Руководитель отдела закупок

-Снабжение и логистика 3 обособленных произаодств -Изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками материально – технических ресурсов -Реструктуризация действующих поставщиков -Поиск новых поставщиков -работа с поставщиками: анализ рынка и условий,работа над улучшением условий -расчет заказа на производство -бюджетирование -снижение издержек на единицу продукции - Разработка и ведение баз данных по закупке, доставке, хранению материальных ресурсов и готовой продукции -Контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов в Обществе, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях Общества по прямому назначению -Контролирование работы менеджеров в отделе -ЦУ краткосрочные и долгосрочные Участие и самостоятельное ведение переговоров по перспективным и организованным процедурам и проектам (на уровне первых лиц). Достижения: -Реструктурировал действующих поставщиков -Нашел новых поставщиков, которые занимали 80% оборота -Ввел систему оплаты -Ввел систему мотивации по ключевым показателям; -Ввел систему реагирования на низкие и сверх запасы; -Ввел нормативные запасы Сырья; -Провел инвентаризацию на всех складах и назначил проведении не реже чем 2 месяца; -Сократил закупочные цены - Увеличил лимиты(кредиторку с Поставщиками) - Увеличил отсрочку платежа

Ввод линейки здорового питания Организация, контроль и оптимизация транспортно-логистического отдела Закупка этикетки, крышки, упаковки Закупка добавок для производства кондитерских изделий Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок. Работа с федеральными сетями Изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками материально – технических ресурсов - Разработка и ведение баз данных по закупке, доставке, хранению материальных ресурсов и готовой продукции -Контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов в Обществе, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях Общества по прямому назначению -Контролирование работы менеджеров в отделе, а также на предприятиях Участие и самостоятельное ведение переговоров по перспективным и организованным процедурам и проектам (на уровне первых лиц). -Ввел нормативные запасы ГП и Сырья; -Решил проблему после проверки Роспотребнадзором; -Провел инвентаризацию на всех складах фабрики и назначил проведении не реже чем 2 месяца; -Организовал реализацию неликвидов: -Оптимизировал логистику. Причина ухода из организации: релокация рабочего места.

1.Снабжение 8 комбинатов, входящих в состав холдинга: -ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» -ОАО «Москворечье» -ЗAO «Балашихахлеб» -ОAO «Сергиево-Посадский хлебокомбинат» -ОAO «Яуза-Хлеб» -ОAO «Золоторожский хлеб» -ОАО «Черкизово» -ЗАО «Хлебозавод №18» -АСУ ТП(ввёл автоматизированную систему управления) -Организация и контроль Конкурсно-тендерного подразделения -Организация, контроль и оптимизация транспортно-логистического отдела -Закупка зерновых культур -Закупка ингредиентов для производства комбикормов(шрот, жмых, жом и т.д.) -Закупка строительных материалов -Закупка этикетки, крышки, упаковки -Закупка добавок для производства мучных изделий -Закупка добавок для производства кондитерских изделий в том числе и шоколада -Закупка добавок для производства безалкогольной продукции -Закупка спецодежды, комплектующих для станков. -Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок. Работа с федеральными сетями Изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками материально – технических ресурсов - Разработка и ведение баз данных по закупке, доставке, хранению материальных ресурсов и готовой продукции -Контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов в Обществе, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях Общества по прямому назначению -Контролирование работы менеджеров в отделе, а также на предприятиях - Организация и контроль ведения сертификации поступающих товаров - Разработка и реализация ассортиментной стратегии компании - Организация взаимодействия с Таможенными органами -Работа с большим количеством SKU (больше 5000) - Участие и самостоятельное ведение переговоров по перспективным и организованным процедурам и проектам (на уровне первых лиц).

1.Снабжение ОАО "Мельничный комбинат в Сокольниках" 2.Снабжение ЗАО "Балашиха хлеб" 3.Снабжение ОАО "Сергиево-Посадский Хлебокомбинат" -Закупка зерновых и масличных культур -Закупка этикетки, крышки, упаковки -Закупка добавок для производства мучных изделий -Закупка добавок для производства кондитерских изделий в том числе и шоколада -Закупка добавок для производства безалкогольной продукции Работа с большим количеством SKU (больше 5000) Координация работы менеджеров по снабжению, за которыми закреплены предприятия в составе холдинга Обработка входящих заявок на закупку от отдела продаж Составление и подписание договоров, протоколов разногласий, доп.соглашений Контроль за соблюдением договорных условий Контроль взаимозачетов с контрагентами Сверка первичной документации(с/ф,ТТН,ТН,акты сверки, кредиторская и дебиторская задолженность) Решение конфликтных ситуаций Претензионная работа Задачи подчиненным и контроль выполнения Составление плана закупок Контроль бюджета закупок Проверка контрагента Оптимизация закупок Компании с учетом сезонных колебаний и спроса Минимизация логистики

Снабжение ЗАО "Балашиха хлеб" -Закупка зерновых культур -Закупка этикетки, крышки, упаковки -Закупка добавок для производства мучных изделий -Закупка добавок для производства кондитерских изделий в том числе и шоколада -Закупка добавок для производства безалкогольной продукции Работа с большим количеством SKU (больше 5000) Сверка первичной документации(с/ф,ТТН,ТН,акты сверки, кредиторская и дебиторская задолженность) Решение конфликтных ситуаций Претензионная работа Проверка контрагента Оптимизация закупок Компании с учетом сезонных колебаний и спроса Минимизация логистики

Закупка зерновых культур, минеральных удобрений, СЗР, семян многолетних и однолетних трав, премиксов, добавок для КРС. Снабжение сельхозпроизводителей по ЦФО. Закупка мясной и молочной продукции и дальнейшая реализация производителям молочной и мясной продукции. Производство комбикорма и дальнейшая продажа потребителям. Анализ рынка, формирование предложений по закупке Контроль запасов, поддержание оптимального размера запасов закупаемой продукции Работа с номенклатурной матрицей, работа с неликвидами, браков, недостачей Расчет себестоимости Товара Формирование отчетности Координация деятельности водителей, кладовщиков, грузоотправителей и грузополучателей Заключение договоров на условиях Компании, составление заказов и контроль их исполнения обязательств перед Поставщиком Взаимодействие с бухгалтерией и контроль документооборота Формирование и контроль бюджета Проведение переговоров Претензионная работа с Поставщиками и Покупателями Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности с Поставщиками