Руководитель отдела продаж, развития услуг

Определение проблемы, связанной с продвижением услуг, получение первичной информации (внешней и внутренней); проведение анализа вторичной информации (внешней и внутренней); проведение анализа данных, характеризующих рынок рассматриваемого вида услуги, формирование рекомендаций по результатам проведенного анализа; использование результатов маркетинговых исследований. Организация работы по сбору информации о конкурентах по следующим направлениям: - приоритеты развития; - общая доля на рынке услуг; - рекламная и PR активность; - ценовая политика; - сильные и слабые стороны; - уровень конкуренции в секторе предоставляемой услуги.

Поиск потенциальных клиентов; ведение коммерческих переговоров с клиентами; оперативное реагирование на информацию, поступающую от клиентов; выяснение потребностей клиентов в продукции, реализуемой фирмой, и согласование заказа с клиентом в соответствие с его потребностями и наличием ассортимента на складском комплексе фирмы; мотивация клиентов на работу с фирмой. Достижения: высокий уровень реализации продукции компании