Главный архитектор/Архитектор направления инфраструктуры

Разработка и автоматизация бизнес процессов: - Внутренних регламентов, регулирующих управление инфраструктурой и взаимодействие между подразделениями компании. - С применением ЭЦП - Регламентирующих и определяющих управление архитектурой предприятия и технического стека компании - Влияющих на непрерывность бизнеса - Формирование целевой архитектуры предприятия, разработка и согласование архитекторы на АРХ комитетах - Стандартизация технологий, применяемых в компании (формирование тех. стека компании) - Ведение методологической деятельности R&D для внедрения новых технологий. - Формирование архитектурных принципов – домен инфраструктура Участие в проектах в роли архитектора: - Внедрение систем API management (ApiGee, Gravitee) - Внедрение системы управления виртуальными и контейниризированными средами (OpenShift, Kubernates, OpenStack) - Проект по созданию собственного ОФД - С ИБ составляющей (IDM, SSQ, Сегментация, УЦ, PUM и пр.) - Внедрение системы для управления Архитектурой предприятия и формализация требований к интеграциям - Систем видеоаналитики на объектах торговой сети: распознавание лиц, дистанционной приемки товара, cash control, контроль очередей и пр. - Разработка и внедрение систем управление централизованной и децентрализованной инфраструктурой магазинов, РЦ, Хабы и пр. - Разработка и внедрение системы управление проектами на базе MS Project Server - Разработка и внедрение системы управление мобильными устройствами – собственная разработка (EMM, MAM ), а также внедрение на базе продуктов VMWare - Миграция SAP систем на различные GEO распределенные площадки

Основные обязанности: - Адаптация предлагаемых сервисов и услуг для нужд заказчиков. - Реализация проектов по переходу с onpimise решений в облачную инфраструктуру. - Ведение внутренних и внешних проектов по развитию сервисов и услуг компании. - Проведение мероприятий по повышению SLA для услуг и сервисов компании. - Внедрение концептуально новых методов управления ИТ проектами и архитектурно новых решений. - Формирование требуемых отчетов по инфраструктуре для управляющего партнера. - Пресейл и участие в продажах. Поддержка продаж: - Участие в переговорах с заказчиками в качестве Solution manager. - Разработка технологической части технико-коммерческих предложений. - Проработка/кастомизация проектов в соответствии с требованиями заказчиков, участие в их реализации. - Разработка технической документации и Road map для сервисов компании. Управление инфраструктурой: - Общая координация ИТ компании. - Формирование и реализации ИТ-стратегии компании. - Разработка архитектуры сервисов в соответствии с требованиями бизнеса. - Формирование бюджета CAPEX и OPEX для ИТ подразделений. - Взаимодействие и управление поставщиками IT-услуг и IT-оборудования, организация тендеров. - Переориентирование стратегии развития ИТ ланшафта на облачные сервесы и микросервисы (docker + marathon) Достижения: 1. Реализовал запуск проектов ЭДО/Торговая площадка/Factoring/ для: Metro Cash and Cary, X5 Retail Group, АТАК, АШАН, Hayat, ДИКСИ, МВИДЕО, Гиперглобус, ЛЕНТА, БАХЕТКЛЕ и пр. 2. Запустил и оптимизировал в соответствии с требованиями бизнеса внутренние сервисы BI. 3. Осуществил проекты по миграции инфраструктуры в облака и построение гибридных облаков.В процесее происходили миграции между облаками с соблюдением SLA. 4. Ведение проектов для работы с BIG DATA для сервисов аналитики. 5. Внедрил новые подходы для инфраструктуры в соответствии с требованиями бизнеса и заказчиков для торговой площадки. 6. Провел глубокую модернизацию CRM системы для внутренних нужд компании. 7. Реализация проектов и ряда мер для соответствия самым высоким требованиям к сервисам для соответствия нормам и требованиям безопасности (152-ФЗ, 242-ФЗ и пр.) 8. Компания прошла аудит Microsoft по правилам лицензирования ПО.

