JavaScript developer

Проекты: BMS - система по управлению зданий. Команда - 17 человек. Задачи реализованные мной в проекте: - верстка - обработка запросов на backend'е Стек: JS, node js, css, react. ИАС для госзаказчика (система электронных торгов). Команда - 12 человек. Задачи реализованные мной в проекте: - черновая верстка для обработки запросов - разработка списка запросов - строки поиска - рендер результата после запроса на сервер Стек: JS, React, Redux, Redux - Thunk, css, node js, express, trello. Web-приложение для агрегации андеграунд мероприятий. Команда 4 человека. Задачи реализованные мной в проекте: - реализация авторизации (фрот + бэк) - карты в раделах ''О группе'' и "О заведении" - чат - разработка backend части приложения Стек: React, Redux, Redux - Saga, node js, express, auth, passport js, jwt, firebase, google-map, trello, agile. Пет-проекты (fullstack-разработка): своя игра, todolist, онлайн магазин (в разработке). Стек: sass, React, Redux, Redux-Saga, Mongo DB, express, node js, github.

Закупочный блок (закупки, снабжение, логистика): - реализация, оптимизация закупочной деятельности в рамках 223-ФЗ, 44-ФЗ; - внедрение систем электронного документооборота; - обеспечение производственных площадок необходимыми материалами, в рамках исполнения гос. оборон. заказов, заказов ВТО, изготовлении гражданской продукции. Крупнейшие сегменты закупок: - IT блок (оборудование, разработка) - ок. 3 млрд/год. - металл (ГОСТ сортамент, спец. сплавы, ТУ) - ок. 5 млрд/год. - оборудование (металлообработка, промышленное, метрологическое) - ок. 8 млрд/год. - инструмент (ГОСТ, спец, твердосплавный, измерительный) - ок. 1 млрд/год. - производственная кооперация - ок. 2 млрд/год. - логистические услуги по перевозке в том числе опасных грузов - ок 2 млрд/год. Финансовый блок: - обоснование инвестиционных программ; - расчет окупаемости новых проектов Результаты: - реализация программ ФЦП (федеральная целевая программа 2010-2018) - реализация программ фонда развития промышленности - реализация внутренние инвестиционных проектов дочерних обществ - разработка единой стратегии закупок на предприятиях с оборотом до 2 млрд рублей

Руководство техническим департаментом немецкого холдинга (Россия, страны СНГ).

- Запуск производства по изготовлению инновационных турбинных двигателей «с нуля» (включая, производственное, технологическое, МТС направления).

- руководство командой по реализации проектов поставки металлообрабатывающего оборудования и инструмента.

- Разработка и моделирование в программных приложениях Adam, Solid Works, CamWorks, Acad. - Подбор инструмента, оборудования под текущие задачи производства. - Написание технологических процессов.