Руководитель отдела развития, руководитель отдела аренды, директор по развитию, директор по аренде

Переговоры с потенциальными арендаторами торговых, офисных, складских помещений в терминалах, земельных участков и отдельно-стоящих зданий. Подготовка коммерческих предложений, согласование коммерческих и технических условий с контрагентами, прочих условий договора. Рассмотрение и утверждение концепций новых арендаторов на предмет их соответствия коммерческим зонам. Презентация и защита проектов на корпоративных советах. Взаимодействие с гос. органами.

Стратегическое планирование развития сети магазинов на территории РФ. Анализ рынка, поиск арендных площадей, оценка объекта в определённых условиях (потенциал города, локация объекта, его характеристики (состав арендаторов, планировки, маркетинговая составляющая, профессионализм управляющей компании и т.д) Расчёт рентабельности проекта с учётом инвестиций, ожидаемого объема продаж. Проведение переговоров с арендодателями по всем вопросам (локация, коммерческие условия, сроки открытия, технические и юридические условия и т.д.) Согласование и подписание предварительных договоров, договоров аренды, пролонгация, дополнительные соглашения и дальнейшее ведение договорной базы . Организация работы по открытию магазина со всеми службами компании в рамках проекта до его введения в эксплуатацию. Сопровождение и дальнейшая поддержка эффективной работы магазина, согласование маркетинговых, технических, арендных вопросов с арендодателем.

Управление розничной сетью собственных магазинов и координирование работы франчайзинговых магазинов. Планирование и выполнение планов продаж, участие в процессе ценообразования, проведения маркетинговых мероприятий для увеличения объема продаж и количества лояльных покупателей, управление и обучение персонала. Разработка стратегии развития розничной сети, реализация планов собственника бизнеса по созданию рентабельного бизнеса для его дальнейшей продажи. Поиск новых арендных площадей, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды, запуск новых объектов, координация выполнения задач всеми службами компании по открытию магазинов, контроль сроков открытия.

Анализ рынка, подготовка бизнес плана открытия розничной сети, подготовка правовой базы, поиск партнеров и заключение соглашений о сотрудничестве, разработка маркетинговой программы по продвижению, подбор и обучение персонала, ценообразование.

Управление и обучение персонала, операционная деятельность магазина и ведение отчетности, мерчендайзинг товара и оформление зала и витрин. Проведение инвентаризаций, организация маркетинговых мероприятий.

Контроль централизованного поступления денежных средств и ведение соответственной отчетности, инкассирование, обучение кассиров кассово- операционной деятельности.