Бренд - менеджер

Задачи: - создание и доработка продукта (Табак Шпаковского); - разработка маркетинговой стратегии и позиционирования бренда; - проведение презентаций и обучений по продукту; - разработка фирменного стиля (брендбук); - коммуникация с аудиторией посредством социальных сетей (Instagram, YouTube, Tik Tok); - разработка и внедрение промоакций (конкурсы, мерч, офлайн мероприятия); - формирование стратегии реализации продукта через дистрибьюторскую сеть; - контроль и выполнение плана продаж; - личные продажи; - выстраивание ценовой модели продукта. Достижения: - Создал продукт, который продаётся по всей России (страны СНГ и Словения); - Объём продаж более 500 000 пачек за 5 месяцев (личных 20%) с начала продаж; - Повысил стоимость продукта на 20%; - Сформировал узнаваемость бренда на уровне лидеров индустрии, опрос дистрибьюторов (Урал Табак, Крафт и т.д).

Обязанности и функции: - Полное ведение проектов в b2b сегменте по IT направлению. - Возобновление сотрудничества с клиентами, по теплой базе. - Участие в Гос. закупках. - Увеличение объема продаж с постоянными клиентами. - Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами компании. - Ведение документооборота по проектам. - Ведение и составление отчетности по проделанной работе. - Работа во внутрикорпоративной b2b программе. - Проведение встреч и переговоры с ЛПР в стратегически перспективных компаниях. - Анализ проекта на предмет маржинальности и целесообразности участия в нем. - Оптимизация затрат на логистику своих проектов. - Полное взаимодействие с отделами: Закупок, Бухгалтерии, и Склада. Достижения: - Продажи в такие компании, как: Почта Банк, Гознак, ГУ МВД России по г. Москве, ФГБУ Институт Соединенных Штатов Америки и Канады РАН, ФКП "НИЦ РКП

Обязанности и функции: - Координация работы, осуществление руководства и принятие решений по вопросам деятельности структурных подразделений - Управление персоналом. Определение оптимального количества и состава персонала. Обучение персонала, направленное на достижение показателей KPI. Постановка задач и контроль их выполнения. - Подбор персонала для магазинов - Организация работы для достижения плановых показателей (коэффициент покупательской активности, коэффициент обслуживания покупателей, комплексность продаж) - Обеспечение высокого уровня сервиса в магазинах, анализ претензий клиентов и проведение работы по устранению недостатков (решение конфликтных ситуаций). Соблюдение трудовой дисциплины - Участие в формировании программы маркетинговых мероприятий для привлечения покупателей. - Поддержание подобающего вида магазинов, применение методов визуального мерчендайзинга совместно с отделом розничного маркетинга - Решение административных и хозяйственных вопросов связанных с функционированием магазинов, взаимодействие с государственными органами (РосПотребнадзор, Пожарники). - Составление и предоставление отчетности о торговой деятельности руководству - Заказ товара и обеспечение организации учета товарно-материальных ценностей (инвентаризация) - Контроль документооборота по движению денежных средств Достижения: - Продвижение идеи по изменению принципа работы карт лояльности.(идея реализована во всех розничных магазинах сети).Что привело к увеличению прибыли организации. - Довел 2 сотрудников с должности стажера, до должности управляющего структурными подразделениями. - Было предложено и реализовано множество идей по увеличению лояльности, увеличению среднего чека, проведения акций, продвижению линейки Welness и т.д - Выполнение плановых показателей структурных подразделений. Продавец-консультант Обязанности и функции: Достижения: - Через ~ 3 месяца, с "0" уровня знаний в области спортивного питания, стал одним из лучших продавцов, с дальнейшим переводом в лучший магазин сети. - Через ~ 1 год работы получил возможность стать управляющим магазинов

Директор филиалов робототехники. Обязанности и функции: - Открытие и развитие 3х филиалов сети Робототехники в СПб и Л.О ( поиск помещения, фирм-подрядчиков и контроль за выполнением работ) - Поиск, отбор, адаптация и развитие сотрудников в филиалах.(штат 5 человек). - Анализ конкурентных компаний. - Проведение маркетинговых исследований. - Реализация рекламных и маркетинговых компаний. - Обеспечение бесперебойного функционирования филиалов. - Управление персоналом. - Обеспечение материальной и не материальной мотивации сотрудников. - Проведение мероприятий для повышения лояльности клиента. - Ведение первичной бухгалтерской отчетности. - Стратегическое планирование этапов развития и узнаваемости бренда. - Организация, проведение и участие в межфилиальных соревнованиях по робототехнике. Достижения: - Вышел на чистую прибыль с первого месяца работы. Директор филиала НПФ Обязанности и функции: - Открытие и развитие филиала НПФ по работе с корпоративными клиентами. - Поиск, отбор, адаптация и развитие сотрудников в филиалах.(штат ~ 12 человек) - Проведение обучающих мероприятий на тему публичных выступлений-продаж. - Контроль выполнения планов продаж. - Обеспечение бесперебойного функционирования филиала. - Составление мотивационных программ для выполнения плана. - Материальная и не материальная мотивация сотрудников. - Ведение первичной бухгалтерской отчетности. Достижения: - Средняя зп сотрудника составляла не менее 60 тыс. руб, после 2х месяцев работы и обучения. - Довел до результата и зп в 100 000 руб. 2х сотрудников. - Вышел на чистую прибыль со второго месяца работы.