Руководитель проектов 1С: ERP

Руководил отделом информационных технологий, отвечал за непрерывную работоспособность ИТ сервисов для более чем 400 пользователей ПК, распределенных по 8 строительным площадкам и центральному офису. Реализовал проекты: переход к IP сети В класса, интеграция с IP сетью головной компании Мосинжпроект; вывод баз 1С (240 пользователей) в ЦОД головной компании; автоматизация на платформе 1С Документооборот для 170 пользователей по направлениям: казначейская заявочная компания, формирование реестров оплат; договорная работа: заявочная компания на поставку материалов и закупку услуг, формирование и картотека договоров, процесс организации тендеров по ФЗ-223, закупки на портале поставщиков, закупки у единственного поставщика; заявки на техническую поддержку по ИТ, работа с инцидентами; развертывание системы взаимодействия 1С; автоматизация учета рабочего времени на 3000 человек в 1С Зарплата и управление персоналом.

Реализовал проект по автоматизации корпоративного бюджетирования, формирования инвестиционной компании Русского винного дома "Абрау-Дюрсо" (www.abraudurso.ru) на платформе 1С: Управление холдингом (180 ЦФО, более 100 пользователей, проектная команда 22 человека)

Проводил мероприятия, обучающие семинары и круглые столы по автоматизации инструментов управления строительных компаний, направленной на повышение доходности от операционной деятельности, средствам визуализированного контроля, построенных на данных из платформ BIM, электронном документообороте для всех уровней управления в бизнесе.

Руководил проектами по разработке и внедрению корпоративных учетных систем на платформе 1С: ERP Управление строительной организацией, 1С: Управление производственным предприятием, а так же конфигураций Фирмы 1С в строительном секторе https://solutions.1c.ru/stroy. Проектная деятельность осуществлялась на базе корпоративной методологий внедрения, построенной на принципах PMBOK, а также методологии экспресс внедрения ТБР (Agile). В рамках проектной деятельности формировал технические требования к автоматизации бизнес-процессов, разрабатывал архитектуру внедряемых конфигураций, осуществлял коммуникацию с функциональными заказчиками и подрядными организациями, готовил и защищал предложения по реинжинирингу бизнес-процессов. организации Заказчика. Реализованные проекты: МРТС (www.mrts.ru) - финансовый блок, ПМТ96 (www.pmt96.ru) - производственный, строительный блоки, блок расчета заработной платы, РСБУ Мангазея (www.mangazeya.ru) - финансовый блок ЭлектроСетьСервис (www.ess-enes.ru) - проект перехода с SAP на 1С: УСО Осуществлял представительскую деятельность в своей сфере компетенции на форумах РИСФ, 1С: Вернисаж, 1С:ERP форум

Осуществлял деятельность в качестве эксперта по саморегулированию в строительной отрасли. Реализовал проект по созданию электронной площадки для продаж аналитических отчетов. Каждый отчет представляет собой экспертное мнение о состоянии компании, строительной отрасли и/или ее отраслевых секторов на конкретную дату. https://rask.ru/vse-reytingi/reyting-stroitelnykh-kompaniy.php (база данных охватывает 133000 компаний)

Разрабатывал и реализовывал единую политику по развитию информационно-коммуникационных технологий в сфере деятельности Национального объединения строителей. Руководил проектом по созданию электронной системы Единого реестра строительных организаций http://reestr.nostroy.ru (включает 200 000 организаций строительного комплекса)

Осуществлял контрольно-надзорные мероприятия в отношении саморегулируемых организаций в сфере строительства, проектирования и изысканий Вел государственный реестр саморегулируемых организаций Готовил техническое задание, осуществил прием и ввод в эксплуатацию информационной системы ведения государственного реестра, обеспечения осуществления контроля (надзора) и мониторинга за деятельностью саморегулируемых организаций http://sro.gosnadzor.ru

Автоматизировал оперативный, финансовый и регламентированный учет на базе продуктов 1С в рамках деятельности 1С: Франчайзи. Предоставлял услуги обслуживающей бухгалтерии 110 юридическим лицам.