Product Owner / Project Manager / Sector Manager / Department Manager

Создание и проработка модели продукта от идеи до успешной эксплуатации. Управление проектами по разработке программного обеспечения по методологиям Agile и Scrum. Ведение проектов в системах Jira Atlassian, Confluence Atlassian. Регулярный мониторинг результатов CustDev. Формирование пула задач UX/UI дизайнерам. Бизнес анализ потребностей текущего направления. Технический анализ готовности инфраструктуры. Реализация полного цикла по продукту комплексной автоматизации процесса строительства, сноса и грунтами в городе Москва. Руководство проектом (формирование рамок проекта, управление ожиданиями функциональных заказчиков, разработка планов и контроль их исполнения, координация исполнителя, взаимодействие с представителями смежных команд и заказчиками). Обеспечение отраслевой компетенции и ведение коммуникаций по закрепленному направлению (деловая переписка, документооборот, нормативно-правовое обеспечение). Участие в обеспечении процессов контрактного сопровождения (планирование контрактного цикла, подготовка технических заданий и расчетов цен, участие в подготовке закупочной документации и оценка заявок соискателей, согласование отчетной документации, обеспечение приемки работ).

Полный цикл реализации федерального проекта по разработке и внедрению программного обеспечения совместно с созданием новой IT инфраструктуры - гос. заказчик (МВД РФ). Управление проектом по разработке программного обеспечения по методологиям Agile/ Waterfall. Ведение проектов в системах Jira Atlassian, MS Project. Бизнес анализ потребностей текущего направления. Технический анализ готовности инфраструктуры. Проект успешно реализован в полном объёме и передан в эксплуатацию. Разработанная система успешно интегрирована с СПГУ (сервис портал государственных услуг). По РФ внедрено и запущено на новой системе электронных очередей более 350 объектов (подразделений МВД). Произведено обучение более 4000 сотрудников не только не посредственно на местах но и дистанционно, для достижения этих целей были специально созданы обучающие курсы. Для контроля и сбора статистики, столь значительных объёмов данных дополнительно разработана система мониторинга и администрирования. Переработана и защищена сетевая инфраструктура с повышенным требованиями к безопасности. Индивидуально проработан состав серверного и сетевого оборудования, проведена качественная логистическая работа. Всего на проекте было задействовано 110 сотрудников компании, в прямом подчинении более 40 специалистов.

Полный цикл реализации проектов от участия в тендере до завершения (продажа/закупка услуг ПО ПИР, СМР, материалы, оборудование, финансовое прогнозирование, расчет рентабельности): Развитие и реализация проектов мобильной связи Ведение проектов в системе MS Project. Технический анализ готовности инфраструктуры. "Строительство базовых станций ОАО "Ростелеком" indoor, outdoor 3G, LTE" "Строительство базовых станций ОАО "МТС" indoor, outdoor 2G, 3G, LTE" "Строительство РЛЛ для ОАО "МТС" "Рефарминг базовых станций МТС outdoor для Nokia Siemens Networks" " Модернизация базовых станций ОАО "МТС" по программе Free Coling" "Строительство РЛЛ для ОАО "Ростелеком" Развитие и реализация проектов фиксированной связи "Проект строительства ВОЛП по Технологии FTTH (GPON) для "Союз-Телефонстрой" (заказчик МГТС) "Проект по строительству ВОЛП МТС Реконструкция" "Проект по строительству ВОЛП B2B МТС-Брянск" "Проект по строительству транспортной сети B2B Вымпелком" "Проект строительства ВОЛП по технологии FTTH (GPON) для NVision Group" (заказчик МГТС) "Проект по строительству ВОЛП для ОАО "Мостелеком" "Проект по строительству ВОЛП по технологии FTTB для ОАО "Ростелеком" Ряд проектов получили региональное и функциональное развитие. В прямом подчинении 15 человек, менеджеры проектов, руководители проектного, договорного, строительного отделов.

