Директор по персоналу и организационному развитию

- в подчинении: Служба управления персоналом, Административная служба, Социальная служба, Образовательно-исторический комплекс, Отдел мотивации персонала. - курирую HR, GR, вопросы пропаганды отечественной космонавтики Ключевые задачи (решенные): - оптимизация численности - рост производительности - внедрение грейдов, KPI, новой системы оплаты труда - организация взаимодействия с органами гос. власти - организация образовательно-просветительской деятельности Центра

- внедрение системы грейдов - оптимизация штатного расписания - оценка персонала

Создание службы персонала, в т.ч.: - разработка нормативной документации в части управления персоналом; - построение системы грейдов; - внедрение системы ключевых показателей эффективности; - разработка и внедрение системы бизнес-планирования затрат на персонал.

Руководство корпоративной системой мотивации (более 500 дочерних обществ), в т.ч.: - разработка и внедрение корпоративной системы мотивации с учетом специфики бизнеса в каждом дочернем обществе; - выстраивание взаимоотношений с коллективами и профсоюзами дочерних обществ; - разработка и внедрение системы мотивации в головной компании, в том числе на основании выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) - внедрение систем нематериальной мотивации.

- разработка системы должностных уровней (грейдов); - построение вилок заработных плат; - разработка нормативной документации в части C&B; - планирование бюджета и контроль затрат на персонал; - анализ рынка заработных плат и участие в общеотраслевых зарплатных обзорах (Pricewaterhousecoopers, Watson Wyatt); - нормирование трудозатрат и численности персонала.

- администрирование заработных плат; - планирование бюджета и контроль затрат на персонал; - составление обзоров заработных плат и участие в банковских зарплатных обзорах; - нормирование трудозатрат и численности персонала; - разработка системы должностных уровней; - построение вилок заработных плат.

- разработка и сопровождение системы компенсаций и льгот; - расчет заработной платы, бонусов, ЕСН и т.д.; - кредитование сотрудников (полный цикл - прием заявления, принятие решения, оценка обеспечения, оформление и подписание договоров, бухгалтерские проводки и т.д.); - сопровождение вкладных операций сотрудников; - обслуживание операций VIP-клиентов; - сдача отчетности и взаимодействие с фискальными органами.

- разработка методологии и практическая реализация бюджетирования; - планирование деятельности структурных подразделений Банка; - разработка моделей и автоматизация процессов бюджетирования и бизнес-планирования; - финансовый анализ.

- руководство агентством; - поиск клиентов и заключение договоров на подбор персонала и проведение тренингов; - подбор персонала, тестирование, "предпродажная подготовка"; - проведение тренингов; - разработка и внедрение комплекса мероприятий по оптимизации организаций-клиентов.