Руководитель отдела логистики

• Формирование базы поставщиков транспортных услуг и системы взаимодействия с ними в целях сокращения транспортных затрат и повышения уровня сервиса со стороны перевозчиков - , проведение тендеров среди грузоперевозчиков, работа с коммерческими предложениями (изучение и анализ), заключение договоров, разработка доп. соглашений, орагнизация и проведение встреч. • Работа с персоналом транспортных партнеров (водители-экспедиторы, грузчики, диспетчеры, руководители отделов и т.д.) - проведение инструктажей, работа над дисциплиной, выявление факторов снижающих сервис доставки, работа с рекламациями. • Работа с внутренним персоналом - Постановка задач сотрудникам и контроль выполнения, работа над корпоративной культурой среди подчиненных, обучение новых и работающих сотрудников, в рамках повышения квалификации.-Обеспечение работ подразделений для достижения высокого клиентского сервиса по системе оценки DIFOTAI • Работа с клиентами - Контроль своевременной и качественной работы по предоставлению данных и обратной связи по запросам клиентов, разработка индивидуального решения предоставления тарифа под нужды клиента, работа с тендерами, обеспечение услуги fulfillment, урегулирование спорных вопросов, организация и проведение встреч. • Оптимизация работы внутри отдела - Управление бюджетом на логистику, анализ производственных издержек, разработка мероприятий по оптимизации затрат. • Документация - Контроль мониторинга текущих осуществляемых перевозок, работа с GPS отчетами. Составление отчетности, ведение документации, претензионная работа, контроль корректности входящей и исходящей документации. Достижение: • Май-июнь 2017 года - запуск проекта Star-Up в рамках компании “Pony Exspress” по обеспечению локальной логистики из г. Краснодара по ЮФО. • Принятие участие в разработке ТЗ для компании по улучшению ПО (внесние предложений, участие в встречах и презентациях).

• Закрытие заявок на транспортные услуги • Контроль водителей на рейсе, GPS навигация • Работа с документацией (ТСД и согласование реестра по грузоперевозкам с клиентами) • Маршрутизация, выстраивание оптимальных цепочек доставки

• Анализ и планирование эффективности по стоимости транспортных операций проекта, • Взаимодействие с транспортными компаниями. • Обеспечение контроля за сбором первичной документации. • Организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с перевозками грузов. • Организация и оптимизация документооборота всех транспортных процессов, • Контроль над рациональным использованием транспортных средств, маршрутизации, логистического планирования, распределения машин.

• Формирование отдела транспортной логистики со стадии Start Up • Подбор и обучение персонала • Расчет заработной платы сотрудников по показателям выработки и разработка показателей выработки (системы мотивации персонала). • Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников • Контроль работы подчиненных - штат 50 человек (операторы, курьеры, водители-экспедиторы, грузчики). • Координация и взаимодействие транспортного отдела с другими подразделениями компании. • Оптимизация маршрутов движения для водителей-экспедиторов и курьеров(Москва и МО) и контроль за своевременным выполнением заданий. • Анализ и оптимизация затрат на транспортную логистику и логистические издержки • Поиск и организация дополнительного стороннего транспорта • Контроль соблюдения субподрядчиками своих обязательств по контрактам. • Обработка путевой документации и ведение отчетности. • Участие в разработке и внедрении проекта информационной системы: составление ТЗ, тестирование и реализация. • Руководство работой склада по приему, хранению и выдачи товаров, по их размещению (Бытовая химия - 400 м2). • Обеспечение комплектации партии товаров по заявкам. • Организация и проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей

• Организация доставки и приёма отправлений/грузов по Москве и Московской области. • Контроль работы подчиненных - штат 30 человек (Пешие курьеры, водители, операторы, диспетчеры). • Участие в подборе, обучении и мотивации персонала. • Взаимодействие со смежными отделами Компании. • Оптимизация маршрутов движения для водителей-экспедиторов и курьеров (Москва и МО) и контроль за своевременным выполнением заданий

• Прием заказов и расчет доставки грузов от 100 до 400 адресов. • Маршрутизация транспорта по Москве и Московской области. • Решение вопросов, возникающих при доставке товара. • Организация и контроль работы водителей (от 40 человек). • Расчет заработной платы сотрудников по показателям выработки и ведение табеля учета рабочего времени. • Оформление транспортной документации (ТТН, путевые листы, заявки, акты выполненных работ).