Региональный управляющий

- построение структуры организации; - решение финансовых, управленческих, административных и юридических вопросов; - планирование текущей деятельности; - контроль финансовых потоков организации; - взаимодействие с поставщиками и покупателями; - подбор, адаптация, обучение и управление персоналом; - контроль выполнения поставленных задач.

- организация работы трех отделов продаж; - формирование и достижение планов продаж; - формирование бюджета расходов отделов продаж и маркетинга; - формирование ценовой политики; - анализ рынка и конкурентной среды, анализ продаж; - оптимизация бизнес-процессов; - контроль дебиторской задолженности; - участие в деловых поездках, в выставках, конференциях, семинарах и обучении сотрудников; - проведение переговоров с поставщиками и ключевыми клиентами.

- организация работы отдела продаж, - разработка мероприятий по оптимизации работы сотрудников; - разработка и контроль выполнения планов продаж; - организация и проведение обучения сотрудников отдела продаж; - подбор персонала.

- открытие компании с нуля; - построение структуры предприятия; - планирование текущей деятельности; - взаимодействия с поставщиками; - подбор, обучение и управление персонала; - контроль выполнения поставленных задач; - ведение переговоров, заключение договоров.

Зона ответственности 25 регионов РФ, (31 дистрибьютор) В управлении штат из 10-ти территориальных менеджеров. Должностные обязанности: - выполнение поставленных планов по объему продаж; - достижение целей по покрытию территории; - разработка и внедрение мотивационных программ для дистрибьюторов, сетей и конечного потребителя (ATL, BTL); - анализ ассортимента и географии каналов продаж (доля рынка, ассортимент, дистрибуция, ценовое позиционирование); - анализ текущего территориального деления территории между дистрибьюторами, включая оценку потенциала всех существующих и потенциальных дистрибьюторов на данной территории; - ведение переговоров и заключение договоров с дистрибьюторами, сетями; - отслеживание и оценка активностей и продукции конкурентов (промоакции, продуктовые инновации, изменение цен); Достижения: - создание структуры регионального отдела продаж с

- развитие продаж на территории Самарской, Ульяновской, Оренбургской областей, республики Татарстан, Башкортостан, Удмуртия, Марий Эл, Чувашия; - построение результативных отношений с действующими дистрибьюторами; - разработка и проведение мотивационных программ для ОП дистрибьютора; - участие в маркетинговых мероприятиях; - переговоры с федеральными и локальными сетями; - поиск новых дистрибьюторов; - контроль дебиторской задолженности; - развитие направлений с «0».

- развитие продаж на территории Ростовской обл., Краснодарского и Ставропольского края, Дагестана; - построение эффективных отношений с действующими дистрибьюторами; - поиск новых дистрибьюторов, субдистрибьюторов, заключение договоров. -контроль дебиторской задолженности.

- развитие и поддержание эффективных отношений с действующими дистрибьюторами; - подписание контрактов; - осуществление контроля договоренностей между компанией и дистрибьютором; - контроль дебиторской задолженности; - поиск новых дистрибьюторов и развитие продаж на территории Самарской, Ульяновской области.

- продвижение продукции компании; - участие в маркетинговых мероприятиях; - прямые и косвенные продажи; - развитие доставки продукции компании на базе дистрибьютора; контроль дебиторской задолженности.

- активные поиск розничных и оптовых клиентов; - ведение переговоров; - работа с сетями; - отслеживание уровня дистрибуции на территории; - мерчандайзинг; - сбор информации и представление отчетности; - контроль остатков и планирование закупок; - контроль цен всех уровней клиентов; - участие в маркетинговых мероприятиях.

- продажа услуг сотовой связи; - консультирование.