Исполнительный директор/Главный инженер/Технический директор

1. Руководство технической службой предприятия нефтепродуктообеспечения (сеть АЗС - 94 шт., 2 нефтебазы). 2. Организация и контроль безаварийного эксплуатации нефтебаз и АЗС. 3. Проведение реконструкций, капитального и текущего ремонта (реализация Плана капитальных вложений, Плана ремонтов основных фондов) 4. Участие в разработке и формировании Бизнес-плана Общества.

1. Руководство технической службой предприятия нефтепродуктообеспечения (сеть АЗС - 25 шт., 3 нефтебазы). 2. Организация и контроль безаварийного эксплуатации нефтебаз и АЗС. 3. Проведение реконструкций, капитального и текущего ремонта (реализация Плана капитальных вложений) 4. Реализация Целевой программы по автоматизации и контролю качества на АЗК и нефтебазах. 5. Реализация Программы по внедрению Единой корпоративной телекоммуникационной сети (ЕКТС). 6. Участие в разработке и формировании Бизнес-плана Общества. 7. Организация и обеспечение контроля качества и метрологического обеспечения.

Должность: Директор Вяземского филиала/нефтебазы ПАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт» В подчинении: Вяземская нефтебаза, Гагаринский склад хранения нефтепродуктов (законсервирован), 18 АЗК/АЗС (с 1-го июля 2016 г, в связи с реорганизацией, АЗК/АЗС выведены из подчинения) Функциональные обязанности: 1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью филиала, принятие ответственности за последствия принимаемых решений, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений филиала. 3. Организация необходимых мероприятий по охране окружающей среды от загрязнения нефтепродуктами и сточными водами. Основные достижения в должности Директора Вяземского филиала/нефтебазы ПАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»: 1. Создал команду для эффективной работы нефтебазы. 2. Участвовал в организации модернизации нефтебазового хозяйства. 3. Лично установил рабочие контакты с органами государственной власти, ПАО РЖД Вяземского района Смоленской области, что позволило решать повседневные производственные задачи.

Должность: Начальник цеха по техническому обслуживанию и ремонту АЗК/АЗС Смоленской области Подчинение: Начальник производственно-технического отдела В подчинении: 3 участка (Смоленский, Ярцевский, Вяземский). Всего 33 человека. Параллельные подразделения: нет Функциональные обязанности: 1. Организация бесперебойной и безаварийной круглосуточной работы 78-и АЗК/АЗС Смоленской области Основные достижения в должности Начальника цеха по техническому обслуживанию и ремонту АЗК/АЗС Смоленской области: 1. Создал и организовал Цех с "нуля" до стабильно действующей производственной единицы ПАО "НК "Роснефть - Смоленскнефтепродукт". 2. Создал команду для решения насущных и перспективных задач.

01 января 2012 г - 31 декабря 2014 г. Должность: Главный инженер. Подчинение: Генеральный директор В подчинении: Отдел научно-технической информации, проектно-конструкторский отдел, планово-договорной отдел. Всего 25 человек. Параллельные подразделения: Директор по производству, Коммерческий директор, Директор Центра сервисного обслуживания. Функциональные обязанности: 1. Определение технической и технологической политики компании. 2. Руководство внутренним производственным процессом. 3. Руководство 3-мя Отделами Компании: Планово-договорным, Проектно-конструкторским, Научно-технической информации. Планирование, организация работы, контроль за производственным процессом. Основные достижения в должности Главного инженера: 1. Участвовал в создании проектно-ориентированной структуры компании. 2. Создал и возглавил команду для решения задач в области систем безопасности. 3. Организовал нормальное (работающее) взаимодействие между различными структурными подразделениями Компании с целью снижения рисков потери информации. 4. Запустил и развил Start-up: "Вентиляция и кондиционирование". 01 января 2011 г - 01 января 2012 г. Должность: Начальник отдела научно-технической информации. Подчинение: Главный инженер В подчинении: 5 человек (ИТР) Параллельные подразделения: Отдел ГИП, коммерческий отдел. Функциональные обязанности: 1 Организация работы Отдела по мониторингу новейших разработок на рынке систем безопасности. 2 Организация обучения служб эксплуатации Заказчика работе с построенной системой безопасности. 3 Организация и контроль принятия правильных (а самое главное экономически выгодных) технических решений . Основные достижения в должности Начальника отдела научно-технической информации: 1 Работа Отдела позволила начать выгодное сотрудничество с крупными компаниями и предприятиями Смоленского региона, такими как Литейно-прокатный завод, Банк ВТБ, РайффайзенБанк, Пограничное управление Смоленской области. 2 Организовал и провел ряд презентаций компании ЗАО НПП «ИСТА-См» на ежегодных форумах безопасности. 01 января 2008 г - 01 января 2011 г. Должность: главный инженер проектов (ГИП) Подчинение: Руководитель отдела ГИП В подчинении: нет Параллельные подразделения: отдел научно-технической информации, производственно-монтажный отдел, планово-договорной отдел, отдел комплектации Функциональные обязанности: 1 Личное участие в переговорах с Заказчиком на уровне начальников отделов с целью выработки экономически и технически правильного решения для представления первым лицам. 2 Личное участие в заключении Договоров на проектные и строительно-монтажные работы. 3 Взаимодействие с подрядными организациями в ходе реализации проектов. Основные достижения в должности главного-инженера проектов: 1 Организовал работу по проектированию, монтажу и наладке и успешной сдаче Заказчику систем безопасности областных филиалов Смоленского филиала ОАО "Ростелеком