Супервайзер отдела продаж

- открытие новой компании и развитие продаж за 3 месяца с 0 до 7 млн. руб. в месяц - набор и обучение 10 ТП • увеличение АКБ с 0 до 145 точек за 4 месяца. • планирование и организация работы торговых представителей (в подчинении 10-15 сотрудников); • обучение и мотивация сотрудников, находящихся в подчинении; • контроль качества работы на территории; • продвижение продукции Компании за счет улучшения дистрибуции и территориального покрытия; • выполнение плановых объемов продаж на подотчетной территории; • проведение переговоров; • контроль выполнения условий договоров; • контроль дебиторской задолженности клиентов; • развитие и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами; • увеличение прибыльности Компании; • документооборот, отчетность.

• Создание рабочей базы с 0 до 130 точек за 2 месяца. • планирование и организация работы торговых представителей (в подчинении 10-15 сотрудников); • обучение и мотивация сотрудников, находящихся в подчинении; • контроль качества работы на территории; • продвижение продукции Компании за счет улучшения дистрибуции и территориального покрытия; • выполнение плановых объемов продаж на подотчетной территории; • проведение переговоров; • контроль выполнения условий договоров; • контроль дебиторской задолженности клиентов; • развитие и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами; • увеличение прибыльности Компании; • документооборот, отчетность.

• Создание команды торговых представителей с 0. • Продажи в месяц от 20-30 млн., АКБ 250-400 точек. • Выполнение планов продаж по объёму и АКБ. • Ведение команды из 15 ТП. • Контроль дебиторской задолженности. • Набор и обучение ТП. • планирование и организация работы торговых представителей (в подчинении 10-15 сотрудников); • обучение и мотивация сотрудников, находящихся в подчинении; • контроль качества работы на территории; • продвижение продукции Компании за счет улучшения дистрибуции и территориального покрытия; • выполнение плановых объемов продаж на подотчетной территории; • проведение переговоров; • контроль выполнения условий договоров; • контроль дебиторской задолженности клиентов; • развитие и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами; • увеличение прибыльности Компании; • документооборот, отчетность.