Архитектор IBM Cognos ТМ1/BI

Разработка и поддержка системы стратегического планирования, годового бюджетирования и двухлетнего прогнозирования

Создание модели годового бюджетирования:
• Девять основных измерений (от 5000 до 11000 элементов в каждом)
• Расчет модели правилами онлайн и процессами TI
• Интеграция с учетными системами и системой МДМ (НСИ), импорт факта, некоторых бюджетов и справочников, экспорт бюджета (TM REST API, Python, процессы TI)
• Система архивации ранее рассчитанных сценариев

Создание модели двухлетнего прогнозирования:
• Двенадцать основных измерений (от 5000 до 11000 элементов в каждом)
• Расчет модели правилами онлайн и процессами TI (Многопоточно)
• Интеграция с учетными системами, системой МДМ (НСИ), моделью годового бюджетирования

Создание модели стратегического планирования:
• Шесть основных измерений (до 500 элементов в каждом)
• Расчет модели происходит онлайн правилами через выбор методики (более 40 методик) и базы (более 25 баз) на пересечении аналитик
• Импорт баз из различных источников
• Интеграция с системой МДМ (НСИ)

Осуществление комплексного внедрения систем планирования/бюджетирования/отчетности
на базе IBM Cognos TM1/BI

Проекты:

АО "ЭР-Телеком Холдинг" («Дом.ru») http://ertelecom.ru

ТОО Морская нефтяная компания «КазМунайТениз» http://www.kazmunayteniz.kz/ru/

АО "Национальный управляющий холдинг "Байтерек" http://baiterek.gov.kz

АО "BI Group" http://www.bi-group.kz/

ТОО «KMG EP-Catering» (АО «"Национальная компания "КазМунайГаз") http://www.ep-catering.kz/

Банк ВТБ (Казахстан) http://vtb-bank.kz/

ОАО "Связной" http://www.svyaznoy.ru/info/

ФГУ "Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации" http://ac.gov.ru/

ОАО "Газпром газэнергосеть" http://www.gazpromlpg.ru/

ЗАО «Сбербанк КИБ» (ГК "Тройка Диалог") http://www.sberbank-cib.ru/

ЗАО "Сервье" http://www.servier.ru/

ОАО "Московский бизнес-инкубатор" http://www.nagatino-iland.ru/

ООО "Джонсон & Джонсон" http://www.jnj.ru/

Разработка и поддержка систем стратегического планирования и бюджетирования (Валовая прибыль)

Создание модели валовой прибыли и расходов на дистрибуцию:
• Девять основных измерений (до 1000 элементов в каждом)
• Расчет модели правилами (полностью онлайн)
• Создание интерактивных форм ввода (Planning Analytics for Excel)
• Создание веб приложений и форм с процессами согласования, утверждения и отклонения бюджетов (TM1 Applications)
• Импорт основных аналитик из различных систем (процессы TI)
• Экспорт пула отчетов в хранилище данных (процессы TI)

Создание модели стратегического планирования (10 лет):
• Девять основных измерений (до 1000 элементов в каждом)
• Расчет модели правилами (полностью онлайн)
• Импорт основных аналитик из различных систем (процессы TI)
• Интеграция с моделью «Валовой прибыли» (импорт данных, как базы для дальнейших расчетов)
• Экспорт пула отчетов в хранилище данных (процессы TI)

Управление полным циклом взаимодействия бизнес-функции и ИТ с целью достижения максимальной эффективности бизнес-функции за счет автоматизации.
Анализ потребностей и требований бизнес-функции к ИТ платформе; совместно с бизнесом приоритезация бизнес-процессов, подлежащих автоматизации.
Формирования предложений о повышении эффективности бизнес-процессов посредством информационных систем.
Оценка и выбор решений, максимально подходящих под цели внутреннего заказчика и компании.
Обеспечение поддержки ввода новых решений в продуктив и внедрения их в операционную деятельность бизнес-функции.
Управление развитием и доработками предоставляемых бизнес-функции ИТ решений и услуг.

Осуществление комплексного внедрения системы планирования/бюджетирования
на базе IBM Cognos TM1

Карьерный рост:

1. Программист
2. Ведущий программист
3. Заместитель начальника отдела

Достижения:

• Анализ существующего бюджетного процесса, разработка методологии и написание дизайна автоматизированной системы бюджетирования.
• Внедрение системы планирования и бюджетирования IBM Cognos Planning
• Проведение анализа методологии бухгалтерского учета
и внедрение автоматизированной системы бухгалтерского учета ТБ.Корпорация
• Проведение анализа методологии управленческого учета и внедрение автоматизированной системы управленческого учета ТБ.Корпорация
• Внедрение системы «Штрих кодирования» продукции
• Создание форума поддержи пользователей
• Создание автоматизированной системы обмена данными между филиалами

• Разработка программы «Складской учет»