ООО «ПКФ Мастер»
Начальник отдела развития торговой сети
• управление, развитие, расширение сети обособленных подразделений компании (13 обособленных подразделений);
• контроль и координация работы обособленных подразделений, выявление проблем, помощь в решении;
• взаимодействие с руководителями подразделений, постановка задач, контроль исполнения, формирование команды;
• анализ клиентской базы филиалов и ассортиментной политики с целью выработки предложений по расширению клиентской базы и ассортимента, мониторинг конкурентной среды в регионах;
• сбора и анализ информации по основным показателям деятельности обособленных подразделений, работы с отчетами «1С»;
• ежемесячный расчет премий по подразделениям;
• разработка мероприятий по снижению затрат и увеличению доходности ОП;
• контроль бюджетных показателей, административно-хозяйственной деятельности ОП;
• организация проведения инвентаризаций в ОП с целью выявления нарушений учета/хранения и хищения товара;
• контроль ДЗ, ПДЗ по региональным клиента ОП, принятие мер по снижению ПДЗ;
• участите в проведение крупных сделок, курирование крупных клиентов с целью получения информации по удовлетворенности клиентов работой компании;
• периодические командировки (1-3 в неделю) в региональные представительства для решения оперативных вопросов разного характера, в том числе и сбор информации по основным конкурентам в регионах;
• расширение сети присутствия, открытие новых ОП с "нуля" (полный цикл-мной открыто 2); анализ территории, подбор помещения, формирование команды, обучение, участие в привлечении клиентов, переговоров (на стадии открытия ОП), заключение договоров…
• поиск, привличение новых клиентов как совместно с руководителями ОП так лично, личные продажи;
(Товары промышленного назначения: подшипники, РТИ, инструмент: ручной, электрический, абразивный, слесарный....)