Руководитель проектов/Project manager

Реализация полного цикла развития актива от разработки идеи до завершения строительства/реконструкции и ввода объекта в эксплуатацию: - обеспечение всех этапов реализации девелоперского проекта. - управление изменениями проекта: прием и анализ запросов на изменения, согласование и корректировка проекта. - разработка и управление календарным планом реализации проекта, формирование бюджета проекта от разработки архитектурной концепции до передачи объекта в УК. - разработка и утверждение бюджета по проекту. - непосредственное взаимодействие с инвестором по необходимым вопросам. - обеспечение передачи готового объекта собственникам и управляющей компании. Управление внутренним отделом (архитектор, инженер ПТО, администратор, производитель работ, собственные строительные бригады) и внешней рабочей группой, реализующей проект строительства (технический заказчик, генеральный подрядчик, строительный контроль, технический надзор): - постановка задачи и делегирование ответственности с привязкой к планам реализации проекта. - мониторинг и контроль исполнения поставленных задач. - организация проведения тендеров на выбор проектировщиков и подрядчиков. Развитие одновременно нескольких объектов недвижимости в рамках бюджета и в установленные сроки. - регулярный мониторинг и контроль выполнения работ на предмет соответствия проектной документации, нормам и правилам РФ. - приемка промежуточных и конечных результатов работ в соответствии с графиком проекта. - оформление необходимой разрешительной и правоустанавливающей документации при вводе объекта в эксплуатацию (ЗОС, Постановка на кадастровый учет, Регистрация объекта собственности) - получения новых ТУ и увеличение мощности на проекте Опыт полной реконструкции памятников архитектуры и реставрации объектов ОКН с получением исходно-разрешительной документации при работе с объектами культурного наследия. Наличие портфолио реализованных проектов и большого пула компаний предоставляющих разнообразный перечень строительных услуг. Достижения: - построены и введены в эксплуатацию более 50 коммерческих объектов различного типа (отдельно здания ОКН, встроенные-пристроенные помещения и др) - выполнен полный цикл работ по двум зданиям ОКН реставрация ОКН, замена инженерных сетей, благоустройство).

Управление строительными проектами в структуре Инвестора-Заказчика: - Одновременное ведение 10-12 проектов с разным бюджетом и на разных стадиях строительства. - Определение и организация объема работ по проекту. Оперативное решение вопросов, возникающих по проектам. - Календарное сетевое планирование работ по проектам. Своевременная актуализация и анализ выполнения проектов. Оптимизация и контроль бюджета проектов. Ведение реестра рисков. - Регулярный обмен информацией, необходимой для успешной реализации проекта. Выступление в роли руководителя проектов в рабочих группах и совещаниях на еженедельной, ежемесячной и ежеквартальной основе, в том числе на совещаниях с присутствием генерального директора. - Разработка технических заданий, ППР, формирование заявок на закупку материала и оборудования. Подготовка и согласование рабочих чертежей и разрезов. - Организация тендеров по выбору контрагентов и подрядных организаций. Анализ и оценка коммерческих предложений, сметных расчетов и графиков производства работ контрагентов. - Технический надзор за проведением строительных работ. Регулярный мониторинг и контроль выполнения работ на предмет соответствия проектной документации нормативным требованиям. Приемка промежуточных и конечных результатов работ (КС-2, КС-3, подписание актов приемки-передачи) в соответствии с графиком проекта. - Организация и участие в приемочной комиссии. Организация работы по формированию замечаний и дефектов при строительстве. Оформление необходимой разрешительной и правоустанавливающей документации при вводе объекта в эксплуатацию и передаче Инвестору-Заказчику. Руководство проектной командой: - Постановка задачи с указанием зоны ответственности с привязкой к планам реализации проекта. - Разрешение конфликтных ситуаций.

Реализация строительных проектов. Опыт ведения полного цикла строительства (от идеи, концепции/проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию). Технический надзор за проведением строительно-монтажных работ. Поиск, выбор и постановка задач подрядной организации в ходе реализации проектов. Анализ и оценка коммерческих предложений. Согласование объемов работ и сметных расчетов. Подготовка, согласование и заключение договоров подряда на выполнение строительно-монтажных работ (в системе SAP). Контроль соблюдения сроков, качества и технологии строительно-монтажных работ. Проверка исполнительной документации по выполненным строительно-монтажным и ремонтно-строительным работам. Участие в приемке законченного объекта. Опыт успешной реализации проектов fit-out, площадью более 1000 м2.

Проверка и согласование проектно-сметной документации (ФЕР, ТЕР, ТСН, коммерческие сметы) со стороны заказчика на все виды строительных работ (капитальное строительство, открытие новых точек продаж, текущий и аварийный ремонт офисов банка). Участие в организации конкурсов в целях обеспечения наиболее выгодных условий приобретения товаров, работ и услуг. Подготовка технической документации для тендеров. Анализ и согласование проектов договоров профильных подразделений в пределах своих полномочий (SAP).

Составление смет в сметно-нормативных базах ФЕР-2001, ТЕР-2001, ТСН-2001, ГЭСН-2001 на железнодорожное строительство (ВСП) и другие виды работ в гражданском строительстве. Составление калькуляций на железнодорожное строительство. Проверка и корректировка сметной документации, представленной подрядными организациями.

Составление смет в сметно-нормативных базах ФЕР-2001, ТЕР-2001, ТСН-2001, ГЭСН-2001 на все виды строительных и ремонтных работы. Подсчет объемов работ по чертежам. Работа с дефектными ведомостями.

Выполнение полного комплекса строительно-монтажных работ.