Директор по персоналу и организационному развитию

Функции: -проектное управление -управление персоналом Обязанности: -составление бюджетов проекта, планов производства, закупок, продаж; -подбор и адаптация персонала; -мотивация персонала на достижение ключевых показателей; -оценка эффективности персонала; -формирование ФОТ; -обучение и консультирование по продукту. -повышение уровня клиентского сервиса; -проведение переговоров; -договорная работа; -сертификация продукции. Достижения: -запущено производство; -выстроены бизнес-процессы, разработаны стандарты и регламенты взаимодействия; -набрана команда, кадровый резерв; -составлена программа мотивации персонала; -разработаны: тарифная сетка, штатное расписание, должностные инструкции; -сформирован пул поставщиков; -заключены три долгосрочных контракта на поставку; -разработана и внедрена программа модернизации производства, на начальном этапе зафиксировано сокращение издержек на 3%.

Функции: -управление персоналом; -оценка эффективности персонала; -автоматизация управленческих и бизнес-процессов; -управление отношениями с контрагентами. -антикризисное управление. Обязанности: -подбор персонала, проведение собеседований, решения по приёму и увольнению; -содействие в формировании и утверждение штатного расписания и штатных расстановок; -поддержание мотивации сотрудников и организация соответствующего обучения; -повышение уровня вовлеченности сотрудников; -формирование планов тренингов и внешнего обучения; -формирование ФОТ; -разработка и внедрение KPI; -решения о переводе сотрудника на другую должность; -личный коучинг глав департаментов; -реорганизация бизнес-процессов компании; -оптимизация автоматизированной системы управления на базе 1С; -распределение ресурсов с точки зрения поддержания эффективного сотрудничества с поставщиками и потребителями в условиях недостаточного финансирования; -реорганизация производственных процессов; -сотрудничество с зарубежными подразделениями(ОАЭ); -контроль иностранных поставщиков (Китай):осуществление контролирующих командировок; -внедрение стандарты ISO и внутренних стандартов компании. Достижения: -налажено взаимодействие с 5 иностранными поставщиками трубопроводной арматуры; -с 2мя из них скорректирована стоимость закупки на 10%; -внедрена автоматизация производства; -скорректирован бизнес-процесс взаимодействия с торговым домом, за счёт чего оперативная скорость обработки заявок увеличена на 5%; -налажены взаимоотношения по финансовым вопросам и вопросам качества с поставщиками: кол-во брака меньше на 20%

10.2016-01.2018 Исполнительный директор Функции: -управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании(b2b;b2c;b2g); -обеспечение выполнения ключевых показателей; -управление человеческими ресурсами(в подчинении более 120 чел.); -соблюдение законности деятельности и функционирования компании в рамках законов РФ; -разрешение вопросов, относящихся к финансовой, хозяйственной и производственной деятельности организации. Обязанности: -осуществление руководства всеми функциональными подразделениями(Производство, конструкторский отдел, продажи, R&D, снабжение, HR); -планирование потребностей предприятия в персонале, решения по приему и увольнению; -утверждение мероприятий по приёму, адаптации и аттестации нов. сотрудников; -моделирование и внедрение кадровой политики в соответствии со стратегическими целями предприятия; -формирование кадрового резерва; -формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде -разработка и контроль программ мотивации с учётом современных тенденций в области HR; -мотивация персонала на личные результаты, как вклад в прибыль и развитие компании; -разработка и внедрение программ обучения и наставничества; -личный коучинг руководителей отделов; -контроль качества обучения новых сотрудников на предмет знаний о продуктах компании; -контроль за соблюдением норм ТБ и ОТ на предприятии, трудовой дисциплиной; -тимбилдинг; внедрение и упрочнение корпоративной культуры, поддержание корпоративного духа сотрудников; -разработка тарифной сетки, контроль начисления и своевременных выплат з/п сотрудникам; -разработка систем премирования; -автоматизация HR процессов; -выстраивание, контроль и совершенствование бизнес-процессов в соответствии со стратег. планами; -сокращениe производственных и непроизводственных издержек, контроль показателей PLM; -разработка, внедрение и совершенствование методов управления(бизнес-моделирование с помощью BPML,IDEF); -контроль и обеспечение выполнения KPI; -разработка ежегодной стратегии совместно с собственником; -составление и работа с бюджетами(БДДС, БДР, СОК) компании с ориентацией на план продаж; -утверждение годового плана продаж совместно с владельцем; -управление всеми операциями организации с точки зрения контроля финансов; -финансовое планирование; -контроль и мероприятия по корректировке кредиторской и дебиторской задолженностям; -планирование потребностей предприятия в ресурсах и инструментах; -внедрение систем оптимизации 5S, Lean; -контроль внешней рекламы; -взаимодействие с банковскими и налоговыми органами. Достижения: -доход от реализации увеличен на 200%; -создана сплочённая, успешная команда руководителей; -выстроена структура организации; -налажено взаимодействие между подразделениями; -выстроены с "0" бизнес-процессы; -внедрено автоматизированное управление во всех сферах деятельности организации, что повысило операционную скорость втрое; -производительность труда увеличена втрое; -введён финансовый учёт; -уровень клиентского сервиса повышен на 40%(внедрены сек-листы по анализу обратной связи и т.д); -внедрены мотивационные(материальные и нематер.) схемы для персонала; -устранена текучка кадров на 80%; -создана эффективная с-ма для повышения знаний персонала в области теплоизоляции и энергосбережения; -внедрена и упрочнена корпоративная культура; -выведено на рынок 4 новых продукта. 05.2014-10.2016 Зам.генерального директора по закупкам и логистике Функции: -управление человеческими ресурсами; -организация производственной работы в соответствии с утверждёнными планами; -управление закупками; -управление запасами; -управление транспортной и складской логистикой; -управление производственной логистикой; -управление внешнеэкономической деятельностью; -координация работы подразделений в соответствии с ключевыми показателями компании и выполнением производственных задач. Обязанности: -разработка методов расчёта и начислений заработной платы сотрудникам произ-ва; -разработка мотивационных схем для персонала; -работа по СОУТ; -внедрение, ведение, планирование и оптимизация производственного учёта; -анализ производственной деятельности, с целью рационального использования ТМЦ и сокращения издержек; -разработка и внедрение корпоративных стандартов; -контроль затрат в незавершённом производстве; -взаимодействие с бухгалтерским блоком; -ВЭД; -работа в SAP; -подготовка и участие в запуске новых продуктов, контроль и анализ PLM; -участие в мероприятиях по внедрению новых технологий; -разработка методов расчёта и начислений заработной платы сотрудникам произ-ва; -разработка мотивационных схем для персонала; -работа по СОУТ; -работа с рекламациями; -контроль инвентаризационных мероприятий; -координация между компаниями в группе компаний. Достижения: -разработаны и скоординированы производственные процессы для автоматизации в 1С, операционная эффективность возросла на 10%; -разработана и внедрена система автоматизированной фиксации брака и алгоритм дальнейшей работы с ним=>кол-во неисправимого брака сокращено на 15%; -сформирован и установлен эффективный документооборот(внеш. и внутр.)=>появилось прозрачность во взаимодействии между отделами; -оптимизированы логистические схемы(стоимость логистики на 5% ниже); -внедрён автоматический расчёт выявления ТМЦ к закупке в 1С; -внедрён и отлажен складской учёт.

