Директор по развитию качества

1. Разработка и реализация стратегии по развитию качества поставщиков по требованиям ISO 9001, ISO/TS 22163; 2. Организация диагностики и развития операционной системы Трансмашхолдинг у действующих поставщиков; 3. Разработка, автоматизация и контроль бизнес-процесса аккредитации потенциальных поставщиков по качеству. 4. Автоматизация инструмента качества 8D и контроль работы предприятий по 8D; 5. Организация разработки и контроль реализации технического задания на Дашборд 8D; 6. Совещание с руководителями по качеству (10 заводов ТМХ), поставщиками по вопросам качества ПКИ; 7. Руководитель совместных аудитов поставщиков. 8. Обучение поставщиков инструментам качества. 9. Организация входного контроля и оптимизация рекламационной работы в ТД ТМХ. 10. Подготовка презентационных материалов для встречи с ген.директором. - Благодарность генерального директора ОАО «РЖД», приказ N318/П от 18.09.2023. - Соавтор книги ТМХ «Путь к успеху». - Состою в рабочей группе ОПЖТ. - Спикер и финалист питч-сессии IV Всероссийского форума «Промышленные инновации». - Спикер конференции ОПЖТ к Всероссийскому дню качества «Обеспечение качества продукции железнодорожного машиностроения и развитие цепей поставок при реализации программ по импортозамещению» 09.11.2023

1. Осуществление руководства над проектами внедрения бизнес-процессов, регламентов и других НМД Общества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2012, ОСТ 134-1028-2012 с изм.1 с использованием современных информационных технологий, таких как программы: 1С:ERP, 1C:Документооборот, МДМ система. 2. Организация разработки и оптимизации организационной структуры. 3. Руководитель аудиторской группы. 4. Проведение обучающих семинаров для сотрудников подразделений с вновь запускаемыми или измененными бизнес-процессами. 5. Анализ деятельности со стороны руководства (протоколы координационного совета по качеству, акты) 6. Взаимодействие с органом по сертификации, ООО «СОЮЗСЕРТ». Успешное прохождение инспекционного аудита СМК. 7. Разработка и внедрение системы непрерывных улучшений "Кайдзен", основанной на рационализаторской деятельности. 8. Организация регистрации товарного знака Общества в системе "АРМ Регистратор". Лучший сотрудник 2019

1. Куратор 2-х филиалов ЮЭС и Новая Москва. 2. Организация планирования целевых значений ключевых показателей эффективности (KPI) работников филиалов, сбор факта и анализ выполнения. 3. Проведение оценки удовлетворенности сервисных блоков (блока закупок, правового блока, учебного центра). 4. Расчёт рейтинга РЭС. 5. Создание, разработка и согласование в АСУД нормативно-методических, распорядительных документов, протоколов, документов СМК. 6. Организация деятельности Управляющего совета по качеству и улучшениям. Проведение инструктажей/оказание методической помощи подразделениям филиала по вопросам развития СМК. 7. Проведение 13 внутренних аудитов СМК в филиалах по бизнес-процессам верхнего уровня. 8. Взаимодействие с сертификационным органом BUREAU VERITAS Certification (АО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь»), успешное прохождение филиалом "Новая Москва" надзорного аудита. 9. Организация деятельности развития непрерывных улучшений 4И базирующихся на применении методов 5С, Toyota Production System, проведение экспертиз предложений.

1. Внедрение стандартов предприятия в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015. 2. Разработка бизнес-процессов as is и to be, обучение сотрудников с вновь введенными или измененными бизнес-процессами. 3. Оптимизация организационной структуры предприятия. 4. Руководитель аудиторской группы. Проведение 65 внутренних аудитов. Участие в аудитах 2-й стороны. 5. Работа с рекламационными актами (претензиями), выяснение причин брака продукции. 6. Анализ деятельности со стороны руководства (протоколы дня качества, акты, показатели результативности, swot-анализ) 7. Регистрация деклараций в Росаккредитации в соответствии с требованиями ТР ТС 010/2011. 8. Взаимодействие с органом по сертификации ООО ЦСК «Пермь-Стандарт-Тест», с надзорными органами. Успешное прохождение 6 инспекционных аудитов СМК и 4 ресертификационных аудитов. 9. Успешное прохождение 10 квалификационных технических предтендорных аудитов ПАО «Транснефть», ПАО «Газпромнефть» и др. 10. Контроль деятельности архива КД, отдела технического контроля. Куратор аттестованной испытательной лаборатории неразрушающего контроля.