Специалист тендерного отдела

Основная деятельность: Тендерные поставки электротехнического и механо-технологического оборудования. Основные обязанности: • Руководство деятельностью отдела (контроль всего рабочего процесса, постановка планов, задач, контроль результата, методических рекомендаций проведения конкурсных процедур, типовых форм документации, бюджетирование затрат); • Развитие деловых контактов и работа с Заказчиками по всей РФ; • Аккредитация на Электронных торговых площадках; • Регулярный мониторинг всех тендеров, отвечающих специфике деятельности, по электронным площадкам и по целевым Клиентам; • Анализ и оценка экономической целесообразности участия в тендерах; • Подача заявок на участие в тендере, сопровождение процедуры участия на всех этапах тендера, отслеживание результатов тендера; взаимодействие с организаторами тендеров (ведение переговоров и переписка с организаторами); • Контроль соответствия конкурсных процедур требованиям нормативных актов компании и действующего законодательства РФ; • Своевременная и качественная подготовка документов в конкурсный пакет в соответствии с предъявляемыми требованиями; • Заключение контрактов (при необходимости согласование проектов контрактов, подготовка дополнительных соглашений, протоколов разногласий); • Выстраивание взаимоотношений с кредитными организациями и страховыми структурами относительно обеспечения тендерных заявок и выполнения всех обязательств по имеющимся контрактам; • Контроль остатков на лицевых счетах площадок; контроль возврата денежных средств, внесенных в качестве обеспечения заявок; • Проведение аналитической работы, подготовка отчетов по внутренним требованиям компании, ведение базы данных по тендерам и крупным проектам; • Подготовка документов для аккредитации и лицензирования компании; • Работа с рекламациями Заказчика. В рамках работы отдела достигнуты следующие цели: • Оптимизированы бизнес-процессы - сокращение сроков и улучшением качества проводимой работы от стадии разработки ТЗ до ввода объекта в эксплуатацию; • Внедрена система анализа проектов на базе ПО Oracle Primavera. Разработаны комплексные сетевые графики (КСГ) для контроля хода реализации проектов, анализа причин отклонения критических путей и составления отчетов о выявленных проблемах; • Оптимизировано финансирование проектов и увеличен средний показатель рентабельности проектов; Участие в ключевых проектах Заказчиков: 1) ТРМЗ АО "Транснефть - Сибирь" - проектирование, поставка, монтаж и пуско-наладка камеры дробеструйной очистки в сжатые сроки. 2) ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" - проектирование и поставка металлоконструкций, критические изменения в проектной документации Заказчика на стадии отгрузке ТМЦ, оперативное вмешательство и переговоры с Заказчиком позволили в удобоваримые сроки для Заказчика произвести минимальные изменение в произведенные ТМЦ, а также сдать ТМЦ без ущерба в характеристиках Заказчику и негативных последствий для предприятия. 3) АО "Транснефть - Центральная Сибирь" - проектирование, производство, поставка, ШМР и ПНР блочно-модульной котельной 6МВт в течение 6 месяцев; 4) АО «Траснефть – Урал» - проектирование, производство, поставка, ШМР и ПНР блочно-модульной котельной 3МВт; 5) ООО «Траснефть – Балтика» - проектирование, производство, поставка, ШМР и ПНР блочно-модульной котельной 6МВт.

Основная деятельность: Оценка инвестиционных рисков. За время работы достигнуты следующие цели: • Оптимизирован портфель ценных бумаг. Уровень резервов по ценным бумагам достиг минимального значения 1% в соответствии с положением ЦБ РФ. • Разработан внутренний регламент по регулированию рисков; • Проведен качественный и количественный анализ рисков по строительству МКРН, результатом которого стало участие банка в инвестиционном проекте. Строительство было успешно завершено, полученные жилые и коммерческие площади реализованы; • Разработан бизнес-план и финансовая модель по строительству многоквартирных домов в промышленной зоне Бурукова (г. Москва).