Директор по развитию/руководитель отдела развития

Член совета директоров. Управление департаментом развития бизнеса : 1.Отдел развития (открытие /закрытие тт) 2.отдел Ахо (Москва ,Нижний Новгород ) 3.служба безопасности (инкассация ,безопасность ) 4.Отдел поддержки бизнеса (оценка и реализация новых проектов ,поддержка розницы ) Открытия филиал в г. Москва (5 магазинов ) - открытие магазинов с 0 Вывод новых магазинов на плановые показатели . Оценка и внедрение новых бизнесс процессов .

Создание отдела развития Создание торговой сети Планирование продвижения продукта на рынке.

Поиск помещений под открытие кофеен Составление плана развития компании Открытие кофеен с 0 Управление персоналом

Поиск помещений под открытие кофейни. Поиск франчайзи. Открытие кофейни с 0. Контроль проведения строительных и ремонтных работ. Контроль эффективности работы торговой точки.

Поиск помещений для открытия фирменных магазинов (избенка от 10 кВ м. Супермаркеты вкуссвил от 100 кВ.м). Заключение договоров аренды (субаренды). Поиск арендаторов, субарендаторов на свободные площади. Полный запуск магазина с 0 (контроль проведения ремонта в случае необходимости, согласование размещение рекламы, заказ рекламной продукции и тд.). Контроль эффективности работы торговой точки до последующей её передачи.

- Поиск помещений (преимущественно под продукты питания). - Поиск субарендаторов и арендаторов. - Полное сопровождение сделки. - - Открытие магазинов (ремонт и отделка, заказ и монтаж оборудования, наружной рекламы, согласования и пр.) - Полное обслуживание помещения - Налаживание связей с собственниками помещений для дальнейшего сотрудничества. - Холодный поиск помещений - Расчет рентабельности объектов недвижимости.

Руководство отделом (в прямом подчинении 12 человек); стратегическое планирование и развитие продаж; составление бюджетов продаж и расходов отдела; анализ эффективности работы отдела; разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; расширение собственной клиентской базы и базы отдела; разработка системы мотивации отдела.

Поиск помещений под открытие кофейни. Поиск франчайзи. Открытие кофейни с 0. Контроль проведения строительных и ремонтных работ. Контроль эффективности работы торговой точки.