качества выполненных работ и соответствия их стоимости ранее согласованным сметам или протоколам договорной цены. Организация работы строительного контроля; Организация процесса сдачи Заказчику результатов строительных работ в установленные по условиям контракта сроки; Подготовка управленческих решений на основе анализа отклонений фактических показателей от плановых. Контроль выполнения субподрядчиками своих обязательств в соответствии с договором подряда. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности проекта и выявление резервов ее повышения. Определение возможности применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда; Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности проектат Контроль выполнения планов обеспечения деятельности проекта трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований; Утверждение штатных расписаний, Представление и защита интересов контракта в гос. органах