Участие в запуске новых продуктов и сервисов: - Участие и управление развёртыванием решения, проработка технологической части решения совместно с вендором. - Участие в продвижении и развитии решений. - Presale и участие в продажах. Поддержка продаж: - Участие в переговорах с заказчиками в качестве Solution manager. - Разработка технологической части технико-коммерческих предложений - Проработка/кастомизация проектов в соответствии с задачами заказчиков, участие в их реализации. - Участие в разработке технической документации. Управление облаками в РФ: - Общая координация ИТ-функции в офисе РФ. - .Управление облачными сервисами и решениями компаниив облаках. - Участие в формировании и реализации ИТ-стратегии группы компаний. - Формирование ИТ ланшафта компании. - Формирование предложений по модернизации ИТ-инфраструктуры и улучшению ИТ-сервисов на основе потребностей со стороны бизнес заказчиков для внутренних и внешних проектов. - Координировнаие проектов по внедрению и изменению ИТ инфраструктуры группы компаний - Участие в планирование наращивания аппаратных ресурсов в соответствии с требованиями бизнеса. - Участие в планировании бюджета CAPEX и OPEX. - Взаимодействие и управление поставщиками IT-услуг и IT-оборудования. Достижения: 1. Участие в качестве спикера от лица компании на внешних и внутренних конференциях: Lenovo, АРСИБ и пр. 2. Развил продуктовую линейку: услуги по защите от DDoS, WAF, сервис по защите авторизации для WEB для: Биржа «Напишем». 3. Реализовал запуск COSN - Azure Pack, что позволило расширить продуктовую линейку компании новым облаком на технологиях Microsoft. 4. Получил уникальные условия работы для компании от поставщиков: оборудования, ЦОД. 5. Перевел в облако как руководитель проекта инфраструктуру и ERP системы: «А-Медиа групп», КУВАЛДА.РУ и пр. 7. Реализовал проекты с ТОВ ТРК УКРАИНА, ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ», Компания АТОЛ, Dodo Pizza и пр., в рамках которых организовал облачную площадку для тестирования.

- Разработка рекомендаций и составление прогнозов развития компании - Составление отчетов о проведении региональных (выездных) маркетинговых исследований при подготовке к продвижению продукта компании в других регионах - Разработка маркетинговой политики на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса на продукцию предприятия. - Организация изучения мнения потребителей о выпускаемой продукции, подготовка предложений по повышению ее конкурентоспособности и качеств, изучение перспективных рынков с целью расширения товарного ассортимента, выхода на смежные рынки. - Формирование новой торговой политики, расширение географии бизнеса. - Формирование структуры отдела продаж - Разработка мотивации для сотрудников - Участие в формирование бюджета компании, проектов: CAPEX, OBEX - Разработка бизнес процессов: производство, продажи - Ведение проектов по производству и поставкам проектного оборудования. - Разработка и ведение маркетинговых проектов: сайт, каталоги, реклама, PR - Создание презентаций: компании, продуктов, услуг - Организация и контроль проведения выставок - Работа с клиентами в сегментах: B2B, B2G - Участие в тендерах: коммерческие, 44-ФЗ, 223-ФЗ - Взаимодействие с поставщиками и партнерами: проведение коммуникативных встреч, выработка стратегий взаимодействия, организация процесса обучения Достижения: 1. Обновил малый фир. стиль компании, провел работы по брендингу продукции: этикетки, упаковка, раздаточные материалы и пр. 2. Организовал участие, застройку, выбор и доставку продукции на выставку МЕБЕЛЬ-2014 Публикации в каталоге выставки: http://www.meb-expo.ru/common/img/uploaded/exhibitions/mebel/doc_2014/mebel14guide.pdf 3. Создание новой мотивации сотрудников отдела продаж для головного офиса и региональных, позволившей увеличить эффективность сотрудников. 4. Открытие филиала в г. Симферополь, Республика Крым. 5. Заключение партнерских отношений с Metro Cash and Cary, Zelgross, РЕЛЬЕФ, введение продукции в каталоги компании. 6. Расширил перечень ТМЦ у стратегического партнера КОМУС. 7. Запустил проекты по торговому оборудованию для автосалонов в РФ NISSAN, DATSUN, GEOX с уникальными материалами. 8. Расширил присутствие компании и оборот по городам: Нижний Новгород, Самара, Симферополь, Астрахань, Москва от 5-15% 9. Компания стала членом системы GS1, присвоен GLN.

