Аналитик; Корпоративное и проектное финансирование; Проектный менеджер; Управление IT проектами

Владелец продуктов, руководитель по разработке, внедрению и эксплуатации IT решений классов PM и BSM. (управление проектами капитального строительства). Ключевые обязанности: -Стратегическое планирование развития IT-продуктов и сервисов; -Поиск клиентов, организация маркетинговых мероприятий, презентации и продажи; -Сбор, анализ и формирования бизнес-требований и функциональных требований; -Постановка задач разработчикам; -Организация операционных процессов по разработке, внедрению и эксплуатации IT-продуктов; -Организация деятельности управления.

Проводил анализ перспективных инвестиционных проектов, полностью сопровождал одобренные инвестиционные сделки, финансовый контролер по действующим проектам, кредитный менеджер по портфелю связанных кредитов. В подчинении 7 человек.

Проводил отраслевой анализ рынка зерновых, лома черных металлов и нефти/ГСМ. Прогнозировал цены на сырье, расчитывал доли рынка крупнейших игроков сектора, делал аналитический обзор последних важных событий в отраслях.

Проводил экономическую экспертизу проектов и мониторинг портфеля проектов на $272 млн. Профинансировано 12 крупных проектов свыше $30 млн. каждый. Профинансировано 3 проекта дочернего банка в г. Москва. Снизил средний срок рассмотрения заявок с 90 до 20 дней, внедрив автоматизированную рейтинговую модель для оценки кредитного риска.