Мастер производства

Организация оперативной и стратегической производственной деятельности участков: стандартной продукции (окна ПВХ). Организация, планирование и контроль бесперебойного выпуска продукции. Контроль качества и сроков выпускаемой продукции контроль над соблюдением технологического процесса контроль учета рабочего времени, трудовой дисциплины

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью на участке отделочных работ. Организация производства отделочных работ в соответствии с требованиями регламентирующих документов. Участие в сдаче заказчикам законченных строительных объектов, отдельных этапов и комплексов работ. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью на участке отделочных работ. Организация производства отделочных работ в соответствии с требованиями регламентирующих документов. Участие в сдаче заказчикам законченных строительных объектов, отдельных этапов и комплексов работ. - Организация работ на объекте; - Составление смет акта выполненных работ, доп.соглашений на изменение объема работ и т.п.; - Формирование заявок на черновые материалы; - Контроль качества выполнения работ; - Взаимодействие с заказчиками по урегулированию и решению вопросов, возникающих в процессе выполнения работ; - Сдача выполненных работ заказчику.

Руководство бригадами на объектах, ведение нескольких объектов одновременно, взаимодействие со службой заказчика и ген. подрядчика, ведение исполнительной документации, обеспечение объектов необходимыми материалами, контроль качества выполненных работ, сдача объектов. Работа с частными заказами по монтажу ПВХ окон под ключ, обеспечение заказов материалами, проведение замеров изделий из ПВХ, подписание актов на скрытые работы, КС-2.

Сфера деятельности: сборка и установка пластиковых окон Обязанности: осуществление продаж и мероприятий по привлечению заказчиков. Полное сопровождение сделки (консультация, заключение договора, установка) Подбор персонала. Ведение и контроль финансово-экономической составляющей подразделения Бюджетирование, стратегическое планирование. Заслуги и достижения: создание сборочного и монтажного установочного подразделения с нуля

Планирование производственных процессов. Обеспечение работы технологического оборудования. Обеспечение выполнения заданий в установленные сроки при эффективном использовании основных средств. Проведение работ по совершенствованию организации производства ,его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Контроль соблюдения технологии производства. Контроль соблюдения санитарных норм. Контроль всего цикла производственного процесса: от закупки сырья, переработки и контроля качества выпускаемой продукции до процесса хранения. Обеспечение предупреждения брака и повышения качества продукции. Контроль выполнения графиков заказов. Руководство персоналом, подбор и обучение кадров. управление персоналом участка (табельный учёт, контроль соблюдения обязанностей ,участие в оценке подчиненного персонала); Повышение производительности труда, совершенствование системы оплаты труда и мотивации персонала производственных подразделений.