Супервайзер отдела продаж, Директор магазина, Специалист по ассортиментному направлению, Менеджер по заказам

Подготовка к открытию магазина: * Анализ и согласование плана по расстановке торгового оборудования на соответствие формату магазина. * Составление плана зонирования магазина. Формирование XL файла с данными по стеллажам и выкладке (планограмм) на стеллажах. Загрузка этого файла в 1С. Обновление планограмм на основании матрицы: * Анализ мерчендайзинговой категории товаров. * Обновление планограммы в программе Space Planning (SP) Корректировка планограмм на основании КСА (карта смены ассортимента): * Анализ КСА. (Получение информации о вводимых и выводимых товарах. * Добавление новых позиций в 1С.) * Корректировка планограмм в SP и в 1С (Построение планограммы с учетом продаж и товарного запаса товаров.) Актуализация информации по акционным корзинам: * Создание промоакции в 1С с наименованием и датами начала и окончания акции. * Загрузка данных о составе акции. * Вывод выводимых позиций и добавление нового товара в планограммах

* Работа по открытию нового магазина: * заказ товара в программе 1С «Управление торговлей», на открытие магазина (при необходимости перемещение материалов (товаров) из других магазинов, а так же ЦО); * формирование заказа в зависимости от зонирования торговой площади; * корректировка заказа в зависимости от особенностей планограммы на торговой площади; * формирование заказа дополнительного оборудования (расходные материалы, пост материалы и т. д.); * работа непосредственно на торговой точке (проверка расстановки торгового оборудования согласно план-схеме магазина, размещение всех необходимых пост материалов, участие в приеме товара); * непосредственная выкладка товара по планограммам в соответствии с утвержденным зонированием; * работа с персоналом магазина по обучению стандартам мерчендайзенга; * оформление магазина ко дню открытия * Сопровождение текущей работы магазина: * участие в процессе пере зонирования торговой площади (дозаказ оборудования, товара, перемещение товара из других магазинов, непосредственное присутствие на торговой точке для контроля данного процесса) * периодическое посещение торговых точек с целью контроля соблюдения стандартов мерчендайзенга; * участие в проведение плановых и внеплановых инвентаризаций магазина (ручной пересчет, ТСД) * Работа по закрытию магазина: * Подготовительные мероприятия к закрытию магазина (формирование и выгрузка отчетов из программы 1С для распределения товара, после закрытия); * Работа непосредственно на торговой точке (участие в проведении итоговой инвентаризации; сборка и отправка товара;) * непосредственный контроль мероприятий по закрытию магазина (сбор и отправка торгового и рекламного оборудования; подготовка помещения к передаче арендодателю).

* Организация и управление эффективной работой персонала магазина * Управление ассортиментом и товарным запасом * Отчетность по продажам (ежедневные отчеты по выручке и среднему чеку; отчеты по запросам ЦО) * Организация мерчендайзинга. * Обеспечение выполнения плана продаж. * Ведение документации магазина и отчетности в соответствии с установленным порядком * Обеспечение установленного режима работы магазина * Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок; * Участие в приемке товара, переоценке * Поддержание корпоративных стандартов

* Организация эффективной работы супермаркета (nonfood, Food, Собственное производство) * Управление торговыми процессами * Контроль работы всего персонала магазина * Формирование заказа товара * Контроль выполнения плана по товарообороту, снижение потерь * Проведение инвентаризации * Контроль соблюдения стандартов работы компании * Взаимодействие с проверяющими структурами и государственными органами * Оперативное решение возникающих вопросов * Ведение установленной отчетности

* Управление ассортиментом и товарным запасом; * Координация и контроль работы персонала * Работа с ассортиментом, анализировать оборачиваемость товаров, контролировать заказ товаров. Следить за внедрением новых групп товаров, расширением ассортимента. * Контроль, персонала соблюдений стандартов обслуживания покупателей

Подготовка к открытию магазина: * Анализ и согласование плана по расстановке торгового оборудования на соответствие формату магазина. * Составление плана зонирования магазина. Формирование XL файла с данными по стеллажам и выкладке (планограмм) на стеллажах. Загрузка этого файла в 1С. Обновление планограмм на основании матрицы: * Анализ мерчендайзинговой категории товаров. * Обновление планограммы в программе Space Planning (SP) Корректировка планограмм на основании КСА (карта смены ассортимента): * Анализ КСА. (Получение информации о вводимых и выводимых товарах. * Добавление новых позиций в 1С.) * Корректировка планограмм в SP и в 1С (Построение планограммы с учетом продаж и товарного запаса товаров.) Актуализация информации по акционным корзинам: * Создание промоакции в 1С с наименованием и датами начала и окончания акции. * Загрузка данных о составе акции. * Вывод выводимых позиций и добавление нового товара в планограммах

1. Анализ и согласование плана по расстановке торгового оборудования на соответствие формату магазина. 2. Составление плана зонирования магазина. 3. Обновление планограмм в программе Space Planning (SP). 4. Корректировка планограмм в SP и в 1С на основании КСА (карта смены ассортимента) и с учетом продаж и товарного запаса товаров. 5. Создание и / или обновление планограмм в SP по Промо-акциям. 6. Перезонирование торговых площадей. Расчет коэффициента эффективности использования торговой площади. Изменение соотношения занимаемых площадей между мерч. категориями. Внесение изменений в планы всех магазинов по расстановке торгового оборудования и мерч. категорий.