-Обучение детей и взрослых всем аспектам разговорного, литературного и бизнес English; -Увлечение языком; -Помощь в преодолении языкового барьера; -Работа с детьми ЗПР, ЗРР, трудно обучаемыми взрослыми.

07.2009-06.2012 Руководитель отдела логистики Функции: -управление закупками; -управление запасами; -управление транспортом; -управление продажами(b2b;b2c); -управление производственной логистикой; -сокращение издержек. Обязанности: -организация работы и взаимодействия подразделений предприятия; -поиск оптимальных перевозчиков; -взаимодействие с партнёрами и поставщиками; -ведение переговоров о покупке сырья и комплектующих(в основном иностр.); -ведение деловой переписки(англ.яз.); -управление складами сырья и готовой продукции(мат. ответственность); -ABC-анализ; -планирование ТМЦ к закупке; -производственный учёт(оптимизация выполнения операций,выявление и классификация производственного брака); -контроль затрат в незавершённом производстве; -организация и проведение инвентаризаций; -ведение производственной,складской и распределительной отчётности; -работа с клиентской базой:распределение произведенной продукции(активные и телефонные продажи); -поддержание сотрудничества с оптовыми и розничными(сетевыми) компаниями; -работа с рекламациями; -привлечение новых клиентов; -регулярный мониторинг рынка автомобилей и автозапчастей. Достижения: -самостоятельно изучена технология продаж,схемы работы с оптовыми и розничными сетями; -получен опыт продаж и взаимодействия с клиентами в качестве менеджера по продажам; -приобретён опыт разработок рекламных кампаний, работы с сайтами, посещаемость сайта возросла на 5%; -на предприятии построен производственный и складской учёт; -выстроены производственные и бизнес-процессы с "0"; -внедрена система менеджмента качества ISO; -сокращены издержки при закупках на 10%; -все подразделения предприятия взаимодействуют максимально эффективно. Июнь 2008-Июль 2009 Специалист по логистике Функции: -управление закупками; -управление запасами; -управление транспортом; -складской учёт. Обязанности: -выстраивание и ведение складского учёта; -контроль и поддержание запасов ТМЦ; -ежедневная и ежемесячная отчётность перед бухгалтерией по движению ТМЦ; -организация погрузо-разгрузочных работ при приёмке ТМЦ и отпуске готовой продукции; -планирование ТМЦ к закупке; -размещение заказов поставщикам; -поиск оптимальных перевозчиков; -взаимодействие с партнёрами и поставщиками по рекламациям; -ABC-анализ; -организация и проведение инвентаризаций; -переводческая работа(сопровождение приёмов иностранных поставщиков ТМЦ и оборудования, перевод сайтов и рекламной продукции). Достижения: -самостоятельно изучены все направления логистики(на практике укреплены знания по складской, транспортной, производственной, распределит-й, закупочной); -настроен с "0" складской учёт(организована адресная система хранения, внедрён ABC-анализ на складах сырья); -организован склад готовой продукции; -заключены договоры на пакет перевозок к надежными ТК; -внедрены оптимальные логистические схемы.