- Участие на этапе инициализации проекта - участие в формировании бюджета проекта. - Разработка и поддержка архитектуры электронного каталога цифрового образовательного контента совместно с бизнес аналитиками и инженерами IBS DataFort. - Повышение эффективности backoffice для операторов ввода контента в электронный каталог совместно с аналитиками IBS Soft. - Обеспечение отказоустойчивости и доступности сервиса для клиентов. - Проведение коммуникативных встреч с датацентрами и поставщиками облачных сервисов и ресурсов. Достижения: 1. Разработана и запущена инфраструктура для бесперебойной работы электронного каталога цифрового образовательного контента в соответствии с техническими, функциональными требованиями и бюджета. 2. Получены сертификаты: - MCITP: SharePoint® Administrator 2010 3.Прослушаны курсы: - Управление проектами по стандарту PMI® - Руководству PMBOK® - Installing and Configuring System Center 2012 Operations Manager Сервис доступен по эл. адресу: http://www.indigos.com

- Разработка / поддержка архитектуры внутренних, внешних порталов заказчиков на базе MS SharePoint 2010 / MS FASTSearch / MS TFS Server / MS Project. - Планирование виртуализации и отказоустойчивости решений. - Участие во внутренних и внешних проектах по автоматизации бизнес процессов. - Написание проектной документации, разработка инструкций. - Исследования в области балансировки нагрузки в высоконагруженных системах. - Участие в техническом presale продуктов. Достижения: 1. Участие в запуске портальных решений документооборота для нужд ФКУ «ЦУКС ГУ МЧС России

- Руководство ИТ департаментом. - Формирование команды ИТ специалистов и разработчиков ERP 1C. - Разработка KPI для сотрудников департамента. - Ведение внутренних проектов: VOIP, СКУД, видеонаблюдение, информационная безопасность, автоматизация бизнес процессов. - Контроль и осуществление закупок оборудования и ПО. - Формирование ИТ бюджета компании. - Составление отчетов о деятельности департамента Достижения: 1. Сформирован департамент с необходимым количеством специалистов для эффективного управления GEO распределенной ИТ инфраструктурой. 2. Проведен аудит и создан ИТ ландшафт предприятия отвечают всем требованиям бизнеса. 3. Запущен Helpdesk + Servicedesk для сотрудников компании - снижение количества запросов в ИТ департамент на 40%. 4. Описаны процессы для внедрения VMS на складах компании с использованием ERP 1C. 5. Создан корпоративный сайт компании.

- Техническая поддержка серверной и сетевой инфраструктуры компании. - Техническая поддержка пользователей (150 рабочих мест) - Администрирование внутренних ИТ ресурсов компании. - Контроль и осуществление закупок оборудования и ПО. Достижения: 1. Запущен call центр. 2. Осуществлена миграция критичных сервисов в виртуальную среду с использованием Citrix XenServer 3. Развернута Development среда для разработчиков 4. Спроектирована и реализована ИТ инфраструктура в соответствии с бизнес требованиями доступности - 24х7.

- Управление ИТ отделом - Формирование команды ИТ специалистов и разработчиков ERP СУ БЭСТ. - Ведение внутренних проектов: VOIP, видеонаблюдение, информационная безопасность, автоматизация бизнес процессов. - Контроль и осуществление закупок оборудования и ПО. - Формирование ИТ бюджета компании. - Составление отчетов о деятельности отдела. Достижения: 1. Перестроена схема информационного взаимодействия с филиалами. 2. Проведен аудит и лецензированно ПО. 3. Произведена миграция почтового сервиса компании.

- Работа в сегментах B2G, B2B, B2C. - Осуществление техничеcкого presale для клиентов. - Холодные звонки. - Подготовка и оформление коммерческих предложений для клиентов - Ведение сделок. - Консалтинговые услуги. Достижения: 1. Первая проданная СХД Eternus DX, ноутбук для бизнеса Fujitsu Lifebook. 2. Аудит СХД Fujitsu УМВД по Рязанской области. 3. Увеличение выручки по серверам для высоконагруженных систем Fujitsu RX300 на 20%. 4. Сформирована методика продажи консалтинговых услуг.

- Продажа оборудования и ПО вендоров: Microsoft, 1С, Dr.WeB, Kaspersky, Fujitsu-Siemens, HP,Intel, Dlink. - Работы в качестве инженера по сопровождению ключевых клиентов. - Удаленная поддержка и onsite пользователей ключевых организаций. - Консалтинговые услуги. Достижения: 1. Самое большое количество проданных серверов Fujitsu RX. 2. Показал большой уровень компетенции в течении 3-х первых месяцев работы и в дальнейшем работал с ключевыми клиентами: ООО АМК "Рязанский