Руководитель службы ТОиР

Определение единых принципов, ограничений и правил управлунения производственными активами Группы НЛМК. Контроль исполнения операционного и инвестиционного фондов. Определение перспективного плана развития системы управления активами. Ежегодное определение КПЭ ремонтных подразделений.

Разработка методологии и внедрение методов инженерного и статистического анализа, развитие ремонтно-восстановительных технологий и методов ремонтов. Выстраивание целевого процесса ТОиР.

Разработка принципов надежностно-ориентированного подхода в ТОиР (проактивное техническое обслуживание). Внедрение систем диагностики, методов и инструментов инженерного анализа ( RCA, FMEA, FME(C)A, FMSA). Разработка методологии по повышению эффективности оперативной деятельности ТОиР. Внедрение и обеспечение приживаемости изменений в ремонтной функции. Разработка стратегий развития ремонтной функции (оперативная деятельность, надежность, машиностроительные активы). Внедрение Lean – инструментов

Ведение проектов развития производства.
Разработка и инженерное сопровождение программ перспективного развития.
Составление, корректировка и ведение календарно-сетевых графиков проектов в MS Progect и oracle primavera

Осуществление технического надзора за эксплуатацией производственных зданий и сооружений.
Формирование номенклатуры ремонтов собственных основных фондов(СОФ) включая здания и сооружения в соответствии с системой ППР, формирование сводной потребности ТМЦ.
Курирование проводимых работ по ТОиР на собственных основных фондах. Обеспечение выполнения производственной программы по ТОиР.
Ведение бизнес процессов в информационной системе "Планирование КР".
Переработка НТД в соответствии с требованиями Компании и гос.органами надзора за опасными производственными объектами.

Обеспечение безаварийной работы оборудования цеха: ленточные питатели, конвейерный транспорт, размольное оборудование(шаровые мельници различных конфигураций), гидро-транспортное оборудование ( грунтовые насосы и гидроциклонные установки), сгустители различных конфигураций, флотационные машины ( отечественного и зарубежного производства).
Формирование потребности ТМЦ для проведения ТОиР.
Осуществление контроля за корректной эксплуатацией оборудования цеха.
Оперативное руководство ремонтными работами проводимыми на оборудовании цеха.
Ежедневный осмотр и контроль за техническим состоянием оборудования.
Обеспечение оперативного устранение аварий и инцидентов.
Ведение бизнес процессов по ТОиР в информационной системе планирования КР по направлению.
Ведение нормативно-технической документации на оборудование в соответствии с требованиями Компании и гос.органов осуществляющих надзор за опасными производственными объектами.

Ремонт и техническое обслуживание оборудования обогатительной фабрики: дробильно-размольное, конвейерный транспорт, гидро-транспорт, флотационные машины, сгустители различных конфигурация.