Ведущий инженер

подготовка материалов для МВК; проведение работ по обследованию состояния улично-дорожной сети в части, касающейся дорожно-транспортной инфраструктуры; участие в совещаниях, комиссиях; рассмотрение проектной документации на период строительства, в части касающейся временных изменений на действующей маршрутной сети наземного городского пассажирского транспорта.

1) разработка программ комплексного развития транспортной инфраструктуры (ПКРТИ); 2) разработка комплексных схем организации дорожного движения (КСОДД).

Организация работы компании с "0"; Продвижение, презентация и продажа товаров компании; Коммуникация с клиентом по телефону, включая холодные звонки; Выставление счетов на оплату продукции; Работа с 1С; Поиск и привлечение потенциальных клиентов, создание и развитие собственного клиентского портфеля; Закупка товаров; Поиск поставщиков; Доставка товаров на объекты строительства.

Продвижение, презентация и продажа товаров компании; Коммуникация с клиентом по телефону, включая холодные звонки; Поиск и привлечение потенциальных клиентов, создание и развитие собственного клиентского портфеля;

Стратегическое и оперативное управление продажами и продвижением решений компании (ограждения), реализация проектов развития бизнеса компании в закрепленном сегменте клиентов; Работа с проектными институтами, отраслевыми подрядными организациями, обеспечение включения материалов компании в проектные решения крупных инфраструктурных проектов в области строительства, реконструкции и ремонта; Аналитика рынка и текущих потребностей заказчиков, разработка стратегии развития корпоративных продаж и продвижения продукции в закрепленном сегменте клиентов; Формирование пула ключевых клиентов и партнеров (проектные, подрядные организации) в закрепленных отраслях, проведение переговоров на уровне высшего менеджмента, согласование условий сотрудничества; Контроль подбора технических решений согласно требований Заказчика (ТЗ), подготовка тендерной документации и участия предложений компании в конкурсных процедурах заказчиков, заключение контрактов, поставка решений; Участие в развитии ассортиментной политики компании, поиск новых продуктов и решений для для покрытия потребностей отрасли; Планирование и контроль выполнения запланированных финансовых показателей закрепленного направления (выручка, прибыль), разработка и реализация мероприятий для стимулирования продаж в сегменте.

В непосредственное подчинение входят следующие структурные подразделения: Служба по управлению персоналом; Служба IT; PR - служба; Служба личных помощников; Административно хозяйственная служба и курьерская служба; Секретариат. Контроль исполнения поручений и задач сотрудников вверенных структурных подразделений. Связи с общественностью: Составление плана мероприятий по участию в конференциях; Ведение сайтов Холдинга: разработка сайтов, наполнение актуальной информацией, SEO, контекстная реклама; Разработка стратегии по размещению рекламных площадей, составление бюджета, полное ведение маркетинговых вопросов; Разработка и рекламных материалов (открыток, брошюр, раздаточного материала, пакетов и т.д.); Участие в выставках, форумах, конференциях; Съемки рекламных видео-роликов о деятельности Холдинга и дочерних обществ. Административная работа: Планирование и организация встреч, совещаний и конференций, организация VIP поездок и командировок (покупка билетов, заказ отелей, полная travel-поддержка) руководства Холдинга; Ведение протоколов совещаний; Отслеживание и ведение бюджета закупок; Организация корпоративных мероприятий; Поиск и закупка подарков для партнеров Холдинга; Выполнение поручений Председателя Совета директоров. Коммерческая деятельность Холдинга: Разработка системы мотивации для сотрудников отдела продаж; Проведение встреч и переговоров с VIP-клиентами Холдинга; Разработка коммерческих предложений; Обучение сотрудников отдела продаж специфике оценочной деятельности, а также дальнейшая информационная поддержка; Ведение базы контактов клиентов; Полное сопровождение вопроса аккредитации в банках; Получение лицензий, СРО и т.д.; Регистрация товарных знаков в России и за рубежом. Достижения: Участие в создании дочернего предприятия KPI Agro в Чувашской Республике с «0»; Организация переезда головного офиса Холдинга (70 рабочих мест) за 2 дня; Получение лицензии ФСБ по работе с государственной тайной (консалтинг).

С 01.2012 по 12.2012 - Заместитель Генерального директора по коммерческим вопросам. Стратегическое и операционное управление коммерческой деятельностью Компании (продажи, обслуживание клиентов) в b2b и b2c сегментах; Организация работы по привлечению новых клиентов; Разработка системы мотивации и контроль выполнения KPI менеджеров по продажам Компании; Непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами, включая ведение переговоров; Финансовое планирование и бюджетирование; Позиционирование Компании на рынке; Решение административных задач, связанных с организацией работы менеджеров по продажам. По итогам работы был отмечен как лучший руководитель в Компании в 2011 г.

Продвижение, презентация и продажа услуг компании - оценочные и консалтинговые услуги; Коммуникация с клиентом по телефону, включая холодные звонки; Поиск и привлечение потенциальных клиентов, создание и развитие собственного клиентского портфеля; Проведение встреч и переговоров, с целью заключения договоров; Аккредитация Компании в банках, крупных холдингах, управляющих компаниях; Участие в электронных торгах и конкурсах;

Консультирование клиентов по продуктам страхования; Продажа страховых продуктов (подбор страховых программ, расчет страхового пакета, оформление договора страхования); Пролонгация договоров страхования; Ведение отчетности, своевременное заполнение реестров; Выполнение поручений руководства.

Управление промо персоналом (в подчинении до 10 человек); Обеспечение эффективного проведения рекламно-маркетинговых мероприятий на подотчетной территории; Отчетность по результатам работы.