Руководитель строительного проекта

ООО "Петербургский Триумф" – подрядная строительная компания (сети, монолитные, кровельные работы, монтаж металлоконструкций, фасадные работы). Оборот 200 млн. год. Клиенты - инфраструктурные и производственные предприятия, среди них ЗАО ПНТ (Петербургский нефтяной терминал), Главстрой, ПАО Акрон В зоне ответственности реализация полного цикла строительных проектов, руководство командами проектов, координация деятельности подрядных организаций. ____________________________________________________________________________ ФУНКЦИОНАЛ • Подготовка заданий на проектирование, взаимодействие с проектными организациями • Определение потребности в ресурсах (людские, материальные, механизмы), оценка объемов работ, расчет себестоимости строительных проектов • Подготовка и контроль графика реализации строительных работ • Формирование команды строительного проекта, подбор суб. подрядных организаций (поиск, проведение переговоров, составление и подписание договоров подряда, субподряда) • Организация процесса закупок оборудования и материалов, формирование графика поставок, контроль процесса снабжения • Управление производственным процессом на объекте, координация деятельности подрядных организаций • Ведение и контроль бюджета строительного проекта • Взаимодействие с заказчиком, подготовка комплекта документов КС-2, КС-3, КС -6 и защита промежуточных объемов работ • Контроль за выполнением соблюдения правил по ТБ и ОТ • Осуществление контроля качества выполняемых работ, применяемых материалов и поставляемого оборудования РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ • ПНТ. Строительство межрезервуарной эстакады для последующего монтажа технологических трубопроводов соединяющих резервуарный парк. Бюджет 127 млн. руб. • ПНТ. Монтаж трубопроводов по существующим эстокадам для сегрегации темных и светлых нефтепродуктов. Бюджет 15 млн. руб. • ПАО Акрон. Реконструкция гостиницы Акрон, монтаж кровли. Бюджет 12 млн. руб. • ООО Оптен-кабель. Реконструкция и ремонт производственных цехов. Бюджет 10 млн. руб.

Оперативный контроль производства строительных работ, контроль снабжения участка необходимыми материалами и средствами производства работ. В подчинении 200+ строителей. РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ • Производство монолитных работ ст. метро Зюзино, Воронцовская и Новаторская. Суммарный бюджет проектов свыше 500 млн. руб.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ За период работы реализовано 17 строительных проектов, в том числе: • Реконструкция фасада здания культурного наследия г. Москва, ул. Малая Молчановка. 1500 кв. м. Бюджет 21 млн. руб. • Монтаж металлоконструкций и кровельных систем в Бизнес терминале Внуково 3. Бюджет 40 млн. руб.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ • Реконструкция всех кровельных систем завода Калибр. Москва, ст. метро Алексеевская (перевод с рубероидных кровельных систем на современные полимерные технологии). Бюджет 60 млн. руб. • Монтаж полимерной кровельной системы и устройство зеленой кровли в Леруа Мерлен Москва ул. Верхняя Красносельская . Бюджет 27 млн. руб. • Производство вентилируемого фасада +кровельные работы в БЦ Диагональ Хаус (ст. метро Дмитровская). Бюджет 19 млн. руб.

Организация строительно - монтажных работ в области ремонтов фундаментов и ремонтов подземной гидроизоляции инъекционными способами