Управляющий автомойкой, детейлинг-центром, автосервисом. Директор по производству

Руководство объектом в 14 постов. Персонал: 4 администратора (мастера-консультанта); 2 мастера-перегонщика; 25 мойщиков; 2 полировщика, 2 кассира.

Производственный процесс:
 Организация технологического цикла.
 Построение логистики объекта.
Организационная работа:
 Аналитика продаж.
 Работа с корпоративными клиентами, заключение договоров.
 Разработка мотивации для персонала.
 Взаимодействие с администрацией ТРЦ.
 Договорные отношения.
Персонал:
 Собеседования.
 Адаптация и обучение.
 Аттестация.
Отчетность:
 Отчеты о продажах с аналитикой.
 Начисление ЗП и премий сотрудникам.
 Инвентаризации ОС и ТМЦ.
 Расходный реестр.
Руководство строительными, монтажными работами, текущим ремонтом, в т.ч. по расширению объекта.

Производственный процесс:
- Организация технологического процесса.
- Построение логистики объекта.
Персонал:
- Собеседования.
- Адаптация и обучение.
- Аттестация.