Руководитель проекта

Работа по управлению объектами коммерческой недвижимости (property manager)

Управление со стороны заказчика капитальным ремонтом и реконструкцией инженерных систем и конструкций объекта коммерческой недвижимости (бюджет ~ 1 млрд.руб). Организация системы контроля качества и аудит выполнения программы проектов по капитальному ремонту инженерных систем на 14 объектах недвижимости компании в России. Основные решенные вопросы: - организована система сбора и анализа информации для контроля реализации проектов по капитальному ремонту инженерных систем на 14 торговых центрах в России со сбором данных посредством проведения выездных аудитов проектов, во главе группы экспертов. - выполнен аудит объекта (площадь > 220 тыс.кв.м.) с актуализацией исполнительной документации, согласованы новые СТУ для снижения рисков и минимизации затрат по приведению объекта к действующим нормативам по безопасности; - разработаны комплекты документации для реконструкции и ремонта объекта без остановки операционной деятельности, с учетом действующих договоров аренды; - сформирован отдел и организована текущая эксплуатация систем принятых в ремонт; - выполнены работы по капитальному ремонту, без приостановки работы объекта: подготовка помещений и несущих конструкций, замена системы пожарной сигнализации (> 13000 элементов), оповещения (> 1000 элементов), модернизация системы электроснабжения и аварийного освещения, с полной заменой кабельных линий (> 500 км) и развертыванием независимой IT инфраструктуры и т.д.; - организован и выполнен комплекс мер по продолжению работ после неисполнения обязательств подрядчиками, с учетом необходимости подготовки к судебным разбирательствам; Покинул компанию по причине ликвидации структурного подразделения по развитию недвижимости при пересмотре программы развития в России.

Организация и проведение работ по эксплуатации и монтажу инженерных систем (системы безопасности, диспетчеризации, ИТ-инфраструктуры, электроснабжения) В зоне ответственности находились объекты различного назначения: индустриальный парк Greenstate S = 115 Га (логистический комплекс Гориго, завод Пит-продукт, склады с АБК Ponsse и Viking), офисные здания (Финский дом, Технополис), торговый комплекс К-Раута. Основные решенные вопросы: - переработана система управления и контроля техническим обслуживанием объектов моей зоны ответственности; - разработаны и внедрены листы проверки параметров, карты осмотров; - увеличен индекс технического состояния оборудования до заданного уровня; - создана база оборудования объектов и перечни оптимального состава необходимого ЗИП; - подготовлены и выполнены работы по развертыванию слаботочных систем на объектах заказчиков компании. Покинул компанию для дальнейшего развития в области реализации строительных проектов, в рамках поступившего предложения

Руководство инженерным отделом (постоянный штат - 3 человека), поддержка отдела текущей эксплуатации, сопровождение электромонтажного участка, проведение пусконаладочных работ на смонтированном оборудовании. Основные решенные вопросы: - выполнен комплекс работ по эксплуатации и монтажу на системах безопасности и IT инфраструктуре объектов авиакомпании "Россия" в Пулково, в рамках сервисного контракта; - обеспечение работы группы выездного технического обслуживания систем безопасности отделений Сбербанка в Гатчинском районе Лен.Области; - развернут комплекс видеонаблюдения складской зоны логистической компании НЛК на объекте MLP "Уткина заводь". Покинул компанию по причине разделения бизнеса по решению собственников и отсутствия планов развития компании.

Работа по организации службы подразделения с непосредственным подчинением более 50 человек по штату (военнослужащие контрактной и срочной службы, гражданский персонал). Направление - специальные автоматизированные системы обработки информации и управления. Выполняемые задачи: - организация дежурства персонала, внутренней службы и быта в подразделении, выполнение специальных задач в рамках должностных обязанностей; - организация эксплуатации, ремонта комплексов автоматизированной обработки информации, средств автономного энергоснабжения (дизельные электростанции), средств и линий связи, инженерной инфраструктуры; - обучение личного состава по специальностям; - обеспечение и контроль пропускного режима, режима охраны и безопасности на объектах подразделения; Закончил службу с окончанием обязательного контракта

Работа по автоматизации задач, поддержке и обучению пользователей, поддержке сетевой инфраструктуры, установке и обновлению программного обеспечения парка ПК (в свободное от учебы время) Основные решенные вопросы: - автоматизация работы отдела статистики, создание базы данных учета статистических данных по заболеваниям (FoxPro, Access) с внедрением решений по требованиям страховых компаний и переводом на МКБ-10; - проведено обучение и поддержка медперсонала по использованию мед.оборудования с интегрированным ПК; - развернута ЛВС на территории больницы, с настройкой среды общих данных. Закончил работу в связи с поступлением в ВВУЗ.