Директор по закупкам

Сфера деятельности компании: производство промышленного инструмента для металлообработки. Обеспечение непрерывного производственного процесса: - оборудованием; - комплектующими; - сырьем; - готовой продукцией; - быстро-оборачиваемые расходники, упаковочный (транспортировочный) материал; - услугами. В прямом подчинении 15 человек. SKU более 7500 Годовой бюджет более 900 млн. рублей. - работа с внутренним рынком РФ и стран Таможенного Союза, Европа и Азия. - поиск подрядчиков и выполнение проектов под полным брендирование согласно ТЗ. - филиальная сеть; - поиск и привлечение новых конкурентно способных поставщиков; - управление взаимоотношениями с поставщиками (контракты, ДС, первичная бухгалтерия), получение выгодных коммерческих взаимоотношений; - работа с браком, неликвидом и претензиями; - организация работы отдела закупок; - разработка стратегии, в закупках и логистике, (сырье, оборудование, продукция), складом, транспортом; - составление и распределение бюджета с иностранными контрагентами; - расчёт себестоимости готовой продукции, товара и услуг; - управление логистическими цепочками поставок а так же таможенного оформления (ВЭД), их оптимизация и снижение затрат на управление логистическими цепочками; - разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов и технологий, регламентация действий сотрудников в вверенном отделе; - организация и контроль проведения анализа статистики складских операций, структуры материальных запасов и определение оптимальных объёмов закупки и хранения ТМЦ, разработку нормативов страховых запасов и выработку предложений по планированию закупок; - сертификация.

Сфера деятельности компании: производство трикотажной продукции. Обеспечение бесперебойного производственного процесса: - взаимодействие между отделами (персоналом); - сырье; - оборудование; - оптимизация затрат; - размещение заказов у подрядчиков. В прямом подчинении 20 человек. SKU более 10000 Стратегическое планирование, разработка и внедрение новых проектов, оптимизация и разработка бизнес процессов и их внедрение, взаимоотношения с иностранными контрагентами (Европа, Азия, СНГ), продвижение продукции, финансовая оптимизация. Создание эффективной команды. Запуск розничной региональной сети (10 магазинов). - организация закупок по всем товарным группам; - руководство финансово-хозяйственной деятельности предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки; - эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь; - реинжиниринг бизнес процессов: - организация подчиненных служб и структурных подразделений: а) участие в управление операционной и коммерческой деятельностью компании; в) определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия; с) разработка стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции; d) заключение и контроль выполнения договорных обязательств компании перед клиентами. (Участие в переговорах, сопровождение заключения и ведение договоров (знание правовых аспектов договорной работы). e) заключение и контроль выполнения договорных обязательств ПОСТАВЩИКОВ ( Европа, Азия, СНГ) перед компанией; f) участие в закупках в рамках 223-ФЗ, 44-ФЗ. g) поиск сотрудников в подчинённые службы (ввод и обучение).

Сфера деятельности компании: производство метизной продукции и цинкование металлоизделий. Обеспечение непрерывного производства: - сырье; - оборудование. В прямом подчинении 20 человек. SKU более 5000 - ведение успешных переговоров с дальнейшим заключением контрактов с клиентами/поставщиками (импорт/экспорт) компании Азия, Европа и страны Таможенного Союза; - руководство отдела ВЭД компании (полный цикл импорт/экспорт, закупки в рамках 223-ФЗ, 44-ФЗ): a. поиск и переговоры с поставщиками оборудования и запасных частей из Европы и Азии; b. экспорт согласно Incoterms и Таможенного кодекса для стран Таможенного Союза; c. сертификация; - ведение (Start- Up нового) дочернего предприятия ООО «Новое тысячелетие», занимающиеся оцинкованием металлопродукции; - аналитическая работа по производству, предприятию, ценовой политике готовой продукции, персоналу; - организация производства - взаимодействие с отделом ОТК (выявление нужд и потребностей производства); - закупка и контроль поставки сырья для двух предприятий; - анализ цен на сырье, прогнозирование и ведение переговоров вопросов ценообразования на сырье, контроль складских остатков; - контроль производства и сотрудников компании (премирование и наложение штрафов в отношении персонала).

Startup / открытие предприятия «с нуля»

Организация работы и взаимодействие со всеми отделами предприятия.

Управляющий

Рекрутер

Менеджер BTL