Главный/Ведущий инженер, Технический специалист по с/х технике

1. Расчёт годового бюджета на содержание с/х техники холдинга в разрезе групп с учетом их износа. 2. Планирование крупнозатратных предсезонных ремонтных работ, расчет финансирования, согласование бюджетов с руководством. 3. Расчет необходимой потребности сельхозмашин для оптимального и своевременного выполнения технологических операций с использованием технологических карт предприятий. 4. Прогнозирование целесообразности эксплуатации возрастной сх техники с использованием расчетной модели, подготовка заключений по итогам расчета, согласование с руководством заключения о замене сх машин. 5. Подготовка потребности годового запаса запасных частей для ремонта, согласование соответствующего бюджета под закупку (Централизованная зимняя закупка). 6. Расчет годовой потребности в маслах и смазочных материалах. 7. Контроль проводимых ремонтов в сезон полевых работ, утверждение необходимой потребности в запасных частях для ремонта. 8. Оценка состояния складов ТМЦ на предмет оптимального содержания запасов. Маневрирование ТМЦ в период подготовительных работ, определение неликвида, поиск возможных покупателей для реализации. 9. Проверка обоснованности запросов сельхозпредприятий в дополнительном финансировании ремонтов сельхозтехники, подготовка соответствующих заключений для руководства. 10. Фактическая проверка технического состояния парка с/х машин и технологического оборудования с выездом на предприятие. 11. Разработка регламентов, ТЗ для 1С Предприятие (инженерный блок) 12. Сопровождение проектов по установке и внедрению систем телеметрии на производственных участках холдинга (проекты по автономному отпуску топлива на АЗС с/х предприятий с возможностью автоматического контроля и учета, проект по сквозному учету прибытия и убытия транспорта с площадок хранения с/х продукции, проект по сквозному учету движения семян, удобрений, СЗР по складам с/х предприятий с использованием терминалов сбора данных и маркировок в виде штрихкодов). 13. Подбор и сравнение оборудования телеметрии. 14. Координация и контроль работы подрядчиков по монтажу оборудования. 15. Подготовка и расчет бюджетов внедрения систем телеметрии в разрезе холдинга. 16. Подготовка отчетов, анализа, расчетов по запросу руководства. 17. Контроль работы подчиненных сотрудников (3 человека в штате.)

1. Планирование и организация работы технических служб агрохолдинга (16 предприятий Воронежской, Липецкой и Белгородской областей.) 2. Определение состава техники для конкретного предприятия с использованием расчетов производственных карт предприятий. Подготовка сводной производственной карты агрохолдинга. Подготовка сводной заявки на закупку/списание техники руководству холдинга. 3. Обеспечение предприятий необходимым количеством запасных частей, масел, смазок для бесперебойной работы техники во время производственного сельскохозяйственного года. Активная работа с поставщиками запасных частей и услуг к сельскохозяйственной технике. 4. Подготовка и сопровождение конкурсов на поставку ТМЦ. Определение оптимальных закупочных цен на необходимый перечень номенклатур, контроль оплаты заявленных счетов, заключение договоров с поставщиками. Контроль за временем исполнения заказа. (Закупка на конкурсной основе запасных частей и смазочных материалов к импортной сельскохозяйственной технике, технологического оборудования на предприятия переработки и производственного обеспечения, закупка необходимого оборудования и расходных материалов для молочно-товарных ферм.) 4. Планирование, организация работы ремонтного цеха агрохолдинга. Подготовка плана работ, определение точного количества ремонтного фонда предприятия, закупка ТМЦ, контроль качества исполненных работ, организация процесса по обеспечению предприятий агрохолдинга восстановленными узлами и деталями, списание неликвидных деталей, учет движения агрегатов через склад с занесением данных в электронную контрольно-аналитическую программу. Обеспечение необходимым инструментом и материалами сотрудников ремонтного органа. 5. Координация работы сервисной службы по ремонту импортной сельскохозяйственной техники агрохолдинга. Обеспечение службы необходимым диагностическим оборудованием, инструментом, расходными материалами, технической литературой. Контроль исполнения ремонта техники СХП холдинга. 6. Анализ работы техники (годовой расчет среднего расхода топлива в зависимости от работ по видам, маркам и моделям техники, производительности техники на единицу наработки, анализ затрат годового содержания техники, статистика по списанию запасных частей и расходных материалов, определение максимальной экономической эффективности конкретной марки и модели техники в разрезе машинного состава предприятия.) 7. Необходимые дополнительные консультации других служб агрохолдинга по техническим вопросам, производительности и эффективности использования того или иного оборудования при производстве сельскохозяйственных работ. 8. Координация работ технических служб СХП, сервисной службы и региональной дистанционно в ежедневном режиме. Оперативное решение поставленных задач.

1. Проверка, подтверждение ремонтных нарядов подготовленных при производстве работ на вверенных предприятиях агрохолдинга через электронную контрольно-аналитическую программу. Контроль списания запасных частей, расходных материалов, смазок и масел. Нормирование ремонтных работ. 2. Контроль исполнителей при подготовке графиков ремонта техники, карт технического обслуживания, производственных графиков. 3. Контроль за состоянием склада запасных частей. Периодическая проверка движений по складу, правильность списания, оприходывания запасных частей, проведение ежеквартальных инвентаризаций. 4. Подготовка распоряжений на перемещение техники внутри холдинга. Контроль перемещения. 5. Подготовка реестров счетов поступающих из СХП на необходимый перечень ТМЦ, согласование, контроль оплаты. 6. Страхование техники, оформление страховых случаев. 7. Дистанционная координация инженерной службы агрохолдинга.

Организация процесса проведения основных технических процедур вверенных машин и оборудования (иностранного производства: Claas, John Deere, Lemken, Bourgault, Manitou, Challenger): 1. Подготовка, исполнение и контроль плановых ТО. 2. Расчет графиков проведения ТО и ремонтов (квартальные, годовые). 3. Обеспечение техники запасными частями, расходными материалами, смазками и маслами. Подготовка заявок на закупку ТМЦ, анализ коммерческих предложений от поставщиков и дилеров, согласование, контроль оплаты. 4. Взаимодействие с сервисными службами официальных дилеров техники. Консультации по ремонту и обслуживанию машин, вызов на предприятие в случае необходимости, решение спорных вопросов при возникновении претензий по качеству исполненных работ и поставленных ТМЦ. 5. Подготовка проектов нормативной документации (технических регламентов и должностных инструкций), корректировка имеющейся в случае необходимости. 6. Помощь подчиненным при возникновении вопросов в настройках техники, режимах ее работы и интервалах обслуживания. 7. Учет выполненных технических процедур и использованной при ремонте номенклатуры через персональную карточку техники (формуляра). Анализ затрат на содержание конкретной единицы. 8. Страхование техники, подготовка и прохождение ГТО. Регистрация техники.

1. Исполнение ТО1, ТО2, плановых и текущих ремонтов грузовых и легковых автомобилей на ремонтной базе предприятия. 2. Подготовка постов для ремонта и обслуживания автомобилей. Обеспечение персонала необходимыми расходными материалами и инструментом. 3. Контрольный осмотр, диагностика, дефектовка автомобилей. Подготовка реестра запасных частей подлежащих замене или восстановлению. 4. Регулировка и ремонт узлов и сборочных единиц автомобиля (ДВС, электрооборудование, стартер, генератор, топливная аппаратура). 5. Страхование автотранспорта, подготовка и прохождение ГТО. Регистрация техники.