Руководитель подразделения / Методолог по регламентированному учету

Постановка и сопровождение регламентированного учета по РСБУ в информационной системе 1С: Комплексная автоматизация 1.1: выгрузки, загрузки, обработки (2-3 тыс.документов в день). Разработка методических решений на основе анализа исторических и смежных систем. Методологическая поддержка оперативного, бухгалтерского, налогового, кадрового учета группы оптово-розничных компаний (агентирование на закупку, УСН доходы, доходы-расходы, ЕНВД, патент). Сопровождение 1С: Зарплата и управление персоналом 3.1. Прием, оценка целесообразности и согласование решений на разработку новых форм документов, отчетов и обработок в 1С:Комплексная автоматизация, Зарплата и управление персоналом, формирование заданий техническим специалистам. Тестирование и запуск нового функционала в рабочей системе. Создание инструкций и обучение пользователей. Участие в разработке регламентов и модификации бизнес-процессов. Управление группой внедрения и сопровождения 1C: планирование и организия работ и загрузки специалистов, мотивация и контроль за сроками и качеством выполнения. Взаимодействие с внешними разработчиками. Ведение и контроль справочников нормативно-справочной информации.

Организация работы и руководство финансово-бухгалтерской службой группы компаний: формирование структуры, подбор команды, обучение, распределение обязанностей и контроль. Постановка управленческого, бухгалтерского и налогового учета (агентирование на продажу, ОСНО), разработка, внедрение и контроль исполнения учетной политики, формирование справочников НСИ, внутренних нормативных документов. Методологическая поддержка по вопросам финансового учета и отчетности. Оценка сложных хозяйственных операций, в т.ч. при ведении договорной работы. Разработка и ведение справочников НСИ. Проведение закрытия себестоимости и периода по группе компаний, формирование финансового результата. Руководство проектом внедрения 1С: Комплексная автоматизация 2.4 (переход из 1С: Управление торговлей, 1С: Бухгалтерия предприятия, 1С: ЗУП). Взаимодействие с разработчиками (аутсорсинг), планирование и контроль выполнения работ. Функциональное администрирование 1С: Комплексная автоматизация 2.4. Организация документооборота. Внедрение и сопровождение ЭДО (Диадок, 1С Такском). Внутренний аудит. Анализ результатов внешнего аудита. Контроль ценообразования и договорной работы. Формирование аналитической информации по закупкам и продажам, управленческих отчетов.

Унификация бизнес-процессов бухгалтерского учета и отчетности для всех бизнес-единиц группы. Разработка и внедрение единой методологии учета, учетной политики и плана счетов группы строительных компаний для формирования консолидированной отчетности по МСФО, сближение данных РСБУ и МСФО. Автоматизация финансового учета в 1С: Управление холдингом, 1С: Бухгалтерия строительной организации, 1С: Зарплата и Управление персоналом. Контроль своевременности и правильности формирования финансовой отчетности, сопровождение внешнего аудита. Методологическая поддержка процессов учета и отчетности. Подготовка и утверждение внутренних нормативных документов. Управление сбором управленческой отчетности группы, подготовка ее к трансформации на основе принципов МСФО. Загрузка данных учета отдельных организаций в консолидационную систему для формирования отчетности по МСФО, настройка мэппинга. Обучение и консультации пользователей по работе в 1С. Функциональное администрирование 1С.

Сбор, систематизация и анализ требований к учетной системе, описание бизнес-процессов. Разработка и согласование методологии бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности, учета и отчетности по стандартам МСФО. Контроль соответствия отражения операций законодательству и внутренним нормативным документам. Методологическая поддержка пользователей по направлениям Нематериальные активы, Дебиторская и кредиторская задолженность, Резервы по сомнительным долгам, Заработная плата, Резервы по отпускам, Кассовые и банковские операции, Финансовые вложения, Кредиты и займы, Налоги, Страховые взносы и др. Сопровождение сложных сделок. Написание и актуализация положений по учету, инструкций, регламентов. Согласование ответов на запросы ИФНС. Взаимодействие с внутренними аудиторами, сопровождение обязательного внешнего аудита и мероприятий налогового контроля.

Ведение бухгалтерского учета и формирование консолидированной бухгалтерской отчетности ОАО ТГК-5: исполнительный аппарат и 4 филиала, выделенных на отдельный баланс. Анализ и контроль дебиторской задолженности, формирование резервов. Внедрение SAP R3. Согласование договоров и платежей. Подготовка консолидационных таблиц и аналитической информации для формирования отчетности по МСФО. Подготовка документов для налоговых проверок. Взаимодействие с внешними и внутренними аудиторами. Организация и контроль ведения бухгалтерского и налогового учета энергетических компаний на аутсорсинге: -проверка правильности ведения учета, проверка отчетности, сопровождение аудиторских и налоговых проверок; - подбор и координация деятельности главных бухгалтеров компаний; - методология бухгалтерского и налогового учета при централизации учетной функции.

Постановка учета, формирование учетной политики, разработка внутренних нормативных документов. Внедрение 1С: Бухгалтерия предприятия 7.7. Контроль ведения учета. Формирование бухгалтерской отчетности (ф.1-5, пояснительная записка). Согласование договоров.

Постановка бухгалтерского и налогового учета "с нуля