Руководитель направления складская логистика

- Составление договоров ответственного хранения. - Бюджетирование и открытие складов в регионах или на месторождениях с нуля. - Заключение договоров с поставщиками складского оборудования и техники. - Поиск сотрудников на открываемые вакансии. - Контроль выполнения поставленных задач складской службе подразделения. - Взаимодействие с бухгалтерией по вопросам учёта ТМЦ. - Контроль складского учёта аутсорсинговых услуг. - Технические задания для доработки Альфа Авто. - Разработка и оптимизация СОПов. - Организация и проведение инвентаризаций во всех регионах.

- Составление бюджета проекта - Заключение договоров - Расчёт и подбор холодильного оборудования для нужд клиента - Закупка, реализация холодильного оборудования - Составление чертеждей для производства холодильного оборудования - Контроль качества и сроков изготовления оборудования - Ведение реестра по проектам, отчёт руководству

Склад класса "А" с адресной системой хранения 12000 м. кв. - Работа с автоматизированной системой управления складом LEAD WMS. Тестирование и оптимизация системы на этапе запуска. - Руководство сменой до 40 человек (ст. кладовщики, кладовщики, операторы ПК, водители штабелёров, комплектовщики, рабочие склада). - Распределение сотрудников по видам работ. Обеспечение выполнения сменных заданий, правил складского учёта по приёму, хранению и отпуску ТМЦ, оформления документации, правил погрузо-разгрузочных работ. - Контроль над ходом производственного процесса - Проведение инструктажей по ОТ, ТБ и ПБ, ведение документации, контроль за их исполнением и соблюдения сотрудниками смены должностных инструкций. - Контроль за исправным состоянием складской техники и оборудования. - Ведение отчётности установленной формы. - Предоставление начальнику склада информации о выявленных нарушениях производственного процесса и трудовой дисциплины. - Участие в проведении инвентаризации ТМЦ. - Ведение табельного учёта.

- Оргазизация работы производства по изготовлению упаковочной тары - Закупка сырья - Реализация готовой продукции

• Организация эффективной и бесперебойной работы складского комплекса (S 8000 кв.м.,35000 SKU). Контроль процессов приема, хранения, упаковки и отправки грузов • Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе (1000-1500 м3 в день) • Координация и контроль работы персонала складского комплекса (60 человек) • Подбор и обучение персонала; разработка оптимальных графиков работы персонала участие в разработке системы мотивации персонала складского комплекса • Соблюдение установленных в компании правил документооборота • Организация и проведение инвентаризаций • Взаимодействие со смежными отделами • Обеспечение соответствия всех складских процессов установленным нормам, логистическим правилам и инструкциям по охране труда и технике безопасности • Участие во внедрении системы автоматизации склада • Отчетность вышестоящему руководству

- Оперативная координация и контроль над складскими процессами: приёмка, размещение, подбор, отгрузка ТМЦ (S=8000 м2) - Оперативное управление и планирование работы сотрудников складского комплекса (40 чел.) - Контроль и координация претензионной работы по отгрузкам и поставкам ТМЦ - Организация и проведение инвентаризаций - Взаимодействие с другими подразделениями - Сбор информации и подготовка аналитической отчётности

• Выполнение административных и операционных задач на проектах Goodyear, Motorola, Volkswagen • Организация работы подчиненных (18 сотрудников) отделов грузоперевозок, инвентаризации и администраторов баз данных (SAP R3). • Организация и контроль процессов приемки/отгрузки товаров и хранения ТМЦ, координация и контроль хода процессов. • Проведение АВС - анализа, оптимизация процессов. • Организация и контроль за проведением циклических инвентаризаций. • Анализ размещения ТМЦ на складе, координация процесса перемещения ТМЦ в целях максимальной эффективности использования складских площадей (24000 м2). • Организация претензионной работы. • Организация работ по утилизации бракованного товара. • Организация работ по бесперебойному обороту возвратной тары для автозапчастей. • Своевременное информирование и предоставление отчетов вышестоящему руководству: • KPI (производительность, качество, оптимизация, простой т/с и пр.) • Обучение сотрудников, проведение аттестационных мероприятий. • Планирование и учет рабочего времени, отпусков сотрудников

• Руководство проектом по реализации напольных покрытий • Организация работы отдела (11 человек) • Подбор и обучение персонала • Ведение и развитие клиентской базы • Формирование и расчет коммерческого предложения по клиенту • Контроль за дебиторской задолженностью • Информирование клиентов о предлагаемых услугах, акциях • Проведение опросов и анкетирования клиентов, выяснение степени удовлетворенности • Организация претензионной работы • Разработка программ по улучшению качества обслуживания клиентов • Ведение статистического учета и баз данных • Взаимодействие с отделами закупок и бухгалтерии. • Организация работы склада (400м2) • Организация и проведение инвентаризаций ТМЦ • Ежедневное планирование доставки до клиента.

- Поиск клиентов - Ведение переговоров с первыми лицами компаний - Оформление и ведение договоров - Мониторинг ассортимента рынка напольных покрытий - Контроль дебиторской задолженности - Предоставление отчётности вышестоящему руководству