Директор по продукту

Разработка блокчейн-решений и цифровых финансовых активов: Эксперт в создании блокчейн-приложений для финансового сектора. Разработал платформы для торговли активами на базе Ethereum. Успешно масштабировал передовые финансовые Web3 протоколы. Соблюдение регулятивных требований: Сотрудничал с юридическими отделами для обеспечения соответствия платформ законодательству РФ и международным стандартам. Бизнес-развитие и привлечение инвестиций: Участвовал в крупных финансовых конференциях. Устанавливал стратегические партнерства. Привлек инвестиции для развития финансовых проектов. Маркет-мейкинг и управление ликвидностью: Взаимодействовал с маркет-мейкерами и поставщиками ликвидности. Оптимизировал торговые условия и уровень ликвидности на платформах. Имею навыки в структурировании инструментов управления ликвидностью. Алгоритмическая и высокочастотная торговля: Разработал инфраструктуру для алгоритмической и высокочастотной торговли. Обеспечил низкую задержку и высокую производительность для профессиональных торговых фирм и институциональных клиентов. Разработка программ лояльности: Создал и внедрил программы стимулирования для привлечения клиентов. Повысил вовлеченность и активность пользователей на платформе. Партнерство и развитие экосистемы: Имею опыт в расширении партнерских отношений. Способствовал росту финансовой экосистемы.

Развитие финтех-бизнеса для торговли и управления фондами на криптовалютных рынках: Создал и внедрил транзакционный бизнес на основе криптовалютных решений для операций "крипто-крипто" и "крипто-фиат". Разработал трансграничные платежные системы и крипто-фиатные инструменты платежей. Открывал и управлял юридическими лицами в юрисдикциях, необходимых для развития бизнеса. Знаком с популярными блокчейн-решениями для транзакций, безопасности и скорости. Фокус на международных инвестиционных рынках: Ориентирован на международные инвестиционные рынки (APAC, EMEA, LATAM, USA, EU). Разработка и обновление планов команды: Разрабатывал и обновлял планы команды, цели и их связь с ключевыми приоритетами. Руководил деятельностью по развитию бизнеса и продуктовых команд. Работал с инженерами, дизайнерами и аналитиками для запуска высококачественных продуктов. Создавал функциональные возможности продукта, спецификации, планы тестирования и управлял процессом разработки продукта. Принятие решений и приоритизация проектов: Определял важнейшие проекты и принимал обоснованные решения о приоритетах на заседаниях совета директоров. Маркетинговые исследования и анализ: Проводил исследования рынка и предоставлял аналитические отчеты. Представительство и развитие партнерской сети: Представлял команду на конференциях и встречах. Поддерживал отношения с банками, брокерами и партнерами фондов. Посещал крупнейшие крипто- и финтех-события по всему миру и развивал партнерскую сеть.

Руководство и управление процессами продуктовой стратегии: Обеспечивал отличную коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами в сфере разработки платежных систем и сопутствующих нормативно-правовых актов. Общее планирование продукта и операций: Отвечал за разработку ключевых схем платежных систем и нормативно-правовых документов. Координация и организация ресурсов: Эффективно координировал ресурсы персонала в различных отделах (дизайн, разработка, тестирование, эксплуатация) для достижения целей продукта в области платежных решений. Определение стратегического направления компании: Совместно с советом директоров определял общее стратегическое направление с акцентом на развитие платежных систем и соблюдение нормативных требований. Планирование и реализация бизнес-стратегий: Планировал и реализовывал долгосрочные бизнес-стратегии для достижения целей компании в сфере платежных решений и соответствующего правового регулирования. Лидерство в компании: Обеспечивал поддержку видения компании в области разработки платежных систем и нормативно-правовых актов среди сотрудников.

Определение дорожной карты и приоритизация бэклога работ для своевременного достижения целей, соответствующих требованиям рынка и клиентов. Выступать в роли технологического лидера и эксперта при выборе архитектуры и сценариев интеграции. Сотрудничество со сторонними системными интеграторами для обеспечения выполнения процессов в срок и в рамках бюджета. Разработка, мониторинг и анализ ключевых метрик для запущенных продуктов и функций, с передачей полученных знаний обратно в процесс разработки и обучения. Демонстрация сильного agile-мышления и лидерство примером как в команде, так и во всей организации. Руководство командами и отделами UI/UX для определения рыночных тенденций. Работа с разнообразным кругом подрядчиков и государственных служащих для отслеживания, управления и решения технических вопросов. Ключевые достижения: Возглавил разработку и запуск системы взимания платы на основе GNSS на индийском рынке. Внедрил методологию, основанную на геймификации, для повышения успеха клиентов.

Руководство разработкой проекта Marketplace с нуля до запуска и дальнейшего роста. Поддержка процесса Agile разработки программного обеспечения, работая совместно с конечными пользователями/заинтересованными сторонами и технической командой доставки. Предоставление регулярных бизнес-обновлений о прогрессе генеральному директору и совету директоров. Выбор и координация с поставщиками сторонних услуг, такими как SAP B1 и местные консультанты. Набор, обучение и мотивация членов команды, включая продуктовую и проектную команды. Тесная работа с коллегами из управления продуктом для согласования видения, бэклога программы и дорожной карты. Выступать голосом клиента, предоставляя бизнес-перспективу на ценность во время повседневной разработки. Управление и ответственность за поддержание бэклога, приоритизация итераций, проведение приемочного тестирования и доставка итераций. Значимые достижения: Улучшил ключевые метрики на 35%. Успешно внедрил новые инструменты для облегчения учета рабочего времени и управления дистанционной работой для удаленных команд. Возглавил запуск совершенно нового продукта для организации, обеспечив соблюдение установленных сроков.

Выступал в роли связующего звена между бизнесом, отделом продаж и ИТ-командами для совершенствования продукта и внедрения функций на основе требований рынка. Сотрудничал с ИТ-отделом и руководством по продукту для управления процессом разработки решения и обеспечения понимания направления и видения командой продукта. Работал совместно с командами для поиска и предоставления наилучшего решения на рынок, представленное лидером команды по продукту и бизнесом. Создавал и поддерживал видение решения, дорожную карту и бэклог работ на протяжении всего жизненного цикла проекта. Преобразовывал функции в пользовательские истории внутри бэклога команды, управляя, ранжируя и приоритизируя его в соответствии с требованиями заинтересованных сторон. Значимые достижения: Построил процесс роста, основанный на данных (growth hacking). Эффективно согласовал цели спринтов с командой, что привело к сокращению времени доставки на 20% за один квартал.

Разработка платформ электронной коммерции. Управлял командой Agile-разработки, как локальной, так и удаленной. Обеспечивал соблюдение командами соответствующих процессов доставки. Взаимодействовал с офшорными командами разработчиков, предоставляя четкие указания по требованиям и ожиданиям клиентов. Управлял процессами продукта, от зарождения идеи до маркетинговых процессов. Обеспечивал соблюдение бюджета и проводил сессии мозгового штурма для ускорения поставок. Проводил процессы управления качеством и рисками. Значимые достижения: Создал и управлял командами разработки проектов из 30 человек, обеспечивая выполнение дорожной карты продукта. Поддерживал команду продаж в роли пресейл-инженера и создавал долгосрочные отношения с клиентами.

Руководство внутренней и внешней реализацией проектов электронной коммерции в качестве менеджера проекта. Создание службы поддержки клиентов. Мониторинг удовлетворенности клиентов. Разработка дорожной карты продукта совместно с директором по продукту. Управление доставкой проекта. Управление ресурсами. Обеспечение внедрения ключевых процессов между командами.