Строительство базовых станций 2G , 3G , LTE для indoor и outdoor решений. Первостепенные обязанности: Курирование строительства. Курирование подрядных организаций. Контроль своевременного захода на СМР. Проверка и контроль ПИР совместно с готовыми техническими решениями. Контроль укомплектованности оборудования для площадок. Анализ выполнения плана по СМР и ПИР. Взаимодействие со всеми подразделениями заказчика, подрядчика и собственников зданий. Составление и проверка смет а так же выставление заказов на ПИР и СМР (заказчик - ген.подрядчик - субподрядчик). Заключение договоров аренды с АД. Согласование акта обследования с подрядной организацией и собственником здания. Оформление допусков подрядным организациям на объект. Второстепенные обязанности: Сбор исходных данных для проведения обследования площадки под строительство радиосистемы. Проведение обследования площадок под строительство БС (indoor LTE, UMTS, GSM), репитеров и отводов от БС. Выработка и принятие технических решений (тип оборудования, месторасположение и тип аппаратной, точки подключения, радио планирование и т.д.). Расчёт схемы АФС. Подача уточненных данных в ответственные подразделения заказчика для дальнейшего заказа необходимого оборудования, материалов, частот для радио средств и т.д. Формирование заявки на получение оборудования со склада, контроль за заказом основного и вспомогательного оборудования и материалов. Отслеживание мероприятий. необходимых для запуска радио средств (организация каналов Е1, базы данных, частот и других необходимых ресурсов). Приёмка законченных работ на объекте, проверка качества и формирование замечаний к монтажу БС и АФУ. Проверка снятия показаний рефлектограмм (оптоволокно), показаний КСВ (ВЧ - фидер). Проверка, пусконаладочные работы, интеграция БС в "радиосеть". Передача работающей БС службе эксплуатации заказчика.

Строительство базовых станций 2G , 3G , LTE для indoor и outdoor решений на оборудовании Nokia и Motorola. Обязанности: Сбор исходных данных для проведения обследования площадки под строительство радиосистемы. Проведение обследования площадок под строительство БС (indoor LTE, UMTS, GSM), репитеров и отводов от БС. Выработка и принятие технических решений (тип оборудования, месторасположение и тип аппаратной, точки подключения, радиопланирование и т.д.). Согласование акта обследования с подрядной организацией и собственником здания. Рассчёт схемы АФС. Подача уточненных данных в смежные подразделения ОАО "МТС" для дальнейшего заказа необходимого оборудования, материалов, частот для радиосредств и т.д. Оформление допуска подрядной организации на объект. Проверка смет на работы (от подрядной организации). Формирование заявки на получение оборудования со склада, контроль за заказом основного и вспомогательного оборудования и материалов. Курирование строительства. Отслеживание мероприятий. необходимых для запуска радиосредств (организация каналов Е1, базы данных, частот и других необходимых ресурсов). Приёмка законченных работ на объекте, проверка качества и формирование замечаний к монтажу БС и АФУ. Проверка, пусконаладочные работы, шеф - ремонт и интеграция БС в "радиосеть". Передача БС в эксплуатацию.

Обязанности: Оказание технического обслуживания оборудования заказчика по России (МТС, Билайн, Мегафон + фиксированная связь) Проведение работ по замене, обновлению или коррекции софта (программного обеспечения) Координирование и сопровождение работ по монтажу или демонтажу оборудования Расширение и миграция сетей заказчика Проектирование и анализ перспективных работ Настройка оборудования для работы системы мониторинга заказчика Согласование и решение организационных вопросов с заказчиком по поставки нового оборудования Проектирование и настройка сетей видео наблюдения Проведение консультаций и помощь в устранении аварийных или проблемных ситуаций без выезда на объект

Обязанности: Контроль за работоспособностью коммутационного оборудования Мониторинг сети центрального региона РФ Выявление и устранение аварийных ситуаций на перегруженных участках сети Руководство техническими бригадами по устранению неполадок 6-12 человек в зависимости от объема работ Планирование и согласование работ Учёт, ведение и анализ электронных журналов критических и стандартных ситуаций Координирование работы отдела мониторинга