Начальник отдела продаж

Управление деятельностью магазинов, ответственность за представленность бизнеса на территории. Дистанционное управление бизнес единицами. Выполнение целевых бюджетных показателей (EBITDA). Управление операционной деятельностью региона. Освоение территории региона, открытие новых магазинов. Выполнение плана по товарообороту, товарных потерь, открытий новых магазинов. Подбор персонала в операционный комитет региона. Формирование кадрового резерва должностей «Директор магазина» и «Супервайзер», участие в оценке и аттестации. Проведение развивающих мероприятий в рамках принятой в Компании системы развития персонала (супевайзеров и начальников отделов операций). Внедрение новых, разработанных в Компании, технологий работы. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений региона. Анализ результатов работы магазинов региона и собственной деятельности. Отчетность.

Выполнение поставленных планов магазинами куста (РТО, товарные потери). Полное обеспечение жизнедеятельности магазинов куста. Оптимизация рисков, связанных с работой магазинов сети, оперативное реагирование на любые внештатные ситуации. Контроль за эффективным проведением рекламных и маркетинговых акций. Участие в формирование ассортиментной матрицы. Участие в формирование ценообразования (мониторинг цен конкурентов). Открытие новых магазинов. Расстановка оборудования, кросс-мерчандайзинг при открытии новых магазинов. Отбор кандидатов и проведение собеседований на должности: директор магазина, заместитель директора магазином. Формирование кадрового резерва должностей «Директор магазина», «Заместитель директора магазина». Взаимодействие со всеми дирекциями Компании. Анализ работы магазинов куста и собственной деятельности. Отчетность.

Выполнение поставленных планов магазину (РТО, товарные потери). Ежедневная постановка задач персоналу, контроль за выполнением сотрудниками функционала. Ежедневное формирование заказов внешним поставщикам и на РЦ Компании Проведение локальных инвентаризаций, участие в проведение плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ и ОС. Полный учёт первичной кассовой и товаросопроводительной документации. Взаимодействие с дирекциями и отделами Компании, а так же сторонними организациями и контролирующими органами. Подбор персонала, его обучение.

Выполнение поставленных планов магазину (РТО, товарные потери). Ежедневная постановка задач персоналу, контроль за выполнением сотрудниками своих должностных обязанностей. Формирование заказов внешним поставщикам и на РЦ Компании. Участие в проведении мини-, плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ и ОС. Полный учёт первичной кассовой и товаросопроводительной документации. Взаимодействие с дирекциями и отделами Компании и сторонними организациями. Участие в подборе персонала и его обучении.

Контролю за несением службы караулами, сопровождающими воинские грузы, а также по контролю за поведением военнослужащих в границах своего участка и станции, порта, аэропорта. Контроль за поддержанием воинской дисциплины, соблюдением правил ношения военной формы одежды и выполнения воинского приветствия военнослужащими, находящимися на территории железнодорожного (водного) участка и станции, порта, аэропорта. Инструктаж начальников эшелонов, команд и караулов по правилам перевозки и требованиям безопасности.