Руководитель отдела

Формирование годового плана работ КБ; Внесение изменений в оперативный план и доведение информации до отделов-исполнителей; Организация и проведение балансовых комиссий; Планирование и контроль за выполнением инвестиционных проектов; Формирование отчетов для руководителей организации; Увязка плана работ с филиалами и отделами-исполнителями; Координация работ подразделений; Ведение архива по планированию и выполнению работ. 3-я форма допуска. Достижения: - участие в процессе внедрения систем автоматизации Teamcenter, Project; - поддержка работоспособности системы автоматизации собственной разработки; - успешная защита результатом работ ОКР и НИОКР; - успешное достижение целей проектов.

Проведение обучения методологии Lean; Проведение лин-мероприятий (2П, МБУ); Анализ и структурирование сквозных и генеральных план-графиков работы, в соответствии с ТЗ; Расчет оптимальных площадей предприятия; Проведение аудиторских проверок; Расчет экономической эффективности; Проведение презентаций результатов Генеральному директору; Управление инвестиционными проектами. 3-я форма допуска. Достижения: успешное проведение лин-мероприятий: - создание рабочего экранов визуализации ОКР; - создание концептуальной планировки предприятия по созданию ракетных двигателей и производства ракеты-носителя; - создание центра визуального управления темы ОКР и НИОКР.

Изучение и опытная отработка аддитивных технологий; Производство габаритных макетов (моделей) для примерки и провязки (эталонировании) на штатном изделии; Изготовление моделей и подбор параметров для получения необходимых характеристик; Участие в НИОКР; Участие в работах секретной тематики. 3-я форма допуска. Достижения: Проведен анализ физических и механических свойств материала. Проведен полный цикл испытания моделей.

Распоряжением главного конструктора назначен ответственным за внедрение PLM системы от Siemens в отделе. В непосредственное подчинение назначены трое сотрудников. Обязанности: Участие в переговорах с компанией Siemens; Участие в конференциях/семинарах; Анализ и создание принципиальной схемы бизнес-процессов; Тестирования решений установленных на сервере и написание отчетов/замечаний; Разработка разделов ТЗ и ЧТЗ по автоматизации процессов разработки и согласования конструкторской и технологической документации; Разработка нормативных документов, методик, регламентов, инструкций; Участие в разработке СТП по взаимодействию подразделений и филиалов ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. 3-я форма допуска. Достижения: Создание структуры снаряженного головного обтекателя ракеты-носителя (~14 000 уникальных элементов).

Специализация: Жидкостная система термостатирования, жидкостная система креостатирования,системы радиационного теплообмена, системы жизнеобеспечения. Обязанности: Внесение изменений в конструкторскую документацию; Участие в аварийных комиссиях; Работа на штатном изделии; Взаимодействие с разработчиками и заводами-изготовителями; Работа с представителем заказчика; Работа в Teamcenter 8.3, NX 7.5, AutoCAD 2010. 3-я форма допуска. Достижения: Выполнены все работы в соответствии с планом подразделения. Оформлено рационализаторское предложение и внедрено в производство.

Сборка и наладка для получение необходимых параметров рулевых машин отклонения маршевых и корректировочных двигателей ракеты носителя. Установка корректировочных двигателей на космическом аппарате KazSat-2. Сборка и наладка для получение необходимых параметров приводов открытия солнечных батарей; Работа с представителем заказчика. 3-я форма допуска.

Прокладка локальной сети и подключение ПК пользователей; Снабжение расходными материалами; Ремонт копировальной техники; Поддержание работоспособности бухгалтерии (ПО для связи с казначейством, Парус, электронные подписи). Установка ПО, ОС. Достижения: Были сданы в эксплуатацию три учебные аудитории (лингафонный кабинет английского языка, два кабинета инженерной графики). Все ПК были объединены в ЛВС.