Исполнительный/Управляющий директор, Директор по развитию бизнеса

1. Организация работы бизнеса с "0" - административное, стратегическое, финансовое и ресурсное управление, бюджетирование, контроль и оптимизация затрат 2. Коммерческое развитие, управление продажами (B2B\B2C\B2G): планирование, прогнозирование и анализ (формирование планов, разработка стратегии), развитие отношений с клиентами, ценообразование, контроль деб.\кред. задолженности 3. Участие в формирование плана производства в соответ. с потребностями сбыта, контроль над выполнением производственного заказа, внесение предложений по новой продукции, внедрение новых образцов продукции в ассортиментную матрицу 4. Коммуникации с поставщиками, управление закупками и логистикой (внутренний рынок), контроль поставок (ЖД, авто), управление товарными запасами (контроль складского учета) 5. Маркетинговая и торговая политика, развитие географии, мониторинг рынка, проведение и анализ маркетинговых исследований, анализ внешней среды, автоматизация бизнес процессов 6. Представление интересов компании, в т.ч. в гос. органах, контроль выполнение плановых показателей (выручка, поступления денежных средств и др.), прогнозирование и анализ продаж, отчетность

1. Участие в управление коммерческим блоком предприятия и обеспечение его эффективного функционирования, руководство командой (~ 50 чел.), разработка бизнес-процессов, финансовый контроль 2. Управление и развитие продаж, разработка ценовой, ассортиментной и сбытовой политики, разработка и реализация профильных стратегий - максимизация валовой прибыли компании 3. Формирование клиентского и ассортиментного портфеля, прогнозирование, планирование продаж по каналам сбыта (B2B, B2C, B2G): - выбор каналов сбыта, продвижение продукции на рынке; - привлечение и развитие клиентов, проведение переговоров, заключение контрактов, договорная работа; 4. Участие в формирование производственной политики и стратегии развития производства, разработка технологических процессов производства и их оптимизация, освоение новых технологий 5. Управление закупками и отношениями с поставщиками, контроль логистики, управление поставками (стоимость, сроки, качество), складской учет, анализ конъюнктуры рынка и деятельности конкурентов 6. Обеспечение соблюдения финансовой дисциплины и выполнение показателей эффективности (прибыль, оборачиваемость, рентабельность)

1. Оказание услуг по транспортно-экспедиционному обслуживанию (ЖД перевозки автомобилей) - формирование клиентской базы, ведение переговоров, согласование условий, заключение договоров, контроль взаиморасчетов, оперативное решение проблемных ситуаций 2. Организация перевозки грузов ЖД и авто транспортом, расчет стоимости и сроков доставки, мониторинг исполнения перевозки, контроль работы ЖД терминалов по погрузке\выгрузке автомобилей 3. Контроль соблюдения качества работ и услуг, оптимизация всех затрат по грузоперевозкам (цена, сроки, качество, безопасность) 4. Контроль оформления необходимой товаро-сопроводительной, транспортной и финансовой документации 5. Маркетинговые и рекламные мероприятия, мониторинг рынка логистических услуг в разрезах ценообразования, участников рынка и тенденций развития 6. Анализ итоговых показателей работы, разработка мероприятий по улучшению эффективности, подготовка консолидированной отчетности