Руководитель подразделения / Методолог по регламентированному учету

Постановка и сопровождение регламентированного учета по РСБУ в информационной системе 1С: Комплексная автоматизация 1.1: выгрузки, загрузки, обработки (2-3 тыс.документов в день).
Разработка методических решений на основе анализа исторических и смежных систем.
Методологическая поддержка оперативного, бухгалтерского, налогового, кадрового учета группы оптово-розничных компаний (агентирование на закупку, УСН доходы, доходы-расходы, ЕНВД, патент).
Сопровождение 1С: Зарплата и управление персоналом 3.1.
Прием, оценка целесообразности и согласование решений на разработку новых форм документов, отчетов и обработок в 1С:Комплексная автоматизация, Зарплата и управление персоналом, формирование заданий техническим специалистам. Тестирование и запуск нового функционала в рабочей системе.
Создание инструкций и обучение пользователей.
Участие в разработке регламентов и модификации бизнес-процессов.
Управление группой внедрения и сопровождения 1C: планирование и организия работ и загрузки специалистов, мотивация и контроль за сроками и качеством выполнения.
Взаимодействие с внешними разработчиками.
Ведение и контроль справочников нормативно-справочной информации.

Организация работы и руководство финансово-бухгалтерской службой группы компаний: формирование структуры, подбор команды, обучение, распределение обязанностей и контроль.
Постановка управленческого, бухгалтерского и налогового учета (агентирование на продажу, ОСНО), разработка, внедрение и контроль исполнения учетной политики, формирование справочников НСИ, внутренних нормативных документов.
Методологическая поддержка по вопросам финансового учета и отчетности.
Оценка сложных хозяйственных операций, в т.ч. при ведении договорной работы.
Разработка и ведение справочников НСИ.
Проведение закрытия себестоимости и периода по группе компаний, формирование финансового результата.
Руководство проектом внедрения 1С: Комплексная автоматизация 2.4 (переход из 1С: Управление торговлей, 1С: Бухгалтерия предприятия, 1С: ЗУП).
Взаимодействие с разработчиками (аутсорсинг), планирование и контроль выполнения работ.
Функциональное администрирование 1С: Комплексная автоматизация 2.4.
Организация документооборота.
Внедрение и сопровождение ЭДО (Диадок, 1С Такском).
Внутренний аудит. Анализ результатов внешнего аудита.
Контроль ценообразования и договорной работы.
Формирование аналитической информации по закупкам и продажам, управленческих отчетов.

Унификация бизнес-процессов бухгалтерского учета и отчетности для всех бизнес-единиц группы.
Разработка и внедрение единой методологии учета, учетной политики и плана счетов группы строительных компаний для формирования консолидированной отчетности по МСФО, сближение данных РСБУ и МСФО.
Автоматизация финансового учета в 1С: Управление холдингом, 1С: Бухгалтерия строительной организации, 1С: Зарплата и Управление персоналом.
Контроль своевременности и правильности формирования финансовой отчетности, сопровождение внешнего аудита.
Методологическая поддержка процессов учета и отчетности.
Подготовка и утверждение внутренних нормативных документов.
Управление сбором управленческой отчетности группы, подготовка ее к трансформации на основе принципов МСФО.
Загрузка данных учета отдельных организаций в консолидационную систему для формирования отчетности по МСФО, настройка мэппинга.
Обучение и консультации пользователей по работе в 1С.
Функциональное администрирование 1С.

Сбор, систематизация и анализ требований к учетной системе, описание бизнес-процессов.
Разработка и согласование методологии бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности, учета и отчетности по стандартам МСФО.
Контроль соответствия отражения операций законодательству и внутренним нормативным документам.
Методологическая поддержка пользователей по направлениям Нематериальные активы, Дебиторская и кредиторская задолженность, Резервы по сомнительным долгам, Заработная плата, Резервы по отпускам, Кассовые и банковские операции, Финансовые вложения, Кредиты и займы, Налоги, Страховые взносы и др.
Сопровождение сложных сделок.
Написание и актуализация положений по учету, инструкций, регламентов.
Согласование ответов на запросы ИФНС.
Взаимодействие с внутренними аудиторами, сопровождение обязательного внешнего аудита и мероприятий налогового контроля.

Ведение бухгалтерского учета и формирование консолидированной бухгалтерской отчетности ОАО ТГК-5: исполнительный аппарат и 4 филиала, выделенных на отдельный баланс.
Анализ и контроль дебиторской задолженности, формирование резервов.
Внедрение SAP R3.
Согласование договоров и платежей.
Подготовка консолидационных таблиц и аналитической информации для формирования отчетности по МСФО.
Подготовка документов для налоговых проверок.
Взаимодействие с внешними и внутренними аудиторами.
Организация и контроль ведения бухгалтерского и налогового учета энергетических компаний на аутсорсинге:
-проверка правильности ведения учета, проверка отчетности, сопровождение аудиторских и налоговых проверок;
- подбор и координация деятельности главных бухгалтеров компаний;
- методология бухгалтерского и налогового учета при централизации учетной функции.

Постановка учета, формирование учетной политики, разработка внутренних нормативных документов.
Внедрение 1С: Бухгалтерия предприятия 7.7.
Контроль ведения учета. Формирование бухгалтерской отчетности (ф.1-5, пояснительная записка).
Согласование договоров.

Постановка бухгалтерского и налогового учета "с нуля