Директор (управляющий) магазина

Полное ведение и управление магазином ! Контроль и работа с показателями ТО, средний чек, трафик, потери , списание. Проведение инвентаризации, подбор , обучение адаптация персонала , работа в ТЗ с покупателями , приемка , выкладка товара , проведение маркетинговых мероприятий по увеличению трафика и ТО, взаимодействие с проводящими органами , соблюдение все стандартов компании!

Работа с плановыми показателями ( повышение ТО, уменьшение потерь ), подбор, обучение персонала, работа с покупателями, работа с товаром, проведение инвентаризаций!

Контроль работы магазина, выполнение всех плановых показателей, увеличение прироста к предыдущим показателям, проведение инвентаризаций, подбор, обучение и адаптация персонала, ведение кадровых документов и трудовых книжек сотрудников, взаимодействие с гос.органами, поставщиками, руководителями ТЦ, решение всех текущих вопросов и проблем магазина, заказы товара, приемка, оприходование товара, работа в программе 1С, работа над рекламным обеспечением магазина, проведение мастер классов и развлекательных программ для покупателей.В магазине постоянный коллектив, прирост по всем показателям к прошлому году, увеличение ТО, достижение всех поставленных задач.

Контроль работы магазина, подбор и обучение персонала, увеличение ТО, уменьшение потерь, проведение инвентаризаций, заказы товара, контроль переходящих остатков, приемка товара, оприходование товара, контроль главной кассы, кассовый и товарный документооборот, контроль соблюдения стандартов компании всеми сотрудниками магазина, взаимодействие с контролирующими органами. Главное достижение-успешная реализация проекта" продуктовый магазин при АЗС" , увеличение ТО с 600 000 до 1700000.

Контроль работы магазина, подбор, обучение персонала, проведение инвентаризаций, увеличение ТО, уменьшение потерь, заказы, контроль остатков, приемка товара, документооборот, контроль главной кассы, взаимодействие с контролирующими органами. Достижение: увеличение среднего ТО с 450 тыс. до 850 тыс. рублей, уменьшение потерь с 3% до 0.4 %.Вывод магазина из статуса " проблемный" в статус " лидер сектора"