"Объединённые ресурсы" (Федеральная Розничная сеть сервисных центров Pedant.ru. 2 офиса: Москва, Стерлитамак. 750 сотрудников, партнерская сеть)
Руководитель проектов аренды
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
- Управление проектами по открытию новых магазинов с "0" и их развитию на территории г. Москва, регионов РФ, стран СНГ;
- Поиск новых локаций для аренды: поиск площадей, переговоры и заключение договоров аренды, поиск подрядчиков и организация ремонтно - строительных работ. Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров.
- Согласование условий коммерческой аренды;
- Подготовка паспортов объектов для рассмотрения руководством, осуществление коммуникаций с собственниками помещений (арендодателями, консультантами) в процессе принятия решения по объекту;
- Запуск магазинов (решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина);
- Анализ прибыльности действующих магазинов и новых открытий;
- Организация бизнес-процессов в условиях развития розничной сети;
- Консультирование потенциальных партнеров-франчайзи;
- Координация работы брокеров, организация встреч с деловыми партнерами и арендодателями;
- Работа с текущими вопросами по действующим магазинам, обсуждение коммерческих условий при продлении договоров. Участие в процессе оптимизации условий аренды торговых помещений (переговоры с арендодателями о возможности пересмотра арендных ставок в сторону уменьшения, предоставления различного вида дисконтов и скидок);
- Управление продажами;
- Административное управление региональными подразделениями на территории РФ;
- Общее руководство производственной, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью;
- Понимание перспектив развития и потребности региональных потребителей (покупателей, клиентов).
- Знание текущего состояние рынка недвижимости в регионе.
ДОСТИЖЕНИЯ:
- Подписал более 50 договоров аренды и проектов розничных точек сети как внутри компании, так и с арендодателем. Самостоятельно провел переговоры по ключевым аспектам договоров аренды в рамках розничной компании (депозит, каникулы, ставка, штрафы);
- Сэкономил затраты на 20% по каждой точке, а значит высвободил дополнительную прибыль для Франчайзи на 10%, для компании на 5%, по оптимизированным точкам (передислоцировал порядка 10 торговых точек на более выгодную локацию, более выгодные экономические условия);
- Наработал базу собственников торговой недвижимости в Регионах России, Москве и Московской области, что позволяет в более короткие сроки инициировать процесс переговоров;
- Инициировал оптимизацию затрат на содержание офиса, путём перевода на удаленную работу ряда сотрудников.
ЗАДАЧИ:
- Открытие розничных точек с "0" (РФ, Беларусь): поиск локации, подготовка презентации, подсчет трафика;
- Анализ рынка недвижимости в регионах развития компании и стоимости аренды на торговые площадки;
- Анализ условий существующих договоров аренды по торговым площадкам компании и сравнение их с рыночным предложением;
- Установление деловых контактов и ведение переговоров с арендодателями на предмет снижения арендных ставок и оптимизации условий аренды в интересах компании;
- Согласование договорных условий по аренде, подготовка и согласование соответствующих пакетов документов для заключения сделки по аренде;
- Согласование макетов организации торгового пространства, мебели, вывески, помощь в подборе подрядчиков на осуществление СМР;
- Координация работы смежных отделов (юридический департамент, логистика, проектирование и дизайн)
- Постановка и отслеживание сроков поставленных задач. - Оптимизация расходов компании на аренду торговых площадей;