Руководитель

Оценка и выкуп автомобилей с пробегом: Я реализовывал стратегии по оценке и выкупу автомобилей с пробегом, обеспечивая прибыльность сделок и удовлетворение потребностей клиентов. Согласование входящей цены для дальнейшей реализации: В своей работе я активно занимался согласованием цены для выкупа автомобилей, стремясь обеспечить максимально выгодные условия для их дальнейшей перепродажи с высокой кумулятивной маржой. Важной составляющей этого процесса была так называемая железная маржа — ключевой элемент, обеспечивающий эффективность и рентабельность выкупа. Поиск новых источников выкупа автомобилей: Осуществлял поиск и анализ новых каналов для приобретения автомобилей, что позволяло расширять ассортимент и повышать прибыльность. Долгосрочные отношения с парками автомобилей: Построил и поддерживал партнерские отношения с крупными автопарками, что способствовало стабильному потоку качественного автотранспорта для выкупа. Руководство командой: Осуществлял эффективное руководство командой из 30+ человек, создавая коллектив высококвалифицированных специалистов, способных достигать высоких результатов. Создание коллектива успешных выкупщиков(Баеров): Формировал и развивал команду профессионалов, обучая и мотивируя сотрудников для достижения амбициозных целей компании. Обучение сотрудников: Разработал и внедрил программу обучения для новых сотрудников, что позволило значительно повысить качество работы и ускорить процесс адаптации. Помощь в закрытии сделок на месте: Оказывал активную помощь в процессе заключения сделок, что повышало уровень удовлетворенности клиентов и ускоряло процесс продаж. Прохождение HIPO: Принял участие в программе HIPO (High Potential), что дало мне уникальные навыки для повышения эффективности в управлении и стратегическом развитии. Проведение собеседований и найм сотрудников: Ответственно подходил к подбору персонала, проводил собеседования и оценку кандидатов, что способствовало созданию эффективных рабочих групп. Постановка целей и задач для отдела: Я ставил амбициозные цели перед отделом выкупа, направленные на увеличение объема сделок и улучшение качества работы. Проведение совещаний с отделами: Регулярно проводил совещания с отделами выкупа и продаж, обеспечивая стратегическое согласование действий для достижения общих целей. Исполнение обязанностей ИО в направлении закупок: Временно исполнял обязанности руководителя по направлению закупок автомобилей с пробегом, где успешно координировал процессы и решал текущие задачи.

Оценка и выкуп автомобилей с пробегом, включая анализ состояния, рыночной стоимости и составление предложений. Организация и координация регионального выкупа автомобилей с пробегом, что включало взаимодействие с клиентами из регионов России для увеличения объемов сделок. Активное сотрудничество с лизинговыми компаниями Москвы для решения вопросов выкупа автомобилей в лизинге, а также поиск новых каналов и мест для выкупа, что способствовало расширению базы клиентов. Наставничество и обучение новых сотрудников, передача знаний и лучших практик, что позволило повышать эффективность работы команды.