Директор проекта

- Комплексное управление инвестиционными проектами коммерческой недвижимости в рамках утвержденного Графика и Бюджета (ритейл парк, г. Тольятти, 62 460 кв.м., торговый центр, г. Москва (ЮАО), 46 850 кв.м., торгово-развлекательный центр, г. Пушкино (МО), 111 160 кв.м., включая объекты транспортной инфраструктуры); - Формирование Графика проекта, контрольных точек по ключевым этапам проекта, контроль их исполнения; - Разработка, ведение и актуализация Бюджета проекта; - Оценка возможных рисков в проекте, разработка мероприятий по управлению ими; - Участие в разработке тендерной документации на проводимые работы, анализ предложений подрядчиков; - Контроль выбора ключевых подрядчиков и поставщиков по проекту, проведение переговоров, управление разработкой и согласованием договоров с ключевыми подрядчиками; - Координация и контроль деятельности всех участников проекта: PMC, Технического заказчика, Генерального подрядчика, Проектировщиков и прочих участников проекта в рамках заключенных договоров; - Взаимодействие с внешними партнерами (ключевые арендаторы, окружение проекта); - Взаимодействие с гос органами и муниципальными структурами на предмет получения необходимых разрешений и согласований; - Координация работы внутренних департаментов (финансы, бухгалтерия, юристы, коммерциализация, маркетинг, эксплуатация); - Подготовка отчетов и презентаций для руководства Компании, наблюдательных органов, внешних партнеров. Достижения: - введен в эксплуатацию гипермаркет Леруа Мерлен в г. Тольятти, в составе ритейл парка (декабрь 2016 г.); - введен в эксплуатацию торговый центр "Акварель" в г. Тольятти, в составе ритейл парка (апрель 2017 г.); - введен в эксплуатацию торговый центр "Пролетарский" в г. Москва (апрель 2017 г.); - введен в эксплуатацию торгово-развлекательный центр "Акварель" в г. Пушкино (ноябрь 2019 г.); - введены в эксплуатацию объекты транспортной инфраструктуры для ТРЦ "Акварель" в г. Пушкино - дублер Ярославского ш. протяженностью более 1 км. и разворотная эстакада над Ярославским ш. (ноябрь 2019 г.); - открыто культурно-досуговое, образовательное пространство "Просторум Мультиспейс" (декабрь 2020 г.).

- Анализ рынка земельных участков и действующих объектов торговой недвижимости; - Поиск земельных участков или объектов торговой недвижимости в соответствии с утвержденной стратегией развития (прямой поиск, консультанты, базы данных, СМИ, выставки, личные контакты и т.д.); - Оценка привлекательности рассматриваемых земельных участков и объектов торговой недвижимости; - Подготовка технико-экономического обоснования целесообразности приобретения прав на земельные участки или объекты торговой недвижимости; - Организация и контроль проведения юридической и технической экспертизы земельных участков и объектов торговой недвижимости; - Ведение переговоров с владельцами земельных участков или объектов торговой недвижимости; - Взаимодействие с региональными и городскими администрациями; - Организация и контроль процесса внесения изменений в градостроительную документацию; - Взаимодействие с потенциальными якорными арендаторами на предмет возможности участия в новых проектах. Достижения: - получены права на земельный участок площадью 6 Га для строительства торгово-офисного центра в г. Железнодорожный (МО); - полностью подготовлены к получению прав земельные участки для размещения торгово-развлекательных комплексов в городах Томск, Северск, Волжский, Нефтеюганск, Нижнекамск, Братск.

- Комплексное управление проектом редевелопмента в рамках утвержденного Графика и Бюджета (торгово-офисный центр, г. Москва (ЗАО), 36 500 кв.м.); - Формирование Графика проекта и контроль его исполнения; - Разработка, ведение и актуализация Бюджета проекта; - Координация работы специалистов компании в рамках проектной группы; - Организация и проведение тендеров; - Организация и управление процессами проектирования, получения исходно-разрешительной документации и производства строительно-монтажных работ; - Формирование отчетности по проекту. Достижения: - завершен процесс редевелопмента торгово-офисного центра "Лето

- Организация контроля за реализацией региональных проектов нефтегазового строительства (графики, бюджеты, риски); - Разработка и совершенствование регламентов формирования отчетности по региональным проектам; - Сбор, анализ и систематизация данных о ходе реализации региональных проектов; - Разработка мероприятий и рекомендаций по устранению отклонений; - Регулярные выезды в служебные командировки; - Подготовка отчетности о ходе реализации региональных проектов проектов. Достижения: - налажена процедура контроля за реализацией региональных проектов Компании.

- Организация и проведение тендерных процедур; - Формирование пакетов тендерной документации (ТЗ, графики, ведомости объемов и пр.); - Обработка оферт и подготовка заключений по результатам проведения тендерных процедур; - Подготовка, согласование и заключение договоров с проектными и подрядными организациями и контроль за их исполнением; - Ведение базы данных по подрядчикам; - Формирование аналитических отчетов.

- Участие в процессе реализации инвестиционного проекта (административно-жилое здание, г. Москва (ЦАО), 30 000 кв.м.); - Участие в разработка Графика и Бюджета проекта; - Получение исходно-разрешительной документации; - Расчет и контроль показателей экономической эффективности проекта; - Проведение тендеров по выбору проектных и подрядных организаций; - Формирование отчетности по проекту.