Управляющий объектом недвижимости

Прошёл путь с должности Управляющего объектом, затем был переведен на должность заместителя руководителя департамента управления коммерческой недвижимостью. Основной функционал: - Курирование деятельности закреплённой группы объектов (нежилая недвижимость): 1. Офисное здание телекомпании НТВ (А класс, 6 679 м2; 2. Офис телекомпании РЕН ТВ (B класс, 10 375 м2); 3. Дата-центр/эфирый центр телекомпании СТС ( B класс, 3 361 м2); 3. Завод теплообменного оборудования "Альфа Лаваль Поток" (B класс, 24 182 м2); 4. Офис компании "СИБУР" (А+ класс, 41 341 м2); 5. Технологический центр "НУДОЛЬ" ЦБ РФ (B класс, 27 520 м2); 6. БЦ "Фитнес Инвест" (С класс, 12 800 м2); 7. Мерседес-Бенц РУС "Вешки"(B+ класс, 100 000+ м2); 8. Логистический комплекс Мерседес-Бенц РУС "Глазово" (B+, 130 000+ м2); - Руководство управляющими и руководителями служб эксплуатации объектов, контроль качества оказания услуг и соблюдения стандартов компании; - Взаимодействие с Заказчиками, организация и проведение оперативных совещаний, решение актуальных вопросов на уровне лиц принимающих решение; - Разрешение конфликтных ситуаций любой сложности в кратчайшие сроки, получение эффективного результата; - Подготовка и защита бюджетов эксплуатационных расходов перед руководством и Заказчиками, оптимизация затрат; - Контроль своевременной оплаты услуг со стороны Заказчиков, работа с дебиторской задолженностью; - Контроль и корректировка ежемесячной отчётности перед Заказчиками по закреплённым объектам; - Прием объектов от департамента START-UP проектов, Взаимодействие со всеми подразделениями компании; - Расширение спектра услуг, проведение сопроводительной работы в данном направлении, заключение дополнительных соглашений к действующим договорам; - Эффективная работа с управляющими по развитию дополнительных работ на действующих объектах; - Работа с подрядчиками, проведение тендеров среди подрядчиков; - Работа с персоналом, контроль эффективности работы управляющих/РСЭ объектов, участие в ротации персонала; - Работа в нескольких CRM программах компании, постановка задач, запуск бизнес-процессов, отчетность; - Работа в постоянном режиме многозадачности.

- Приёмка в гарантийную эксплуатацию объекта недвижимости площадью более 45 000 кв.м. "под ключ": подготовка плана, запрос документации, организация инженерной группы, осмотр объекта и подготовка замечаний, подписание актов приёмки, выход на объект, организация диспетчерской службы и др.; - Руководство службой технической эксплуатации на нескольких объектах (3 объекта - 25 000 - 45.000 кв.м и 7 объектов 500-1000 кв.м.); - Участие в формировании команд технических специалистов; - Обеспечение бесперебойной работы инженерных систем зданий; - Разработка графиков ТО, ППР и контроль их выполнения; - Обеспечение своих сотрудников всем необходимым для работы на объектах; - Участие в сдаче-приемке объектов строительства в эксплуатацию; - Внедрение систем комплексного регламентированного обслуживания, прогрессивных технологий ремонта и механизации трудоемких процессов; - Взаимодействие с городскими службами и надзорными органами (МОЭК, МОЭСК, МЧС, Мосводоканал и др.); - Практический опыт разработки комплексных бюджетов эксплуатации и контроль экономики проектов; - Представление интересов компании на переговорах с потенциальными и существующими партнерами; - Разработка и внедрение систем контроля за действиями технического персонала; - Организация и контроль выполнения мероприятий по устранению аварийных ситуаций; - Разработка уникальных инструкций по техническому обслуживанию оборудования и регламентов действия персонала; - Разработка и внедрение ПЛАС (планов ликвидации аварийных ситуаций) на объектах; - Разработка и внедрение регламентов действий персонала при получении сигнала "Пожар"; - Организация и контроль проведения тренировок технического персонала; - Подготовка сложных и информативных технических отчётов и презентаций для Заказчика; - Обладаю огромной базой подрядных организаций, которые могут реализовать любое пожелание Заказчика в любом направлении.

Опыт успешной работы на высококлассных объектах Sawatzky Property Management в течение последних 3-х лет: 1. Бизнес-центр "VIVALDI PLAZA" (O1 Properties) 2. БИЗНЕС-ПАРК "КРЫЛАТСКИЕ ХОЛМЫ" (Millhouse Capital UK Ltd) 3. Гольф-клуб "Сколково" (Millhouse Capital UK Ltd) 4. Остров Новая Голландия (Millhouse Capital UK Ltd) 5. Элитное загородное жилье Ключевые навыки: - знание международных стандартов работы объектов класса "А"; - знание и понимание технологии оказания услуг на объектах класса "А"; - владение технологиями Customer Service; - навыки разработки и внедрения стандартов, регламентов, алгоритмов, инструкций на уровне компании; - бюджетирование и планирование; - навыки инновационной деятельности, направленной на получение конкурентных преимуществ. Опыт: - управление комплексами класса "А

В компании я выделяю два этапа своей деятельности: 1. Июнь 2012 года - апрель 2013 года Заместитель Управляющего на объекте ООО "Тойота Мотор" (84-м км МКАД). Состав объекта: офисное 4-х этажное здание площадью 9 000 м2, склад 35 000 м2, энергоблок 3500 м2. Функции: организация и контроль эксплуатации и технического обслуживания объекта недвижимости. Руководство инженерной группой из 4-х инженеров по направлениям: вентиляция и кондиционирование, слаботочные системы, электрохозяйство, пожарная безопасность. Задачи: 1. систематизация и упорядочение архивной документации. Достижение: создание структурированного архива документации по системе реестр + ключ 2. Пересмотр ППР. Актуализация, корректировка и реализация ППР по новой форме с участием инженеров по направлениям. Достижение: создание эффективного и актуального перечня планово-предупредительных мероприятий. 3. Устранение дефектов, допущенных в процессе строительства здания и выявленных в процессе эксплуатации комплекса. Достижение: дефекты устранены в течение года в полном объёме. 2. Апрель 2013 года - июль 2014 года Управление содержанием бизнес-центра (12 000 м2). Функции: обеспечение технического обслуживания и ремонта инженерных систем объекта, ППР и ЕТО. Разработка и согласование бюджета, организация проведения ремонтных и реконструктивных работ. Контроль деятельности подрядных организаций. Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами