Руководитель склада

- организация и оптимизация складских процессов - контроль выполнения производственных графиков; - разработка и внедрение технологических процессов, оптимизирующих работу складов - участие в решении стратегических вопросов, связанных с управлением товарными потоками - организация и курирование инвентаризаций - управление персоналом (в подчинении 60 человек) Достижения: - организация складской логистике для РЖД (более 200 складов) - внедрение WMS системы - успешный подбор и обучение персонала

- организация и контроль складских процессов - оперативная координация режима работы склада (5000кв.м) - организация и оптимизация складских процессов - контроль выполнения производственных графиков; - разработка и внедрение технологических процессов, оптимизирующих взаимодействие складского комплекса, транспортной службы, отдела планирования - участие в решении стратегических вопросов, связанных с управлением товарными потоками - организация и курирование инвентаризаций - управление персоналом (в подчинении 10 человек) Достижения: - успешный запуск склада с "0" - успешный подбор и обучение персонала

- Организация и контроль складских процессов - оперативная координация режима работы склада (7000кв.м) - организация и оптимизация складских процессов - контроль выполнения производственных графиков; - разработка и внедрение технологических процессов, оптимизирующих взаимодействие складского комплекса, транспортной службы, отдела планирования; - организация и усовершенствование процессов учёта и отчётности - участие в решении стратегических вопросов, связанных с управлением товарными потоками - организация и курирование инвентаризаций - управление персоналом (в подчинении 25 человек), - участие в разработках SOP( написание правил и инструкций по работе с проектом в части складской логистики) и KPI ( производственная и мотивационная части). Достижения: - Внедрение WMS, РТСД. - Участие в написание ТЗ для оптимизации WMS.

- ведение учета складских операций. - усовершенствование процессов учета и отчётности; - участие в переговорах. - разработка, внедрение и усовершенствование бизнес-процессов - проведение инвентаризаций. Достижения: Внедрение WMS системы и RFID меток ( пилотный проект)

- оперативная координация режима работы склада; - организация и оптимизация складских процессов; контроль выполнения производственных графиков; -разработка и внедрение технологических процессов, оптимизирующих взаимодействие складского комплекса, транспортной службы, отдела планирования; - организация и усовершенствование процессов учёта и отчётности; - участие в решении стратегических вопросов, связанных с управлением потоками; - планирование забора, доставки сборных грузов. - ведение УРВ - планирование и контроль бюджета. -подбор и обучение персонала. организация и курирование инвентаризаций; Достижения: - участие в проектах по организации работы склада «с нуля» - самостоятельно: разработка и организация документооборота на складе. ( пилотный проект)

участие в подготовке и переводе склада на другую WMS. ( пилотный проект). организация и курирование инвентаризаций; обработка рекламаций контроль остатков

Управление двумя складами - Организация и контроль складских процессов - оперативная координация режима работы склада (9000кв.м) - организация и оптимизация складских процессов - контроль выполнения производственных графиков - разработка и внедрение технологических процессов, оптимизирующих взаимодействие складского комплекса, транспортной службы, отдела планирования; - организация и усовершенствование процессов учёта и отчётности; - участие в решении стратегических вопросов, связанных с управлением потоками; - управление персоналом (в подчинении 95 человек), приходы и отгрузку товара на склад - организация и курирование инвентаризаций; - участие в проектах по организации работы склада «с нуля»: - самостоятельно: разработка и организация документооборота на складе; - организация проведения инвентаризации на складе - успешное участие в переговорах с клиентами Достижения: В 2006 г. принят в компанию на должность грузчика- через 6 мес. переведён на должность кладовщика. Через 8 мес. переведён на должность кладовщика по обработки ценного груза. 2009 г. переведён на должность координатор проекта. с 2009 г. по 2011 г. руководитель склада. В этот период и.о. руководителя сектора по приёму и обработке груза (руковод. транспортного склада на 1 500 кв. м.), в подчинении от 25 до 30 чел., от 15 до 25 ед. техники грузоподъёмностью от 500 кг. до 20 000 кг. Разработка и внедрение маршрутизации для водителей. Разработка и внедрение KPI