Менеджер по закупочной деятельности

-Организация закупок по 223-ФЗ для нужд филиала -Организация работы в ЕИС, взаимодействия с ЭТП -Организация работы региональной конкурсной комиссии

• Подготовка технических заданий, разработка проектов форм договоров, доклады на тендерной комиссии по вопросам повестки, оценка заявок участников, заключение договоров по итогам проведенных закупочных процедур по 223-ФЗ на приобретение товаров, работ, услуг по административному направлению • Организация работы по оперативному и своевременному материально-техническому обеспечению подразделений Головного офиса и филиалов Банка

• Подготовка и проведение закупочных процедур по 223-ФЗ всех категорий товаров, работ и услуг для нужд Общества, взаимодействие с ЭТП, публикация закупок в ЕИС • Организация работы Комиссии по закупкам Общества • Нормативно-правовое обеспечение закупочной деятельности Общества

• 2017-2018 Менеджер категории Объединенного сервисного центра "Москва" ПАО Сбербанк Руководство группой закупок товаров, работ и услуг по категории МТО (офисная и металлическая мебель, рекламно-информационное, маркетинговое и специальное банковское оборудование и инвентарь, материалы для кассы, бытовая техника, бумажная и канцелярская продукция, складское, спортивное, хозяйственное оборудование и инвентарь, логистические услуги) подразделений Центрального аппарата, Московского, Среднерусского, Поволжского, Юго-Западного территориальных банков (св.5-ти тысяч адресов заказчиков – филиалов и подразделений ПАО Сбербанк) Основные достижения: -Создана работающая закупочная вертикаль (получение и обработка заявок – планирование и проведение закупочных процедур - заключение и сопровождение договоров) по категории МТО (объем 200-250 закупочных процедур в год) после централизации обеспечивающих функций Сбербанка в едином сервисном подразделении. -Достигнута экономия от проведения закупочных процедур по категории свыше 360 млн. рублей в год. • 2013-2017 Начальник Отдела закупок Центра снабжения Московского территориального банка Основные достижения: - реализован полный комплекс мероприятий по консолидации всей закупочной деятельности по 223-ФЗ по всем категориям товаров, работ и услуг в едином закупающем подразделении (закупки "под ключ") - Закупки всех категорий (ИТ, безопасность, маркетинг, МТО, строительство и реконструкция, услуги оценки и пр.) с годовым объемом 100-150 процедур св.500 тыс. с использованием ЭТП Сбербанк-АСТ - ежегодная экономия св. 250 млн. рублей смет расходов и затрат по территориальному банку - повышен до 85 % уровень удовлетворенности внутренних клиентов сервисом по проведению закупок, а исполнение SLA по срокам доведено до 95 % -подготовлены и утверждены более 50-ти нормативных и распорядительных документов по закупочной деятельности - полное отсутствие за период работы штрафов, наложенных ФАС на должностных лиц и руководителей конкурсных комиссий банка - реализован технологический перевод проведения закупок SAP SRM и сопровождения поставок в SAP ERP • 2011-2013 - после выхода 223-ФЗ создание и руководство работой бэк-офиса по закупкам в Среднерусском территориальном банке, организация работы Конкурсной комиссии Основные достижения: - организован процесс закупок в полном соответствии с 223-ФЗ - организована работа Комиссии по закупкам банка - разработано и внедрено нормативно-правовое обеспечение закупочной деятельности банка • 2001-2011 Руководство административно- хозяйственными подразделениями Среднерусского и Северного территориальных банков ПАО Сбербанк по направлениям: делопроизводство, хозяйственное обслуживание, материально-техническое снабжение, транспортное обеспечение, бесперебойное и гарантированное электроснабжение, содержание и эксплуатация зданий, пожарная безопасность, организация и проведение событийных, социальных и спортивно-массовых мероприятий.

Организационно-правовое и финансовое направление работы по проведению сертификации продуктов питания.

Организация финансовой деятельности (функции главного бухгалтера), организация начисления и выплаты пенсий пенсионерам МО РФ, организация ревизий и аудиторских проверок деятельности территориальных подразделений.