Руководитель отдела закупок и логистики

- организация работы отдела закупок и продаж, в подчинении 10-15 человек(3 магазина+склад); - установка планов продаж на год/месяц, расчёт фонда оплаты труда, мотивации для своего подразделения; - формирование продающегося ассортимента зоотоваров и вет./мед.- препаратов; - работа по снижению списаний продукции по истечению сроков годности. После внедрения мероприятий списание подобных товаров снизилось на 50-60%; - организация логистики: от склада поставщика до полки магазина. За 1 год затраты на логистику снижены на 20%; - контроль расчётов с контрагентами, поиск перспективных поставщиков и ведение договорной работы, ведение претензионной работы, общение с арендодателями; - обучение персонала; - контроль бизнес-процессов, всех показателей магазинов, ценообразование на основе этих показателей;